班组安全工作总结要求
班组安全工作总结要求
为了不断提高部门安全管理水平，及时总结工作是有力的手段。它有利于我们发现问题，上下沟通，统一思想，解决问题，便于部门在公司安全例会上全面汇报反馈工作与问题，同时也反映了一个班组的安全工作水平与管理能力。为此，部门要求各位班长在每月25日上午前将每月的班组安全工作总结按如下格式完成并交给我，遇节假日顺延至之后的第一个工作日上午。
班组安全工作总结的框架及要求。整个总结框架分部分：1缺陷管理与指标；2安全隐患处理和意见；3上月安全工作完成情况；4两措执行情况；5班组安全活动；6安全工作建议。
各项汇报内容的具体要求：
1、缺陷管理及指标：以统一的表格形式（如下）汇报上月未处理缺陷在本月的处理情
况及遗留问题的处理计划；以统一的表格形式汇报本月（截至汇报日期止）的缺陷指标（收到缺陷单数量、已处理缺陷单数量、重复消缺和不及时消缺数量与具体缺陷单）。序号编号缺陷内容缺类类别发现班专未消缺原因时间组工最近处计划完理时间成时间2、本月安全隐患处理和意见：针对上月的《安全工作例会会议纪要》（在内部邮箱的
公用文件夹的安全管理内）所提及的与本班组和专业相关安全隐患，以统一的表格形式反馈处理情况和处理意见。
序隐患与问题号处理措施与意见处理时间3、本月安全工作完成情况：针对上月的《安全工作例会会议纪要》（在内部邮箱的公
用文件夹的安全管理内）中的下月安全工作布置和总经理的安全指示与讲话栏中与本班组和专业相关的工作，以文本描述形式反馈完成情况。4、本月两措执行情况：针对今年的《两措计划》（在内部邮箱的公用文件夹的安全管
理内）或当月的《检修月报》中与本专业和班组相关的两措工作以统一表格形式反馈完成情况与处理意见。序号项目名称执行时间负责专业执行情况与意见5、班组安全活动：以文本格式反馈本月班组的安全活动情况（需要记录活动时间与活
动内容）。
6、安全工作建议：针对实际工作情况提出自己的工作或管理意见与意见。
检修部
201*-04-
扩展阅读：班组安全生产工作总结
班组安全生产工作总结
XXX年生产二班在全年生产工作中达到“天天从零开始”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识
班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。MAP生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。
同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过常只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案
生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的转载自百分网，请保留此标记奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求
生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持
生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及时给予整改。例如：干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重影响到职工的健康，经班组建议，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但消除了对职工生命健康的危险因素，让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的。
总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，XXX年生产二班的成绩已成过去，在XXX年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共同目标。
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