公文素材库 首页

执行力提升工作总结

时间:2019-05-26 16:48:54 网站:公文素材库

执行力提升工作总结

马寨镇卫生院执行力提升工作总结

根据《关于二七区201*年推进执行力提升计划有关要求的通知》文件精神,我院高度重视,大力宣传,广泛动员,精心组织,周密安排,狠抓落实,积极稳妥开展专项活动,取得良好效果。现将工作总结如下:一、高度重视,快速启动

收文后,我院研读文件内容,准确把握文件精神,深刻领会活动意义,高度重视,迅速反应,快速启动,推动活动开展。

一是成立领导小组。及时成立“马寨镇卫生院执行力提升年活动领导小组”,由院长担任组长,其他班子成员为副组长,科室负责人为成员,负责活动的组织、协调、督导、检查和考核工作。

二是精心制定方案。根据上级要求,结合医院工作实际,精心制定活动《实施方案》。《方案》明确了活动的总体要求、目标任务、组织领导、工作步骤、工作要求等内容,并进一步细化活动目标,明确相关措施。

三是召开动员会议。及时召开“执行力提升年”活动动员大会,对干部职工进行思想发动,提高对活动重要性的认识,及时把思想统一到区委、区政府对“执行力提升年”的安排部署上来,增强做好工作的自觉性和主动性。动员大会由院长宋国斌主持,会议全面宣读了医院《实施方案》,院长从高度重视、切实增强进一步提高执行力的紧迫感,把握重点、明确进一步提高执行力的主要内容,精心组织、确保医院进一步提高执行力三个方面进行会议动员。四是广泛动员宣传。积极营造“执行力提升年”活动开展的良好氛围,组织开展讨论,撰写心得体会,开展公开承诺活动,组织领导干部访谈,提高干部职工落实各项工作的积极性。

五是认真组织学习。召开职工大会,集体学相关会议精神,印发自学内容,使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务,以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力,以强烈的事业心和使命感落实区委、区政府和区局的工作部署。

六是扎实深入讨论。集体学习结束,组织干部职工从自身实际和工作岗位出发,围绕“十二方面内容”开展讨论。七是认真履行承诺。对照承诺内容,狠抓各项工作措施的落实,认真开展“回头看”工作,确保承诺事项逐步兑现。

二、对照目标、寻找差距

一是广泛征求意见。从贯彻落实区委、区政府重要决策部署,执行态度方面,执行能力建设方面等11个方面听取上级部门和服务部门的评价,就存在的突出问题进行了专项意见征求。

二是认真查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标,组织干部职工针对“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检查。通过对照检查,来发现问题,并解决问题。

三是建立整改措施。根据自查和征求意见中反映出来的问题,按照“立说立行”的原则,及时召开专题整改工作会,通报意见征求情况,深刻剖析存在原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任,强力推进整改工作落实。

三、下一步工作打算

1、提高认识,进一步夯实思想基础。紧密结合实际,增强作风纪律教育培训的针对性、灵活性、实效性,把自律与他律、教育与管理有机结合,确保工作作风建设每推进一步,干部职工的道德素质、规范意识、能力水平也随之跟进一步。

2、完善机制,进一步实现长效管理。坚持以“完善制度、规范程序、严格监管”为工作重点,不断健全严格自律的内部控制机制、有效的内部管理监督机制,继续探索用制度管事、管人、管权的良性机制,并通过严格的绩效考核,持续促进机关作风建设工作再登新台阶。

3、明确任务,进一步把握工作重点。转化应用“执行力提升”活动成果,“提高服务患者能力,确保医疗技术上水平;提高科学发展能力,确保队伍建设上水平”,用实际行动为为医院健康发展作出应有的贡献。

二七区马寨镇卫生院201*年12月3日

扩展阅读:执行力提升工作总结

金谷乡卫生院执行力提升工作总结

根据《东兰县开展“执行力提升工程”实施方案》《关于开展“执行力提升工程”“学习讨论”阶段工作指导意见》(兰执办[201*]1号)和《东兰县开展“执行力提升工程”查摆问题阶段工作指导意见》兰执办201*2号通知要求等文件精神,我院高度重视,大力宣传,广泛动员,精心组织,周密安排,狠抓落实,积极稳妥开展专项活动,取得良好效果。现将工作总结如下:一、高度重视,快速启动

收文后,我院研读文件内容,准确把握文件精神,深刻领会活动意义,高度重视,迅速反应,快速启动,推动活动开展。

一是成立领导小组。及时成立“金谷乡卫生院执行力提升年活动领导小组”,由院长担任组长,其他班子成员为副组长,科室负责人为成员,负责活动的组织、协调、督导、检查和考核工作。

二是精心制定方案。根据上级要求,结合医院工作实际,精心制定活动《实施方案》。《方案》明确了活动的总体要求、目标任务、组织领导、工作步骤、工作要求等内容,并进一步细化活动目标,明确相关措施。

三是召开动员会议。及时召开“执行力提升”活动动员大会,对干部职工进行思想发动,提高对活动重要性的认识,及时把思想统一到区委、区政府对“执行力提升年”的安排部署上来,增强做好工作的自觉性和主动性。动员大会由院长班华浪主持,会议全面宣读了医院《实施方案》,院长从高度重视、切实增强进一步提高执行力的紧迫感,把握重点、明确进一步提高执行力的主要内容,精心组织、确保医院进一步提高执行力三个方面进行会议动员。

四是广泛动员宣传。积极营造“执行力提升年”活动开展的良好氛围,组织开展讨论,撰写心得体会,开展公开承诺活动,组织领导干部访谈,提高干部职工落实各项工作的积极性。

五是认真组织学习。召开职工大会,集体学相关会议精神,印发自学内容,使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务,以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力,以强烈的事业心和使命感落实区委、区政府和区局的工作部署。

六是扎实深入讨论。集体学习结束,组织干部职工从自身实际和工作岗位出发,围绕“十二方面内容”开展讨论。七是认真履行承诺。对照承诺内容,狠抓各项工作措施的落实,认真开展“回头看”工作,确保承诺事项逐步兑现。

二、对照目标、寻找差距

一是广泛征求意见。从贯彻落实区委、区政府重要决策部署,执行态度方面,执行能力建设方面等11个方面听取上级部门和服务部门的评价,就存在的突出问题进行了专项意见征求。

二是认真查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标,组织干部职工针对“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检查。通过对照检查,来发现问题,并解决问题。

三是建立整改措施。根据自查和征求意见中反映出来的问题,按照“立说立行”的原则,及时召开专题整改工作会,通报意见征求情况,深刻剖析存在原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任,强力推进整改工作落实。

三、下一步工作打算

1、提高认识,进一步夯实思想基础。紧密结合实际,增强作风纪律教育培训的针对性、灵活性、实效性,把自律与他律、教育与管理有机结合,确保工作作风建设每推进一步,干部职工的道德素质、规范意识、能力水平也随之跟进一步。

2、完善机制,进一步实现长效管理。坚持以“完善制度、规范程序、严格监管”为工作重点,不断健全严格自律的内部控制机制、有效的内部管理监督机制,继续探索用制度管事、管人、管权的良性机制,并通过严格的绩效考核,持续促进机关作风建设工作再登新台阶。3、明确任务,进一步把握工作重点。转化应用“执行力提升”活动成果,“提高服务患者能力,确保医疗技术上水平;提高科学发展能力,确保队伍建设上水平”,用实际行动为为医院健康发展作出应有的贡献。

金谷乡卫生院201*年3月10日

友情提示:本文中关于《执行力提升工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,执行力提升工作总结:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


执行力提升工作总结
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/412367.html
相关阅读
最近更新
推荐专题