XX中学201*年学校工作总结
辛店中学201*年学校工作总结
一年来，在教育局的正确领导和亲切关怀下，在社会各界的关注和支持下，在全校师生的团结协作和共同努力下，我校圆满地完成了201*年的工作任务。现将具体情况总结如下：
一、本学期主要工作回顾
（一）后勤管理方面，暑假期间学校做了大量的工作，彻底排除了安全隐患。
1、拆除并重新修建被洪水浸泡成危房的门房、大门；2、重新铺设因年长失修老化漏电已成隐患的教室内外的电路；3、拆除并安装因多年失修学生住宿楼的窗门玻璃及防护网；4、拆除并重新安装教室门、窗；5、维修了学生灶，为开学做好准备。
（二）常规工作方面，加强教学教研管理，全面提高教学质量。1、按时开学、开课；
2、进行了几次必要的考试、检查、评比：（1）七年级入学分班考试，（不分重点班）；
（2）八、九年级暑假作业考试占百分之六十，各科任教师检查学生暑假作业完成情况占百分之四十，综合起来评比学生的综合素质；（3）上学期期末七年级统考，八、九年级期末质量检测，小结，并横向、纵向进行评比；3、讨论、制定本学期的周中心工作，贯彻教育局开学工作会议精神，尽力做到民主、科学、先有布置后有总结，不走过场；
4、每学期进行两次学生问卷调查，五次作业教案检查。（三）完成的几个重点工作。1、规范了学生的日常行为。（1）生活自理演练；（2）两操的规范训练。2、安全教育隐患排查。3、“6+1”教学模式研讨。
（1）公开课（2）小组观摩课（3）竞赛课（4）“一帮一”结对子成绩检测
4、举行的活动：
（1）国庆节拔河比赛，乒乓球比赛；（2）汉字听写比赛；（3）百科知识竞赛；（4）读书周。
5、规范校本研修工作。二、本学期学校整体工作评价。
在这一学期里，我校常规工作有序，重点工作突出，关键工作到位。这些工作的顺利开展和所取得的实效，是各经办人、参与人辛勤付出的结果，也是广大教职员工大力支持的结果。三、努力的方向和改进的措施。（一）在学校管理方面
1、提高管理人员的执行力，清清爽爽做事。2、增强教职工民主参与管理的水平，共同办好学校。3、创新管理机制，寻求新的发展点。（二）在教育教学方面
1、落实常规管理，认真落实教育教学制度的各项规定，确保教育教学基本任务得以完成。
2、落实学生的主体地位，贯彻落实新的教育理念，提高课堂教学的效益。
3、加强学生德育工作，在内容和形式两个方面做到可行有效。（三）在教育科研方面
1、提高层次，确保较高层次的课题按时完成，要求加大县级以上课题的过程管理。
2、保证质量，首先研究者自身要有质量意识，尽最大可能做好；其次是要借助外力来提高课题研究的质量，如加大交流和接受教育等。
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XX中学201*年度学校工作报告
201*年，学校在县委、县政府及教育主管部门的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，沿着“以学生为本，按规律办学”的工作思路，坚持“促进每一个学生健康成长，为每一个学生终身幸福奠基”的办学追求，努力践行“做最好的自己”的校训，坚持理性办学原则，圆满完成了学校初创期头三年的工作目标。首届学子参加高考取得了开门红，顺利通过了“市德育示范校”“市安全文明校园”“市语言文字规范化学校”的评估验收，县委和县政府组织的党风廉政建设、综合治理以及文明单位的评定均给我校以较高评价，学校的一些办学管理措施逐步地得到教育同行的认同和借鉴，师生在上级组织的学术交流和学科竞赛活动中均有不俗表现，全年校园平安，教学秩序良好。现将一年来的工作情况汇报如下，请代表门予以审议。
第一部分：过去一年的工作
一、主要的工作措施和取得的成绩
（一）加强队伍建设，管理团队更成熟，教师队伍结构更合理。加强学校管理队伍建设。学校结合东源县“作风建设年”的建设要求和结合十八大的学习要求，组织了干部队伍的政治业务学习活动，不断提升了管理干部的宗旨意识和管理服务水平。在校级中层干部没有能够提前进行三年任期调整的情况下，通过年级部管理平台，锻炼培养了一批干部。原高三年级部承受住了首届高考组织的考验，在圆满完成高考任务的同时，干部得到了充分的历练。科学组建了第二届高三年级领导团队，在强化了团队领导力量的同时，更实现了备考经验的传承、打磨和提升，实现了管理干部之间的学习和借鉴。充实了高二年级管理干部，组建了高一年级管理团队。通过这一系列措施，年级管理干部的执行能力和对学校制度及教育教学要求的把握和理解能力大大加强，各年级部的管理都有了较大的提升。
加强教师队伍建设。继续争取上级政策，克服各种困难，基本完成了新年度
的教师招聘工作。各学科组很好地利用了“两课一评”学术活动时间，在做好原有的“两课一评”活动外，还创新开展了不少的如集体备课、练题提升、课程标准和考试说明的研读、微型课题研究等，推动了老师们的学术研究氛围，使不同层面老师都有了很大的改变。学校开展青年教师基本功大赛，组织对教育部新颁发的《中学教师专业标准》的学习，邀请了深圳重点中学的名师到学校开展讲座，组织教师参加魏书生教育思想报告会。老师们能够积极参加这些活动，表现出了很好的精神风貌。继续强化工作纪律和教学常规的要求，坚持了对教师工作基本状况的考核和检查，确保了教职员工的工作纪律，提升了老师的服务意识，师生关系和谐，学生评教调查中学生满意率不断提高。
（二）继续加强德育工作力度，德育工作特色日益凸显。
完善德育制度。今年在广泛征求意见的基础上对一些德育制度进行了修改，尤其是完善了受处分学生申诉制度、开除学籍学生跟读制度、正副班主任考核评价制度等。编印了《XX中学学生手册》，使其更加符合教育教学规律和学生成长规律，并加强德育制度执行情况的监督检查，提高制度执行力，维护制度权威性。
加强班主任队伍建设。在“普高”背景下，习惯不良的学生层面大，另外，学校教师队伍年轻，班主任队伍缺乏经验。根据这样的情况，德育处、年级部选聘了一批责任心强、乐于从事班主任工作的教师担任班主任、副班主任工作；通过班主任工作例会，分析班级管理工作中存在的问题，交流经验和看法，研究学生发展状况，商讨解决问题的办法；开展班主任工作“小话题”研讨活动，针对班主任工作中遇到的难题，通过思考、学习、讨论，找出科学的解决策略；开展主题班会“两课一评”等活动，提升了班主任召开班会课的能力和班级管理水平。
落实德育常规。在原有德育工作领导小组的基础上，进一步明确党、政、工、团、德育处、年级部、联防队、宿管部等各部门、各岗位的育人职责，尤其继续探索和完善年级部的学生管理及各项德育活动的开展。各年级部在执行学校德育工作计划及要求的基础上，结合本年级的实际创造性地开展各项德育工作，避免了一刀切。如，在各项文明评比方面（文明班级、校园之星、县级、校级优秀班
主任），德育处根据班主任人数将指标分配到各年级，各年级以学校的评价方案为基础结合本年级的工作重点和特点进行评比；在德育工作主要任务方面，高一年级确定了开展环境适应、纪律意识和习惯养成教育，高二年级确定了开展学习方法和人生理想教育，高三年级确定了开展科学备考、心理调适、斗志激发和生涯规划教育等，使得各项德育工作能有针对性和落到实处，提升了学校的整体德育工作水平。
扎实推进全员育人工作。结合《普高”背景下寄宿制高中全员育人导师制的理论与实践研究》的课题研究和实施，创建德育示范学校和省安全文明校园，进一步完善了全员育人工作的相关制度，形成了育人导师工作的考核评估制度，落实了管理干部挂靠班级制等，使得全员育人工作的落实情况得到了很好的改善，不少学生（尤其是跟读学生）在育人导师的指导下，其思想、行为、学业成绩方面取得了较大进步。
大力开展法制安全教育。一直以来学校都把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。年级部、各班都能把安全教育、法制教育贯穿至整个日常管理工作之中，常抓不懈。通过主题班会、广播、国旗下讲话和安全演练等形式，加强了法制、安全宣传教育工作；普及法制、安全知识和技能，增强师生法制、安全意识。同时，加强对个别学生的管理，对一些苗头性现象及时加以制止，杜绝学生违法犯罪现象的出现。继续完善了学校各种安全制度和应急预案及积极做好传染病的防治工作，本学期学校的安全法制教育工作得到了市“安全文明校园”评估组的好评。
丰富活动形式，强化德育体验。德育工作不能停留在说教层面，一年来，各年级部结合本年级实际开展丰富多彩的德育体验活动，让学生在日常生活和各项德育活动中体验和反思，使学生在活动中自觉提高自身的思想品德修养和科学文化修养。如举行军训活动，举办体育运动会、校园文化艺术节等，开展生命教育、集体精神教育、人文、科技精神教育、绿色环保教育、法制安全教育、人生规划教育等主题教育活动，使学生在活动中得到体验和成长。同时团委学生会不断探
索社团组建经验，社团活动健康有序。红十字会，志愿者协会成员活跃在学校的各次重大活动中。另外，利用暑假或重大节日深入社区、农村、工厂、旅游景区、社会福利机构进行广泛的社会实践，达到知行统一。
做好心理健康教育工作。心理健康教育是学校教育工作的一项重要内容。在4位心理教师的共同努力下，建立和完善了学校心理健康教育制度，制定了201*-201*学年的心理健康和教育计划，通过开设心理健康教育课、心理活动课、主题班会课，通过观察、座谈、问卷调查等形式了解学生的心理现状，为心理异常的学生建立心理健康档案，并进行跟踪辅导和干预，充分发挥了学校心理咨询室的作用，及时矫正某些学生的畸形心理，尽最大努力的促进每一个学生的身心健康和发展。学校开办至今，没有因心理疾病而导致重大安全事故的发生。
通过上述努力，学校德育工作取得了更好的成绩，德育工作特色日益凸显，在市德育示范校评估中得到专家组的好评，学校也顺利评为市德育示范校，学校德育工作经验也将在全县德育工作总结会上作典型发言。
（三）加大教学常规管理和教育科研力度，全面提升教育教学质量。积极开展教学组织模式的实践与探索。我校学生整体素质参差不齐，大部分学生基础较薄弱，如何在学生现有基础上去帮助学生顺利完成高中学业，不断提升学校整体教学水平，这是一个重大课题。为此，我们努力探索适合我校的教育教学组织模式。普通班英语教学初高中衔接的实践取得了阶段性成果，其它学科也在今年秋学期开展了不同程度的初高中教学衔接的探索。继续推动“书本有什么考什么，教什么考什么”等回归教材、让学生学有所依，考有所依的考试策略的实施。继续推动“诱思探究学科论”指导下的课堂探索活动。继续完善学科自习课、公共自习课、限时作业、“5+1”教学模式等的设、组织和跟踪。
加强教学常规管理。继续实行适度坐班制、候课制，实行课堂教学跟踪监督和通报机制，每学期组织一到两次对每位教师的备课、听课记录、作业批改、教辅资料的使用情况的检查。严密组织各类考试，狠抓考纪考风，严格考室安排、监考、评卷、成绩统计及分析等各工作环节的落实，通过良好的考风推动了良好
学风和教风的树立。由于学校干部和老师在学校日常考试组织管理中形成了严谨的工作习惯，使得我们能够高质量地完成了第一次承担的规模很大的201*年普通高考和成人高考的所有工作任务，两次考试组织都得到了上级的充分肯定。
充分重视“四会”的功能作用，开好教师会、学生会、家长会和班情分析会。经常性召开教师会议，阶段性总结教学中存在的问题，提出整改措施分层次召开学生会议，全方面关注学生身心发展。通过反复教育，使学生明确学习目标、端正学习态度、增强学习信念、克服学习困难，提高学习成绩。每学期召开一次家长会，增强家校互通，形成教育合力，同时，家长通过亲临学校与班主任、任课教师的交流，学校的办学主张、办学思想进一步得到了认同，提升了学校的办学形象。
认真组织实施课外兴趣小组活动。以各种活动为载体，深入开展第二课堂活动。活动有指导教师、有计划、方案、过程记录。通过活动的开展，开阔学生视野，开发学生智力，培养学生的实践能力，一大批学生参加上级组织的学科竞赛获得了很好的成绩。
有序推动教育科研课题研究。学校虽然办学时间短，年轻老师多，在继续深入开展原有课题研究的同时，新增了几个市和学校课题，在课题组负责人的组织下，不少老师积极参加课题研究，逐步形成了课题研究的氛围，不断提升了科研和撰写学术文章的能力。全年有70多位教师在参加各级组织论文或其它专业评比活动中获奖，有三位中一教师和19位中二教师获得了职称的晋升。
（四）克服困难，全力备考，学业水平考试和高考取得了好成绩201*年高考，面对学生基础薄弱，骨干教师缺乏，各地的备考经验互相冲突，大财政管理政策调整和补课费用禁收等的影响，学校领导小组始终保持清醒头脑，坚持尊重规律，理性备考，做到不盲动，不折腾，高三教师团结协作，努力工作，确保了各项备考工作快捷有效地进行。从抓学业水平考试促高考备考开始，精细规划了备考的各个环节，面对各环节执行过程中的各种质疑，带着不排斥、不气馁的态度，认真分析各种意见的科学性，通过组织学科组长论证会和召
开教师工作布会等，统一了思想，排除了干扰，选择到了更切合实际，更有针对性的备考措施，使得首届学子在取得了学业水平成绩优异的基础上，高考成绩也超出了社会各界对我们的期待，极大地增强了上级领导和社会各界对我们学校办学的信心，赢得了社会声誉，为学校后续快速发展奠定了重要的基础。201*年高考备考，高三年级团队继续延续着201*年高考备考的经验，在学业水平考试继续取得好成绩的基础上，第一阶段备考工作取得了预期的成绩。学校的高考备考经验得到市、县教育部门的充分肯定，备考工作经验在全市的初中以上校长会上作了介绍和交流。
（五）加强学校教学设施的管理和使用，不断提升学校信息化水平。随着办学规模的扩大及朝着精细化管理目标迈进，提升信息化管理水平对学校发展具有重要的意义。学校通过积极争取资金，于上半年给每一位一线教师配备了一台笔记本电脑，每个办公室根据实际情况配备了充足的台式办公电脑，为学校提升信息化管理水平提供了设施保障。通过争取县电信公司的支持，免费为学校增加交换机和解决办公室网络节点不够等问题，使学校网络已覆盖整个校园。启动了校园信息化项目的论证和实施，目前论证筛选工作已完成，项目在年前可进行招标，下学期将进行全面的信息化建设。
加强装备的使用和管理，提高设施设备的使用率。结合已有经验，重新调整了教室多媒体平台、广播音响系统、办公电脑及学校网络的管理和保修流程，完善了保修制度，改进了工作作风，保障各种设施设备在出现故障时在最短时间内得到维修。
完善实验室管理，加强实验教学。按省一级普通高中要求，今年申购了一批实验仪器及药品，基本完成了实验室仪器、药品的分类和建账。根据实验教师对学生分组实验的开出情况制定了实验教师课时计算方法，对实验教师工作进行量化考核，激发了实验教师的工作积极性，有效增强了学生的动手实践能力及提升了课堂效率。
（六）体艺卫工作进一步加强，各项工作规范得到进一步落实。
按照全面推进素质教育的要求，学校高度重视体艺卫工作。坚持“两课三操”，坚持每天运动一小时的要求，通过开展春季球类运动会和首届秋季田径运动会两大活动，很好地引领了师生两个学期的体育运动。成功承办了XX市（XX中学）第三届校园科技节和XX中学第四届校园文化艺术节，为不同兴趣特长的学生提供了展示的平台，极大地推动了学校的科学教育和艺术教育，学校体育艺术高考训练也在不断强加，参加市运动会开幕式的我校学生节目获得了组委会的好评，有多人的艺术作品参加省中小学生艺术展演，其中两人获一等奖、一人获二等奖，首次组织学生参加XX市科技创新成果竞赛有同学获得一等奖的好成绩。学校疾病预防工作和饮食卫生、卫生工作得到进一步加强，
（七）加大综合治理力度，创建省级安全文明校园。
以创建省级安全文明校园为契机，完善机制、强化安保力量。建立内容覆盖校门、教室、实验室、宿舍、食堂、办公楼等重大场所及治安、交通、消防、食品卫生、医疗、危险物品管理、周边环境治理等重要方面的规章制度。
进一步加强了安全设施的维修和完善，安装了学校教学区的机动车辆禁行设施，实行了学校内区的车辆禁行。增加了学生宿舍内的楼层监控装备，提升了宿舍管理的楼层监控能力。全面检查并维修了学校的消防器材，完善了消防后备电源系统，进一步提升消防应对能力。
加强安全教育和安全隐患的排查及整改，避免了一些安全隐患的扩大，保证学校安全，实现了校园安全事故率和违法犯罪率为零的目标，学校的安全工作得到上级的肯定，一些经验等到推广，被上级推荐参评省级安全文明校园。（八）加大后勤保障力度，提升后勤服务质量。
争取上级支持，进一步完善办学条件。学校田径场的建设、垃圾站建设、后备电房建设、供电专线建设、双网路供水、宿舍监控设备、三期用品采购、电脑购、车辆调整等项目顺利完成，学校信息化资金落实、外墙脱落清理、校外路灯的修建、下学期的公交车的正常班次到校的争取等问题也基本得到落实。教师经适房一期建设基本完工，二期建设已全面进行基础建设。
充分筹划，加强学校财务管理。进一步完善制度，完善物品购和管理流程，保证学校的物品购和使用的管理。严格执行收支两条线，严格执行上级和学校的财务制度。坚持厉行节约，力争少花钱多办事。在保障学校正常运转的同时，尽量减少老师的生活和工作支出，代老师支付报刊费、培训费、保险费等费用。在大财政管理和不予收取补课费的政策背景下，学校较大幅度地超出县里规定的补课费使用比例，维持了各年级补课、班主任补助等费用的不变，保证了科组教研经费不变，想方设法进行节假日的慰问。
应对了学校开办以来的最大困难。因经适房的建设进度远落后于学校的预期，今年老师的住房困难是学校开办以来最难克服的一项办学困难。学校全体老师充分体谅学校的阶段困难，发挥互助互谅的精神，服从学校负责住房调整部门的安排，确保了学校今年秋学期的如期开学和各项工作的顺利进行。（九）团结凝聚各方力量，确保学校各项工作顺利开展。
学校党支部认真做好各项组织建设工作，认真“结对子”、善于发现、重视培养，做好党员发展工作；积极发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，发挥了党员的先锋模范作用；加强党组织对学校重大事情的监督和保障作用；积极推进党政工团联席会议制度，大力推进学校民主化管理进程，完成了党支部的换届，组织了党员干部学习贯彻十八大文件精神。
工会组织积极为教师服务。一是以活动为载体，丰富教职工生活，缓解教职工在工作、生活中承受的各种压力。先后组织了教职工球类运动会，趣味运动会，田径运动会，“三八节”组织女教职工外出参观学习等；二是做好帮困慰问工作。了解教职工工作、生活情况，对有困难的教职工及时给予政策允许范围内的帮助；对生病住院的教职员工进行慰问，让每一位教职员工感受到学校的关怀，感受到大家庭的温馨。三是关心教职工健康，学校出经费组织全体教职工参加体检；四是妥善做好年度教师住房安排调整工作；五是组织教职员工民主参与学校管理。利用各种形式对学校经费开支、评优评先、职称评定、绩效考核、收费捐款等广大教职工关心的热点问题进行公示。
学校团支部和学生会充分发挥了管理助手的作用，年级团支部和学生会认真配合各部门、年级部做好各项检查评比工作；成功举办了“两会两节”，负责管理的学校社团积极健康，阳光向上，秩序良好，这些社团已成为学校教育教学活动的重要组成部分。
对外宣传、人事调动、职称评定、工资晋升、各类考核及档案管理等方面也做了大量的工作，学校力所能及的为教师解决后顾之忧，让教职员工能够安心投入到教育教学工作中。二、存在的问题和困难
在看到成绩的同时，我们也还要清醒地看到，由于学校办学时间短，管理干部缺乏，教学骨干不足，学校文化没有建立，外围条件制约，原定的一些工作规划没有能够如期完成，学校的各项工作中还存在很多的问题，集中表现在以下几个方面。
（一）队伍建设任务完成得不理想。中层干部第二期聘任工作因上级原因未能如期启动。原计划在201*年秋学期提前启动学校中层管理干部的第二任期的聘任工作，通过第二任期的中层干部聘任，全面充实学校领导干部，切实解决三年多来因干部缺乏，而出现的管理缺位等现象。201*年的教师招聘工作完成得不理想，一是没有能够较早地到高校选择应届毕业生，二是在骨干老师的招聘上，因县里同意启动晚，宣传不足，没有能够如期完成任务，到目前还有老师无法到位。
（二）学校文化建设项目因上级资金无法在当年安排被迫推迟。
（三）学校信息化项目因未能按计划筛选出理想方案而导致未能如期实施。（四）省一级学校的建设因上述（二）（三）项原因和教学水平评估没有进行而推迟。
（五）学校经适房的建设进度远滞后于预期，导致老师们需要经历过长的艰苦生活期。
（六）凝聚力量，形成共识，动员各种力量，形成一心一意谋发展上还有
很多工作需要努力。
（七）新年度备考要达到上级预期，还有很多的困难要克服。
第二部分：201*年主要工作任务目标
201*年是学校完成初创期工作目标后进入快速发展五年规划的头一年，是学校第二届学子参加高考的一年，是学校创建省一级学校的一年，为保证开好局，继续实现好的高考成绩，顺利通过省一级学校评估，我们要以十八大精神为引领，上下一心，努力拼搏，在做好日常工作的同时，还要圆满完成以下几项工作任务。
一、启动中层干部第二任期聘任工作，配备好学校管理干部。认真规划好最后一期教师招聘工作，补充完善各学科缺额教师。
二、利用县政府创强资金，全面启动并完成学校的文化建设。三、实施校园信息化项目，全面提升校园信息化水平。
四、以省级教学水平评估为契机，深入开展课堂教学探索，推动《诱思探究学科教学论》的思想融入课堂，全面落实教学常规要求，不断提高管理和学科教学水平，全面提高教学质量。
五，严谨组织实施高考备考和学业水平备考的各项工作，圆满完成上级下达的高考任务。
六、以创建省一级学校为契机，全面提升学校管理水平，顺利通过省一级学校的评估。
七、坚持德育为首的原则，深入研究学校德育工作的内容和方法。加大全员育人研究力度，着力解决全员育人工作的跟踪、评价和激励机制的建立。
八、规划好全年的教师培训和学术研究活动，利用好广州大学的资源，大力提升老师的业务能力。
九、全面总结三年多的教育教学活动组织的得失，认真组织好全年的教育教学活动。
十、继续推动上级形成共识，确保学校一些资金的使用，保障学校的正常运行。
总之，201*年是学校发展的关键一年，需要动员全体师生，凝聚各种力量，抓抢机遇，快速发展。
二一三年一月十日
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《XX中学201*年学校工作总结》
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