201*年度工作总结
201*年度工作总结
201*年是中亚化工公司基础建设完善、事业全面发展的不平凡一年，生产部在集团公司及公司班子的正确领导和各级政府部门的大力支持下，试车工作成绩斐然，基础管理工作逐步健全，各项制度日趋完善，现将本年度工作情况向各级领导总结汇报如下。
一、各车间试车情况汇报
5月25日，热力车间顺利完成2#炉煮炉调试，并处理了调试过程中发现的油路、供煤、输灰（渣）及控制调节等问题。七月份，16日EO车间装置进行气密，R-110完成打砂；27日空分车间装填空冷塔填料。八月份，15日热力车间1#炉煮炉，完成吹管调试；18日EO催化剂装填完毕，200#进行碱洗；22日污水站完成污泥驯化，24日循环水站完成酸洗预膜；21日醇醚车间调试导热油系统，加装导热油；27日空分车间膨胀机油运合格。九月份，热力车间再次启动2#炉，9月5日蒸汽外供，EO热运；9月12日空分车间完成珠光砂装填，装置开车试运，9月19日产出合格氧、氮气。十月份，完善工程尾项排查整改，29～30日进行EO开车前确认，31日启动模拟投料试车仪式。11月7日17：36乙烯卸车入罐，11月10日1：15乙烯储运单元动设备试车完成，目前，做投料试生产准备。
二、完善基础管理，加强制度建设为了贯彻“从严治厂、安全第一、崇尚技术、产业兴企”的生产系统治理方针，进一步理清工作思路，明确工作重点，201*年生产部逐步完善生产系统各项基础管理工作，建立车间管理班子队伍，任命车间主任7名，副主任9名，工艺技术员7名，设备员4名，安全员7名，以车间班子为核心，培养充实骨干队伍。健全各项管理台账，包括日常管理台账、
工器具台账、设备台账及安全管理台账等，细化业务分工，规
范管理责任。
201*年上半年，生产部起草了包含《员工基本行为规范》、
《生产准备阶段管理制度导则》、《生产准备阶段考核管理办法》等在内的一系列管理制度，督促各车间建立内部考核体系，加强车间班组日常管理。八月份以来，为确保顺利投料试生产，制定《生产系统休假备勤管理办法》，要求骨干人员取消休假，请假备勤。九月份，为规范工作联系，印发《启用工作联系票证的通知》，要求部门之间工作联系严格按照票证制度执行。同时，为了强化试生产期间安全运行，起草《安全生产值班制度》，加强领导值班，明确值班时间要求及责任分工。
三、加大员工培训力度，满足人员上岗条件
以生产部为核心，建立完善的培训机制，各车间指定培训专员加强培训组织，制定培训计划，建立员工培训档案，以持续、严格的态度，全方位、多方面着手，对员工进行培训。三月份以来，每月组织厂级安全教育，并持续进行考核，8月份，完善安全作业证，完成发放。六月份，印发各岗位操作规程，要求员工系统学习工艺流程并掌握规范操作方法，组织全面考核，强化培训效果。九月份，下发中亚字201*73号文《关于开展三季度考核和年度上岗考试的通知》联合人事部开展员工上岗考试，重点考核员工实操能力，结合理论考试情况，综合考评员工上岗能力。
四、存在的问题和不足
目前，公司已进入投料试生产阶段，各项工作得到了集团公司领导的肯定，但是，在工作过程中仍存在问题和不足之处，远远达不到各级领导对我们的期望和要求。
首先，基础建设有所欠缺，基础管理尚显薄弱。由于工程施工滞后，各项设备设施迟迟无法完成中交，车间基础建设无法完全达到规范化要求。管理班子、业务骨干管理经验不足，部分车间存在基础管理松懈现象，管理台账明细不清，各项记录不够规范完善。
其次，培训投入不够，学习氛围不浓。公司人员来自不
同的阶层，业务能力及学习接受能力有不同程度的差异，造成培训工作落实难度加大，而且大部分职工学习态度消极懈怠，学习组织涣散、纪律性不强，整体学习氛围不够浓厚。各车间在全力推进试车进度的同时，忽视了车间内部培训考核的加强，造成厂级考核与车间二级考核脱节。
第三，权责不分，职责不明，制度落实不尽到位。20年，生产系统完成了部门规整、电仪车间整合、检修人员分流配置等整改举措，对生产系统来说是全新的摸索和尝试，大到部门、车间之间，小到班组、人员之间存在不同程度职责不明确问题，工作出现推诿扯皮，导致部分管理工作有制度缺落实，有布置无执行。
第四，人员配置不足，无法满足定岗定员需要。目前，公司基本达到投料生产条件，热力、空分、醇醚、EO等工艺车间已进入倒班运行状态，各自存在不同程度的人员缺口现象，热力车间人员长时间三班运行，存在疲劳操作的安全隐患；三修车间主要表现为技术力量薄弱，人员业务能力欠缺。
五、201*年工作计划及建议
根据装置实际情况，201*年逐步加负荷生产，按照市场需求，进一步调整产品结构。随着生产经营步入正轨，对各方面基础管理工作提出了更高的要求，201*年要着重加大基础管理投入，从人员、安全、质量、设备等方面保障企业生产计划目标的实现
首先，要积极进行人员招聘和人才引进。通过社会招聘或者集团内部调配方式，补足操作人员缺失；挖掘技术人才，尽快充实内部技术团队。加大培训工作力度，以技术骨干为核心，对现有人员及新进员工进行业务能力和“师带徒”培训，定期考核，使全体生产人员具备独立顶岗工作能力。其次，树立安全生产意识，坚持环保理念。贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时排除安全隐患，杜绝一切安全事故，201*年争取实现全年安全生产零事故目标。注重长期效益，加大环保投入，满足节能增效、减排减放要求，尽可能减少环境危害。
第三，完善基础设备管理，满足装置稳定、经济运行。各车间要建立完备的设备台账，掌握设备技术参数、运行条件等。生产期间要及时进行设备运行记录，观察设备运行状态，收集并保存原始数据，为设备长期经济、稳定运行提供数据支持。
第四，要着手建立质量管理体系，制定企业质量方针。产品质量是企业生存发展的核心，为了满足市场及顾客需求，公司需尽快制定适合的质量管理方针，建立完善的质量管理体系，以达到ISO201*质量管理要求。
201*年是发展的一年，是基础建设完善、各项工作趋于成熟的一年，取得成绩值得肯定，问题和不足需要改进，201*年应以此为契机，围绕集团公司“五个怎么办？”和董事长提出的“三个想一想”，大胆探索新思路、新方法，积极进取，奋勇向前，敢于担当，有所作为，齐心协力开创中亚化工蓬勃向上、持续稳定健康发展的良好局面。
生产部
二一三年十一月十日
扩展阅读：201*年度公务员(事业单位)年度考核个人工作总结
201*年度公务员（事业单位）年度考核个人工作总结
201*年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结
1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。
一直以来，我注重坚持学习中国特色的社会主义理论，深入学习党的十八大报告、认真领悟十八届三中全会精神，时刻关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。
一年来，认真学习党的十八大报告重要思想，深刻领会其科学内涵。从学习实践科学发展观至践行党的群众路线教育实践活动，党的建设布局从三位一体到五位一体，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。
2、业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。
工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
3、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。
办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，来使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。
在今后的工作当中，一是要多看一些对工作有帮助的相关书籍，提高工作能力，做好本职工作。勤练多写，提高稿件质量，提高对事件反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并及时总结，找出差距与不足，及时改进。
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