201*年安全工作总结
推拦焦班201*年安全工作总结
201*年，焦化厂炼焦四车间推拦焦班，坚持“安全第一，预防为主，综合
治理”的安全方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以公司“四个标准化”建设及焦化厂岗位安全标准化创建为中心，着力增强职工安全意识，加强责任落实。认真贯彻公司、厂、车间各级部门201*年安全生产工作会议精神的决策部署，进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，不断加大安全生产宣传教育，加大安全生产检查力度，有效防止了各类生产安全事故的发生，为201*年各项工作的顺利完成提供了有效的安全保障。现将推拦焦班201*年全年安全生产工作做以下总结：
一、以“公司四个标准化”建设及“厂岗位安全标准化创建”为中心，根据创建要求，扎实开展各项活动，加大安全生产管理力度。
1、按照创建要求，班组进一步建立和完善安全生产职责，细化安全责任制，严格落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位，工作有力，确保了班组安全形势稳定。
2、确定安全互保联保制，以图表形式明确互保对象，做到在工作中互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保联保职责。根据班组人员变动情况，及时对互保人员进行变动。
3、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。今年以来班组先后修订完善了《工前5分钟及班前会制度》、《隐患排查治理制度》、《安全检查与奖惩制度》、《班组学习培训制度》、《岗位练兵技能竞赛制度》等各项安全管理制度并严格执行。4、做好安全检查标准化。根据班组实际情况，班组先后建立完善了推拦焦班安全检查制度，根据检查种类分为：综合检查、专项检查、节假日、季节性、日常检查等五项检查，明确安全检查范围、检查频次、并及时填写检查登记表，通过检查及时消除了安全隐患和职工不安全行为。二、做好职工的安全培训工作。
班组及时传达公司、厂、车间各级文件精神，落实各级领导的安全活动计划，每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全活动；定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程；定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练，使职工熟练掌握本岗位相关事故防范和处置各种故障的技能。另外班组结合特殊阶段的具体生产任务，详细布置安全工作。根据人员思想倾向、工作内容、季节、环境等的变化情况，进行动态危险源辨识，制定控制措施，讲解安全注意事项；传达上级有关安全生产指示和事故案例；学习、抽考职工安全规程、安全基础知识等，确保每位职工的安全。同时，做好新上岗、转岗作业人员培训教育，培训教育率达100％，经考试合格后上岗，保证了每位职工的安全。
三、积极组织开展群众性安全合理化建议征集活动。
班组结合学习型班组创建活动，根据生产中存在安全问题及薄弱环节，发动职工开展“群众性安全合理化建议征集”活动，及时落实整改措施。本年度职工共提出安全合理化建议18项，其中《8#推焦车清焦机烟囱改造》、《炉门旋转架线路改造》、《7#拦焦车2#刮板机出炉工站位平台改造》、《尾焦斗闸板改造》等7项合理化建议在厂里获奖，及时消除了安全隐患，提高了安全本质化。四、加强相关方管理。
针对外来施工人员，班组加强相关方人员的管理，按照“谁的区域谁负责”原则，落实监护责任。对轨道修理、平台修正、电动葫芦横梁加固等各外来施工人员都指定专人全过程监护，并提高推、拦焦司机安全意识，做好行车确认制，确保了相关方的安全。五、积极开展班组特色安全活动。
利用班组安全活动时间，坚持每季度开展一次揭短会活动，自我揭短查找不足，将班组职工工作中出现的习惯性违章、不安全行为，用相机记录下来，并在班组“曝光台”进行曝光，引起职工的警觉，激发安全意识的提升。并将班组职工发现、纠正违章的件数纳入班组考评中，鼓励班组成员善于发现、暴露问题，相互监督提醒，实现互控、自控和他空，准确查找生产中的不安全因素，对症下药，改进作业行为，堵塞管理漏洞。通过特色活动开展，提高员工安全生产意识和班组安全绩效。六、定期组织开展隐患排查活动。
班组定期开展隐患排查活动，针对查出的隐患及时制定有针对性的整改措施并限期改正，保证所有隐患和问题都处于可控状态，班组能够整改的立即组织人员进行整改，无能力整改的及时上报车间。今年以来班组整改、上报隐患整改项目36项，其中有21项获厂里奖励。七、加强班组风险控制。
从系统安全、本质化安全入手，班组加强管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对班组的推、拦焦车、炉门站卷扬机、余煤提升机、工艺等方面组织人员进行检查。制定完整的“危险源”信息表，并确保每位职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。另外，班组根据生产工艺、设施、环境等变化，及时对“危险源”进行辨识，根据已变化的“危险源”情况和新发现的“危险源”情况等，及时修改、补充“危险源”信息表并上报，并使职工及时熟知，确保每位职工安全。
八、实现安全警示标准化。
为进一步完善作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志。班组在对坏损、变形、丢失的警示牌进行更换、添加的基础上，班组利用学习型班组创建经费，先后在砂轮机、推、拦焦车司机室、炉门站电动葫芦处等地方制作一批安全操作规程及安全警示牌；班组成员利用废旧铁板、抠字喷漆等方法自制一批警示标志，时刻提醒作业人员严格按规程操作。九、做好事故案例、安全操作规程的修订编写。
根据车间要求，班组组织全员职工对发生身边或同类型的事故进行征集、整理。共征集《脚踏刮板机盖板造成挤伤事故》、《调整余煤提升机钢绳造成挤伤事故》、《小炉门处喷火造成烧伤事故》等事故案例15个，并组织职工进行讨论、学习，通过对自己身边的事故案例进行学习，再次给职工敲响了警钟，提高了职工的安全意识。另外，根据厂和车间要求，发动每一位职工对现有的安全操作规程进行修订，对自己岗位上的安全规程做到熟练掌握并严格按规程操作。
十、做好临时性工作安排。
班组根据酷暑、寒冬、节假日等特殊时期，班组积极部署做好相应时期的安全工作。
回顾一年来的工作，我们深切体会到，安全生产是企业取得经济效益的基础，是关系员工生命财产，关系到生存发展，稳定大局的重要问题。今年以来，班组保持了了良好的安全绩效，但班组也充分认清安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性。班组在以后的工作中会继续用开拓的精神、创新的思路、发展的办法推动安全生产再上新台阶。
扩展阅读：201*年化工企业安全生产工作总结
201*年安全生产工作总结
201*年，化工公司深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下：一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章25起，处罚金达一万多元。二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。
三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重职工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理经验。
切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳动保护用品，建立好职工职业健康档案。
公司能足额提取安全经费，不断改善安全、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。四、夯实基础，安全标准化工作有序推进1、加强企业安全生产管理机构建设
公司今年对安全管理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名，注册安全工程师2名，并将安全管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试，对取得证书的予以奖励。
2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。
4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参加值班，以应对突发事故的发生及应急处置。5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗。
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