201*年12月份个人工作总结
十二月个人工作总结
尊敬的领导：
您好！
不知不觉加入金浩峰公司已经一个月有余了，在这一个月中，有苦也有甜！总体来说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面是我这一个月的工作总结：一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
虽然之前专程向车间师傅学习了公司产品的专业知识，但是我个人和客户沟通过程中的专业素质和解决日常问题的能力还不够，以后要更加努力的学习，加强对专业知识的熟练度，做到灵活巧妙运用。我深刻的认识到，对待日常工作，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。所以，我会向其他同事看齐，虚心教经验方法，勤思考、多总结，努力做一名优秀的员工。
二、认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神，培养自己用一种积极豁达的心态、一种良好的习惯勤奋工作。之前看过的《执行力》一书，让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和个人职业化成长的重要性。果断有效的执行力是一个优秀员工个必备的职业素养，对其职业化成长道路的养成有着至关重要的作用。而当代企业的竞争是优秀人才的竞争。一个有着众多人才食粮的企业，它的发展前景无疑是光明的。因此，执行力就显得格外重要。个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。因此，力争要做一名优秀员工的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的职业生涯越走越精彩。三、认真学习加强提高工作能力。
这个月我一共打了141个拜访电话。其中多半是在网上搜索的浙江地区的客户，但是有效电话不多，而且均不是对口行业，我只能硬着头皮给人家发一些公司产品资料，让他们转介绍给周围的朋友，但是效果显然不好。后来，经过王姐指点迷津，大家摸索出了新的方法。我通过电话拜访刘会南整理的客户，有效电话多了，而且通过和客户交流，我的专业水平有了一定的提高，这使我信心倍增。今后，我会以更高的热情和更专业的交流，全身心投入其中，做好业务员的先力军，为他们能更好的开展业务奠定良好基础。同时，我也会不断提高自身素质，多向周围同事请教经验方法，改进在处理棘手事物时显露出的不足，力争做一名优秀的员工。
四、不足和需改进方面。
虽然平时我都把事情安排的很有条理，但当许多意想不到的事情突如其来的砸到我头上时，还是感觉有些力不从心、手忙脚乱。我会慢慢适应、努力学习，相信自己一定能解决。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项专业技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，努力做好分内的事，团结同事，帮助大家做一些力所能及的事，为公司的发展贡献出自己的一份力量。
刘昊201*年12月31日
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201*年12月份工作总结
时间过的很快，201*年已经结束了，不知不觉中来公司已经3年有余了，回顾这几年来，伴随着公司的发展壮大，我也在慢慢的成长，回想刚到公司时的懵懂无知，很清楚的看到了这几年在公司的收获。
201*年的工作已经全部完成了，在201*年的工作中不仅学会了怎么做好自己的工作，同时也认识到了，并不是仅仅做好自己的工作就算万事大吉了，当然我们每个人都应该努力做好自己的工作，不成为我们这个团队的短板，这是我们工作的基本要求，是我们应该而且必须要完成的，除此之外，我们做工作、做事情还得讲就团队合作，这样我们才能在把我们每个人的能力都充分发挥的同时，升华团队效益。团队合作是一个相互合作、相互帮助、相互学习的过程，我们每个人都是团队的一员，不是单独的，因此我们应该在做好自己工作的同时帮助别人，共同做好每一份工作，在帮助别人的同时我们自己也会得到提高，这个提高不仅是业务能力的提高，更是综合素质的提高。此外我们还需要互相学习，人各有所长、各有所短，我们只有认真学习，取长补短，才能快速进步，更上一层楼。
团队有大团队和小团队之分，在我们自己部门就是一个小团队，我们就要以我们部门的团队利益为主，努力工作。在我们公司就是一个大的团队，我们就要以公司利益为主，各部门之间相互配合，共同努力，才能迅速发展。
在201*年的工作中，实体财务每个人员共同努力、认真工作，在各个部门的配合下顺利完成了这一年的成本核算和物料、原料以及库存商品等统计工作。特别是在物料的管理上，没有各个部门的配合工作是没法进行的，物料的采购需要需求部门及时申报给仓库，更需要采购部门及时采购，仓库才能及时入账并发放给需求部门，这样才能够顺利完成生产。在这个执行的过程中更需要各个部门配合，按手续办事，积极完善手续，不影响工作，不影响生产。
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