201*年度消防管理工作个人总结
201*年度消防安全管理工作个人总结
201*年，在战线领导的正确领导下，在救护队领导及队员的帮助和配合下，以预防重特大和群死群伤恶性火灾事故为目标，坚持检查与整改并重，执法和宣传并举，明确责任，标本兼治，强化消防管理工作，确保了生产安全和职工生命财产安全。
下面，就201*年公司消防安全管理和个人工作作以简要总结，201*年消防安全管理工作打算汇报如下：
201*年以来，本人认真贯彻落实新《消防法》和集团及襄城县消防大队有关文件精神，切实加强消防安全工作，制定下发了《平宝公司消防安全管理办法》，完善了公司防火安全委员会，成立了以救护队为主的兼职消防队，基层各单位按照人员实际情况和人员比例也各自成立了义务消防队。同时，按照“谁主管，谁负责”的原则，成立了各部门、各单位消防安全管理领导小组，并与基层各单位签订了防火责任书。按照集团要求进一步规范了消防档案，按照襄城县消防大队要求建立了“重点单位档案”和“四个能力建设”档案，签定了“消防安全公开承诺书”。11年以来，共组织开展了30多次各类消防检查，共查出各类隐患问题230多条。
为确保消防设施管理和宣传到位，配置灭火器400台，维修灭火器300台，制作各类消防标识、牌板200个，宣传单300份，举行消防牌板展2次。
分析总结本人201*年的工作，距要求还存在较大差距和不足，主要表现在：由于平时不注重学习，对业务知识掌握不够全面；深入现场少，不能够及时发现和处理不安全隐患；个人在工作中还存在有浮躁情绪，对领导安排的一些工作落实不够到位；个人还存在着等、靠、要的思想，不能够主动性、创造性的开展工作。对消防安全管理缺乏经验和从严、从细、从实的工作态度。注重表面，对细节具体工作落实上存在一定的散慢现象，从而造成了工作上一定的被动局面。
即将来临的201*年，在消防安全管理工作方面，本人将进一步加强业务知识学习，不断提高工作质量和工作效果，以便适应公司发展，促进消防安全管理工作更上一个台阶；补充完善消防验收“十项标准”的各项制度，健全公司消防管理体系，力争在201*年的集团消防考核验收获得较好成绩；克服等、靠、要的思想，多深入现场，主动性的开展工作，每月主动性的开展二次地面消防专项检查，及时发现、消除不安全隐患，杜绝火灾事故发生；加强对防火重点部位及岗位人员的防火制度和岗位防火责任制的学习、落实，提高职工防火意识。按照谁主管、谁负责的消防工作原则，进一步对各单位的防火区域进行划分，明确管理范围和责任。对查出的不安全隐患，将严格按照“五定”原则进行落实整改。对地面特殊工种人员的持证上岗情况，加大检查和督促，；进一步加大库房的日常管理和质量标准化工作的检查力度；对易燃易爆危险品的使用和储存情况，进行不间断的检查，要不断的发现和解决问题。
在新的一年里，将以实现公司全年消防安全无事故为目标，扎实开展各项工作，为公司安全战线做出自己应有的贡献。
扩展阅读：201*年终消防工作总结
年终工作总结
201*年即将远去，面对201*年新的各项工作给我带来的是无限遐想。在进行201*年年终个人工作总结时，也发现很多不足之处，总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，但时光却已经悄悄的迈入了201*年的大门。
201*年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考。在进入净瓶的第4个年头里，机遇和挑战并存，自己感到责任和担子更加重了。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的工作岗位对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年所承担的工作，我很感谢领导的信任，并激励我不断的思考，不断的转变，这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。在此，我向201*年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！
白驹过隙、时光如梭，201*年即将结束，我觉得201*年对于我来说是紧张、充实，不断学习进步的一年；尽管这过程中我有过松懈、彷徨，也曾一度迷失，但正是因为这些插曲才使我的201*年更值得回忆。作为一个经验尚浅的项目负责人来说，我已经有了很大的进步，在不足之中逐渐的摸索管理，项目也在我的精心管理之下，一步步走向正轨，现将一年来我的工作不足及201*年改进措施总结如下：一、施工管理方面
项目施工管理牵涉到项目的方方面面，每一个方面都不容忽视，在去年康桥进场施工前期就很不顺利，人员组织及材料进场就出了一定问题，导致我方在甲方业主那里一致处于很被动状态，对于后续施工也造成了很大的影响。我进场以后及时总结教训，积极与甲方领导沟通，与公司领导沟通，把工作做在前面，使后续工程得以顺利开展。施工队的管理在施工过程中也很重要，在施工中多与施工队负责人沟通，勤于检查及时指出其不足，督促其改正。除以上之外，我还积极学习其他项目的优点，向成本部沈工及工程部经理李洋勤汇报，勤学习，并尽量改进自己的不足。201*年改进措施:
1、及时发现自己的不足，多向公司领导请示汇报，虚心学习其他项目优秀管理经验。2、多与施工班组长沟通，及时解决他们在施工中遇到的难题。3、不断地提高自己的管理水平，使项目在正确的管理下运行。
4、新项目开始时制定切实可行的管理措施，并在管理中不断地改善。二、施工成本控制方面
施工成本决定了一个项目的盈利与否，那么做好成本控制也就成为一种必然，作为康桥工地的项目负责人，控制好成本是我的职责。当然这是我做消防工程项目负责人的第一个项目，在成本控制上存在较多不足，我也不断的在学习与总结经验，本年度存在的不足主要体现在：1、工期没有结合现场实际情况做一个客观的分析，致使材料报的过早，因现场条件不具备，无法安装造成材料堆积。2、现场施工人员成本控制意识较差，没有及时对他们进行交底。3、没有对现场的材料及仓库的材料进行汇总分析，对剩余的材料没有督促施工队尽快用上。
201*年改进措施：
1、结合现场实际情况，督促施工队尽快把能干的能用上的材料给用上2、在保证质量安全的前提下，狠抓工期，确保工期提前完成。
3、定期对现场材料结合成本部进行检查，对过多材料督促施工队尽快用上4、加大对施工队的管理，制定严格的材料管控制度。三、施工进度控制方面
进度控制是项目目标的一部分，进度如果控制不好，无形中就会给造成很大的资金流失，给公司造成不必要的损失。这点我作为一个项目负责人是必须要引起重视的，在201*年我会做好以下工作：1、按照与甲方签订的工期，合理的分解出各项工期，监督落实，并收集实际工期数据。2、实际工期与计划工期进行比较，若存在问题及时找出问题的根源，并采取必要的措施进行纠偏。3、总结经验不断提高自己的管理水平。四、施工质量控制方面
康桥目前施工的整体质量一般，这是与我的重视程度分不开的，在本年中我没有很好的重视质量，在一定程度上导致现在格局的出现，当然还有其他的原因：1、施工班组使用不当，在合同签订前没有对施工班组技术水平进行摸底；2、施工班组长质量意识淡薄，专业技能较差，不能很好的完成本职工作；3、质量管理措施没有很好的执行，当出现问题时没有及时的组织相应施工班组学习并纠偏。201*年改进措施;
1、加大对施工班组技术交底力度，不定期的对是施工班组进行考核。
2、配合公司成本部、办公室加大检查力度，对发现的问题及时督促施工队进行整改。3、使用施工班组前，对施工班组进行技术摸底，不采用技术地下的施工班组。五、安全管理方面
所谓“安全责任大于天”，在201*年的工程施工中还是存在一些不足，比如：1、工人不带安全帽；2、不能按照规章制度合理操作施工机械；3、现场电线私接乱放；4、安全制度不健全，落实不到位或不重视。201*年改进措施;
1、健全安全管理制度，并监督落实，存在安全隐患时认真督促整改；2、加强对工人的安全施工技术交底，并督促落实；六、施工合同管理方面
合同本应该是项目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位对项目造成一定的负担，本年度对合同管理方面，我认为存在一些不足：1、与班组合同签订不及时，往往是工作完成一半时或完成后才补签，没有真正起到合同管理的作用。2、与施工班组签订的合同不够完善，时有扯皮发生。对此本人认为201*年在签合同时应该注重以下几条：1、认真阅读总合同，将相关条款融入到我方与施工队签的合同里；2、在施工班组确定后，及时与班组商谈并签订合同，在施工中运用合同效力约束施工班组；3、多总结以往项目合同的缺陷，做适当的改善与补充，使合同内容尽量齐全，不漏项，不模糊。七、201*年的工作计划
1、施工管理方面：完善项目管理，多学习优秀项目经验，在新项目管理中，力争优秀项目。2、成本控制方面：改进201*年工作的不足，配合成本部制定合理的成本控制措施，并严格执行，创造成本利润最大化。
3、进度控制方面：制定总工期计划，并分解，严格执行节点工期计划，确保工期按计划完成。
4、质量管理方面：狠抓质量管理，加强施工班组长质量意识，使工程保质保量进行
5、安全管理方面：坚守“安全第一，预防为主”的方针，强化项目管理，使每一个人懂安全重视安全，尽量减小不安全行为，将安全事故控制到最小化。6、合同管理：完善合同管理，将合同应用到施工管理之中。以上是我一年来对工作的总结及201*年的工作计划，同时在今后的工作中我也会有意识的加强各部门之间的配合，加强同事之间、施工单位之间的交流及沟通。本着“人尽其才，物尽其用”的原则，有效的组织现场的各项工作，尽可能的成为一个在现场能够发现问题、拟定解决方案、彻底解决问题的管理人员。
201*年即将过去，在新的一年里，我将面对更加严峻的挑战。希望领导能够给我更多的机会，更多的发挥空间，我有信心能够做好每项工作。在不断的学习过程中接受更多的挑战。
最后感谢公司领导在11年给予的各种工作的耐心的指导，感谢各位领导给予的让我表现的机会。在公司中我不是最聪明的一个人，但是我一定会争取做最努力的那一个，我要用自己的努力去感染身边的每一个人，为了自己的成长，也为了团队的发展贡献自己的一份力量。
李宾201*年1月16日
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