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规范化评估总结

时间:2019-05-26 16:59:16 网站:公文素材库

规范化评估总结

**幼儿园规范评估总结

在**年*月*日,我们迎来了《规范化评估验收》工作,在**教育局的领导下,我园认真学习《**规范民办幼儿园专项治理工作方案》,以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》为指导,认真落实,工作进展顺利,取得了阶段性成果。我们的做法主要有:现将规范办园专项治理工作总结如下:一、加强领导,提高认识

全市规范民办幼儿教育(学前)办学行学工作专题会召开以后,我园高度重视此项工作,把规范化办园当做一项重要工作来抓,于会后迅速成立了规范办园工作领导小组。并在市专题会后的第二天召开了全园的规范办园工作会议,会上传达了全市规范民办幼儿园工作会议精神,宣传了民办教育和幼儿教育法律法规,并对全园的规范化办园创建工作作了部署和安排。全体教职工也明确表示认真执行政策,全力配合好工作。

二、严格程序,逐步完善

为了使我园工作稳妥、顺利开展,我们严格按照《关于规范全市民办幼儿教育(学前)办学行为工作实施方案》通知要求操作,具体如下:

办园条件方面:

1、幼儿园经费保证:****幼儿园由**自愿举办,利用非国家财政性经费、从事非营利性社会服务活动的社会组织。幼儿园的运转资金由收取幼儿保教费开支,所有资金存入幼儿园专门帐户,有足够的资金保证幼儿园的正常运转和实现发展规划,幼儿园的收费用于改善

办园条件、教职工工资福利及幼儿园的正常运转,没有抽逃资金行为。

2、环境、规模:我园位于****,环境优美,空气清新,非常适合幼儿在此生活;从开办至今,得到社会各界和广大家长的好评,幼儿逐年增加,今年已有**个孩子,园舍布局合理,室内设计符合幼儿特点,幼儿园空气新鲜,环境优美。园内的场地平整,清洁整齐。

3、厨房、卫生、安全设施:利用暑假期间,幼儿园对厨房进行翻新,并通过卫生防疫部门的审验,流程合理,各种操作区消毒及设施设备符合卫生标准,主副食加工间与配餐间面积达到**。幼儿园配备了医疗保健室和隔离室,消防设施按照消防大队的消防意见进行了整改,符合消防部门的标准要求,有专职保安对幼儿园的安全进行保卫;接送校车按照交警部门办理了校车许可证及驾驶员证,符合交通安全要求,接送幼儿没有超载情况。

4、功能室配备:幼儿园有办公室,活动室内设有美术区、阅读区、益智区等区域。增添了不少的电教器材、劳动工具、桌椅书架、医疗保健器械和常用药品,以及相应的各区域操作材料,也自制了一定数量的教玩具。

5、图书设备:幼儿园现有藏书**册左右,有幼儿杂志*种,教师用工具书及参考书**多本,有一定数量的音像、音带、软件等资料,能满足各类活动需要。

常规管理:

1、办园方向和决策:幼儿园以“一切为了孩子”为办园指导思想,以素质教育为培养目标,有实施素质教育的整体规划和三年发展目标。幼儿园的园长由本园董事会选举,任期为三年。园长享有充分的自主权和人、财、物的分配和管理及调任。任期内没有发生任何安全责任事故。

2、班子建设:在董事会和园长的领导下,幼儿园领导班子结构合理,团结协作,凝聚力强;重视学习现代教育理论和科学管理知识,幼儿园欣欣向荣,朝良好的方向发展;领导班子民主、实干,重视保教常规,教研、课改的管理;关心教职工的工作、学习和生活。

3、规章制度:没有规矩不成方圆,幼儿园在办园初就建立了幼儿园章程及各项管理规章制度,将工作制度细分为行政管理、教育教学、卫生保健、安全管理等9个大类,各项工作有制度可依据。逐步建立完善了教师代表大会,并充分发挥教代会的民主管理作用,幼儿园的大事都由教代会讨论、集中意见再执行;幼儿园有相关的教职工试用、聘任规定,符合国家有关文件政策,教师均未违反计划生育法规政策。

4、管理机构:幼儿园的管理机构由教代会、教研组、伙委会、家委会、安全领导小组、财产管理小组等组织机构;部门之间职责明确,分工协作、运转正常,在幼儿园管理中发挥实效。幼儿园由教育局主管,****主管具体业务,自觉接受教育行政部门的工作指导和监督,园务领导小组注重民主管理,做到科学决策、园务公开。

5、队伍建设:幼儿园各班级均落实了两教一保,医务人员与幼儿人数配备比例合理,炊事员2名,园长有园长上岗证,教师均有毕业证,符合幼儿园教师的任职资格,有专职的财务人员和保安;幼儿园通过多种方法留住人才,教师队伍在幼儿园的发展过程中已逐步稳定,教师有良好的素质和师德,没有任何提法及变相体罚幼儿的现象。教职工均遵纪守法,没有违反法律的行为。

6、教育教学:我园按照《幼儿园教育指导纲要》的要求实施保教工作,坚持保教结合,面向全体幼儿,注重个体差异和幼儿的个性发展。合理的安排和组织幼儿一日生活,课程设置符合幼儿特点,不开设超越幼儿园教育纲要的课程,无小学化倾向,每学期、每月、每

周、每日都有教学活动计划与总结,每周进行小结并坚持撰写教育笔记。

7、幼儿学习环境:创设课室内外环境安全、清洁、舒适、整洁,课室布置,环境创设以幼儿为主体,活动室的各区域规划合理,动静适宜,功能明确,投放的材料能满足各种活动以及不同水平幼儿的各种需要。

8、卫生保健:我园在卫生局、妇幼保健院的领导下建立健全了幼儿园各项卫生保健规章制度,建立了幼儿健康档案,每个新生幼儿入园必须持有妇幼保健院出具的幼儿入园健康体检证明,教职工上岗时业必须出具妇幼保健院的托幼机构工作人员健康体检证明;

做好幼儿预防接种查验工作,幼儿的预防接种律达100%;每日保健医生对幼儿进行晨检并记载,科学的建立幼儿生活常规;

大型玩具及班级的各类幼儿生活用品及桌面玩具、教具等严格按要求每日或每周进行清洗消毒,保持良好的环境清洁;

每周由保健医生制定合理、营养均衡的带量食谱;厨房工作流程规范,严格管理饮食卫生,定期向家长和教职工宣传相关的卫生保健知识;

合理的安排幼儿在园一日生活作息时间,每日保证两小时户外活动时间,并安排一个小时的户外体育活动。

9:安全工作:安全工作重于泰山,我园认真的按照《学校安全管理条例》认真制定各项安全制度,幼儿园一把手为安全工作第一责任人,各类安全工作有专任责任人,有高度的安全防范意识,定期进行安全检查,发现隐患及时排除;

食物方面更加的严格把关,从购买、储存及加工,严格按照操作流程操作,进货单位都进行索证工作,每餐食物都按照卫生部门要求

的时间与数量放入专门的食品留样冰箱;

幼儿园坚持以人为本的原则,以“一切为了孩子”为宗旨,全园教职员工齐心协力,全方位的为家长和社会服务,不断的提高素质教育的质量,幼儿园发展较好,得到广大家长及社会的好评。在进一步规范幼儿园工作中,按照规范化办园标准逐步配置班级保教人员,逐年提高教职工工资福利,让教职工以园为家,对幼儿园有归属感。关心教师身体及心理健康,实行温暖的人文关怀管理、稳定教师队伍。

下一步我们将进一步按照****的精神,逐项做好整改,在提高素质教育质量上下大功夫、苦功夫。

扩展阅读:龙涛学校规范化评估心得体会

龙涛学校规范化评估心得体会

天河龙涛学校:龙永祥老师

龙涛学校的中层干部会议在每周五的下午四点半钟准时在学校小会议室召开,这是惯例了。因为整个学校的工作都是这样有条不紊的进行的。在十一月中旬又迎来了一个星期五。作为中层的我照例走进了小会议室。与往常不同的是今天会议室全坐满了人。所有的科组长还有电脑老师都过来了,另外综合组的部分老师也参加了,校长围坐在会议室的正中央。要是不是什么重要的工作。校长是不会邀请这么多的老师参加行政会的。果然不出所料。李校说,天河区教育局十二月份要对我们学校进行规范化评估。时间紧急,我们接下来的工作就是准备迎检的资料,教育局还给我们批了几十万的设备。接下来老板还会投资完善学校的功能室。我们本周日就占用大家的休息时间到新英豪中英文学校学习怎么做档案资料。校长说这次评估是首批十间学校教育局默认的要过的学校。所以任务艰巨。校长的一席话牵动了所有开会老师的心。

周日上午八点。我们全体中层干部,科组长,综合组的老师在学校三位行政的带领下。坐着校车前往番禺的新英豪学校学习准备规范化验收要准备的档案材料,规范化学校的评估前的准备工作就这样开始了,来到新英豪学校得到了张宏洲校长的鼎力支持。老师们一下车就能顺利的工作。这一切都是李校精心的安排。大家各自拿着自己的

档案盒。有拍照的,有手抄的,用纸复印的,大家就像在自己的家一样,一上午不知不觉就过去了,大家忙的不亦乐乎。下午大家满载而归走在回家的路上,虽然很忙,可我们年轻的周主任安排陈武老师下午的篮球赛,在工作中大家感受到了龙涛这个大家庭在校长领导下既是紧张又是井然有序。接下来的工作就是准备资料,时间紧,任务重。由于规划化的资料学校事先都没有现成的。几个学期的资料都要临时做出来。而且都要电子版的。所以做起来都很花时间,除了白天的教学以外我们晚上的时间几乎都在做资料,由于没有什么经验。有时刚刚做完的资料又要返工。我们忙起来晚上十二点钟都坐在电脑旁。一个星期过去了还没有一点成绩。眼看着时间一天一天的过去,校长也一次又一次的催促我们在12月10号前所有的资料都要做出来。而与此同时集团又下发了一个通知在12月14日是明珠集团一学期一次的调考。本应该可以舒展一下的心。又如一个大石头压在我们每个人的身上。我们都明白校长的心----规范化要过,调考也不能输。在这样百感交集的情况下。只见校长临阵势不乱。及时调整领导思路。由校长主管规范化验收的资料和材料,周主任主抓安全,卫生,定位工作。曾主任抓教学。对于一个民办学校这样的工作真是千头万绪。假如没有思路清晰的领导一般人是做不到的。可是我们的校长却以她独到的思路一一把它分解掉了。在12月14日调考完毕。天河龙涛学

校以调考总分第一的成绩赢得了明珠集团第一名,改写了明珠集团一直以明珠中英文学校为第一的霸主的地位,我们赢了。这样的成绩不是一个优秀的团队是做不出来的。要有一个优秀的团队还的得意于这个团队的优秀的领导。而现任龙涛学校的李校就是这个团队的领头羊。我们看到了这样的领导我们下面的老师不努力工作都不行。调考成绩的喜悦还沉浸在所有龙涛老师们的脑海中。规范化的迎检已经提上日程安排,原本在1月11日的检查改在1月6日进行,而且天河区的验收改为广州市的验收。前一段准备的工作马上要验收了。大家都是加班加点。反正一切都为了规范化验收,校长不是请专家来学校。就是跑档案局,整天都忙里忙外,各个主任和老师也是跟着规划化的日程在跑。终于功夫不负有心人。学校在201*年元旦之前。各个功能室全部完善并能使用,学校的大课间原来什么都没有也开展起来。老师的资料也到了最后的关键时刻。201*年1月1日新年刚刚开始。学校所有的行政和中层在龙涛学校的电教室迎来了董事会和教管中心检查。学校前段的工作得到了肯定。黄董和肖总监亲自慰问了我们加班的所有老师,各兄弟学校的老师也跑过来帮忙。老师和校长都牺牲了本应该休息的时间。就是这种敬业精神使我们学校一步一个台阶,201*年1月2号那一天。整个天河龙涛学校的电脑室成了一个加工厂。就像生产队热火朝天的大集体生产车间。整整一天

的时间。在兄弟学校张校长和他的老师的大力支持下。我们学校全体教师准备一个月的资料终于大功告成。这样的资料是我们很多老师用辛勤的汗水凝结而成的。这里不知牺牲了像我们电脑老师周念老师。还有沈明雄老师一样的老师多少休息时间。我想校长和我的想法一样龙涛的成绩有了你们才会变得更加精彩。与此同时还有陈武老师,周明俊主任亲自做油漆和粉刷。曾主任,李校在检查前坚持到两三点钟。而校长就不知有多久没陪自己的女儿和家人休息过。这些只有站在教师队伍的我们才是最清楚的。在1月6日评估的那一天,整个学校朝气蓬勃。充满着勃勃生机。一片喜悦的气氛洋溢在整个龙涛学校的校园。十多辆黑色的车停在学校的操场。我们赢了,我们以绝对的优势征服了教育局专家组的评委,这一天我们龙涛全体教职员工以当之无愧的头衔站在了领奖台的最高处。我们赢了。。。。我们赢了。。。仿佛校长的话音久久在学校的上空回旋。回旋。这种龙涛精神就是新时期广州精神的真实写照。今天我以龙涛学校老师的身份用自己的笔见证了我们自己最辉煌的一页。

201*年1月13日晚

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