201*年综合岗工作总结
综合岗201*年工作总结
201*年综合岗工作忙碌而充实。全体组员紧紧围绕作业区工作思路和综合办服务宗旨，结合部门工作职责和工作计划，以服务站队为中心，努力发挥好办公室协调、服务职能，努力提高技能水平、服务水平，尽心尽职为站队做好服务工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为各项工作的顺利开展发挥了积极的作用。现简要总结如下：
一、完成的主要工作：
1、协助组织作业区各类节日活动以及各项会议准备工作；2、完成作业区各类资料的打印、复印、刻字及统计工作以及作业区各类宣传板报18块、制作横幅36条；
3、及时完成作业区日生产信息、周工作总结、周生产分析、月度工作总结、经理办公会材料、月底特种车辆、值班车费用的统计；
4、统计完成每月生产异常及事件情况，领导现场办公会汇总；
5、按时完成周生产例会纪要及经理办公会纪要编写、审核工作；
6、完成每周一至周四阅览室开放工作，完成每周一、三、五班车物品接收、登记、发放工作；
7、完成每周六篮球联赛组织及积分统计工作；8、完成作业区基建库工程资料的梳理、交接工作；9、协助韩永强完成各站队打印设备维修工作；10、协助联合站组织卡拉OK比赛。11、按时完成领导交给的各项工作。二、工作中存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。
2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心，办事不够谨慎。综合工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我们必须细心，有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我们还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
三、下步工作打算
1、进一步加强自身素质建设，不断增强责任感；加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错；
2、牢固树立服务意识，大局意识，严格履行各种规章制度，
增强工作的向心力、凝聚力和责任感；
3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极主动为各站队提供更多的优质服务；
4、办公室作为一个综合性部门，在处理日常事务时，往往要求团结协作。因此，在做好本职工作的基础上，服从领导，团结同志，完成好领导交办的每一项任务。
5、平时多看一些写作方面的书，提高文字写作能力6、提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。总结一年来的工作，既有成绩，更有不足，为此，我们要坚定信心，要有计划的把今后的工作抓紧实施。我们坚信：201*年，在作业区领导和各站队的大力支持下，在各岗同志的共同配合下，克服困难，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务站队的意识，求真务实，开拓进取，为作业区的发展做出更好更大的贡献。
扩展阅读：综合部门及职能岗位201*年工作总结暨201*年工作思路 提纲
综合岗位及职能岗位201*年工作总结暨201*年工作思路
一、201*年工作总结
1，请各位先梳理自己以往的总体工作和各项具体工作，整理自己现有的岗位责任和岗位工作内容，总结和描述自己的工作与前后左右相关人员的工作交接和流程，并找出其中可能会有或已经存在的漏洞及提出修正方案。（综合岗位及职能岗位的岗位工作说明、岗位责任、工作流程等将交转业务部门讨论并进一步修正和完善。请大家认真对待，因为岗位工作和岗位责任将作为今后考评和奖励的重要依据）。在进行上述工作时，请将岗位工作的具体内容、具体每项岗位工作的大致工作频率、数量和所需的大致平均时间、具体每项岗位工作的工作难度（可分高难、难、一般、易）、具体岗位工作的工作强度（可分高强、强、一般、平）、具体每一项岗位工作的性质（可以按复杂工作、一般工作、简单工作来分类）、岗位工作所承担的责任（可分重、一般、平）、具体岗位工作的不可替代性（高、中、低）等做详细总结，每个现有综合岗位及具体职能岗位均须有文字材料，最好能做成表格，完成后请发给我。2，201*年部门及个人工作中的主要问题及处理情况。（1，具体工作方面，与其他岗位或部门的交接和协调方面，部门内部分工是否明确，处理工作的条理是否清晰，部门内部操作流程是否合理，与业务部门之间的交接流程是否科学合理，有无相应交转手续。2，目前部门内部的主要问题。3，工作中遗留未处理的问题及计划处理方案。）
3，201*年部门及个人工作中的主要成绩。（1，整体工作完成情况。2，个人进步情况：工作能力提升情况，专业知识进步程度，新人的培养情况，3，团队凝聚力、工作能力和执行力情况等的进步情况，4，其他）。4，其他需要总结的地方二、201*年工作计划
1，讨论综合部门、综合岗位、职能岗位设置（每个人均须有意见和建议，特别是针对目前的岗位）（稍后需再结合业务部门的意见）。
2，讨论具体岗位及人员编制（每个人均须有意见和建议，特别是针对目前的岗位）。
3，讨论并修订综合岗位之间、综合岗位与业务部门之间的工作流程和交接手续（每个人均须有意见和建议，特别是针对目前的岗位）（稍后需再结合业务部门的意见）。
4，讨论综合岗位和职能岗位工资方案和奖励方案。（将来的岗位确定和岗位调整暂时未定，请大家先考虑一下针对自己正在从事的岗位的所希望的收入待遇）5，其他需要讨论和确定的事宜。
6，明确分工，强调协作，扬长避短，各尽所能。三、其他
1，个人对工作的思考和期望（包括对目前的具体岗位在公司整个工作中的作用的认识，已经和准备对岗位工作投入的热情、精力、时间和预期达到的工作目标，以及你所准备承担的责任和对为承担这种责任所需具备的态度和能力的认识。
2，请根据具体岗位工作情况提出对年总收入的期望、理由和决心。
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