201*年安全工作总结
经营管理部201*年安全生产工作总结
根据公司安全工作管理要求，经营管理部给予高度重视，认真部署具体工作，
落实安全责任，强化安全培训，开展定期检查，形成一定成果。截止到12月5日，部门尚未发生一起安全责任事故。现将全年安全生产工作总结如下：
一、安全工作管理体系建设（一）提高安全意识
部门领导组织日常经营例会多次强调部门设施安全，工作安全的重要性；每月由部门安全培训师对部门在职人员进行培训，形成培训记录；组织部门人员积极参加公司组织的安全生产经营例会、保密工作会、业务专题培训等，在践行职业健康安全管理的同时提高安全责任，增强安全隐患的防制能力。（二）明确安全责任
部门安全培训师及业务主管对新入司员工进行安全培训，并明确其安全职责，签订安全责任书。部门领导强化“安全明分工，责任必落实”的原则，认真划分部门安全管理工作，将安全风险防控纳入全面风险管理体系，形成高度重视，各尽其职，统分结合的管控模式。
二、日常工作落实
部门在树立安全意识，明确安全职责的同时，将具体的安全工作落到实处。年初，明确了部门安全职责，制定了详尽的年度安全工作计划，绘制了部门安全生产、安全职责网络图，与部门所有职员签订了安全责任书，并对转岗、新进员工进行岗前培训。日常，每周五下班前检查各处电源是否关闭，重要档案是否规整到位等，对一系列安全隐患进行排查。将日常工作中涉及到安全风险防范的重点工作进行梳理，完善部门相关工作制度，加强合同审查力度，招投标工作合法合规性的执行与监督，主管定期检查涉安日常工作的执行情况。
三、不断完善安全体系建设，提高安全管理水平
部门每季度对日常安全工作的执行情况进行自评，并定期接受公司的安全检查。部门积极落实自查与检查成果，对日常工作中的不足及时整改落实。已高标准、严要求努力提升部门安全管理水平、保证全工作质量。
四、安全工作成果
打造一支拥有安全意识、保密意识、工作专业的在职队伍；形成一种重落实、重检查、重培训的安全管理模式；整理一套独立、完备、可查的安全档案；铸造上下一致、管控结合、防患于未然的安全工作体系。
五、安全管理工作中的经验与不足
（一）部门安全工作的经验就是安全工作成果形成的整个过程，在以后的安全管理工作中我们将继续发扬、不但完善。
（二）部门安全工作的不足在于安全教育活动的宣传力度尚需加强，在以后的工作中我们要高度重视，在落实安全责任的同时，落实安全宣传任务，加大部门安全教育活动的影响力。
经营管理部201*年12月05日
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201*年安全生产工作总结
201*年，化工公司深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下：一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章25起，处罚金达一万多元。二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。
三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重职工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理经验。
切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳动保护用品，建立好职工职业健康档案。
公司能足额提取安全经费，不断改善安全、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。四、夯实基础，安全标准化工作有序推进1、加强企业安全生产管理机构建设
公司今年对安全管理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名，注册安全工程师2名，并将安全管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试，对取得证书的予以奖励。
2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。
4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参加值班，以应对突发事故的发生及应急处置。5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗。
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