安新第二中学201*年班子工作总结
安新县第二中学
201*年工作总结
201*年12月
201*年，我校在县委、县政府的正确领导和教育局的关心指导下，继续加强师资队伍建设，大力推进教育改革与创新，全面推进素质教育，切实提高教育教学质量，各项工作齐头并进，圆满完成了本年度的各项工作任务。现将一年来的工作做一简要汇报：
一、抓班子，凝聚人心强举措
办好一所学校，领导班子是关键。作为一所新学校，我们不断加强领导班子建设。具体工作如下：
1、率先垂范，做勤业敬业的领路人，做本职业务的带头人，真正使学校班子成为学校工作的标杆，结合“为民务实在一线”活动，叫响“以我为准，向我看齐，对我监督”的主旋律。所有学校领导满负荷工作，深入教学第一线，包年级带主课，摸学情搞教研，用第一手资料为学校决策提供依据。
2、继续加强领导班子作风建设，干工作提倡脚踏实地，干实事，说实话，少说多做，带动全校形成良好的校风。
3、抓住一切空白点，强化领导干部全天24小时无缝隙值班，细化干部值班细则，让学生的休息、就餐、课外活动时间有人盯，有人管，确保学校的安全稳定。
二、抓师资，提高业务上质量
教师的发展是学校发展的不竭动力。我校青年教师居多，结合教师实际情况，我校以“优秀教师有特长，一般教师有亮点”为目标，立足教育教学教研，加强教师队伍建设，提高教师的师德修养、专业素质和执教能力，努力打造一支想干事、
愿干事、能干事、干成事的一流教师团队，进一步提升了学校的办学实力与竞争力。我们的具体做法是：
1、重视教师培训及进修，不断提高教师的综合素质，打造市县级名师。201*年我校投入专项资金12万，鼓励教师培训进修，选派优秀教师到多所外省市名校参观学习，走出去，引进来，不断提高教师业务水平，以期培养打造一学科带头人及市县级名师。
2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教学管理制度，强化教学常规管理，夯实备、教、辅、改、查、考等教学环节，制定了教师集体备课、说课制度；不定期开展评教活动，并将评教结果与教师的评优晋职、绩效工资发放挂钩，极大地调动了教师的工作积极性。
3、结合“青年教师成长”活动，组织各种教研活动，促进年轻教师尽快成长。我校新教师较多，我们通过组织名师引领课、骨干教师示范课、青年教师提高课等活动，营造浓厚的教研氛围，使年轻教师迅速进入角色，提高水平，独挡一面。
三、抓学生，德育为首育人才
1、健全和完善面向全体、全员参与和全程关注的德育工作机制，切实形成管理育人、教书育人、服务育人的德育工作体系，健全学校、家庭和社区横向沟通的德育工作网络。
2、注重活动育人，开展了一系列的活动，如“雷锋月”主题系列教育活动，清明祭扫以及学校“主题教育月”活动，一月一主题，寓教于乐，将主题教育引向深化，全方位对学生
进行教育。
3、积极组织和参加各级各类体育文化与艺术活动，以丰富校园文化生活，为学生自我发展，展示个性特长提供舞台。组织学生代表参加了艺术节、“庆五一”、教师节及迎国庆等多项大型活动。
4、注重安全意识的培养，定期对学生进行安全教育，印发安全资料，每两周进行一次全校范围的安全隐患排查。同时切实加强安全教育工作的领导，逐级落实校园安全责任制。
四、抓招生，扩大规模增效益
我校是一所新学校，正处于发展起步阶段。为保证我校招生的数量和质量，确保学校规模的逐步扩大，201*年的招生工作提前谋划，深入宣传。201*年我校完成了上级下达的招生任务，在满足广大学生求学愿望的同时，扩大了学校的影响，提高了学校声誉，取得了较好的社会效益。
五、抓硬件，完善设施谋发展
资金短缺是校园建设中的一大难题，学校想点子，找路子，多方筹措资金，对教学设施设备进行了完善：
1、基本完成了学校操场的圈建整修、透绿围墙建设及体育设备的购置。
2、新建平板房10间，同时对综合楼休息角进行升级改造，改善教师办公休息环境。
3、完成了图书室和阅览室的配套设施建设，使图书室达到省级一类标准。
4、完成实验室、多媒体教室的基本装备，逐步实现学校基础设施的标准化、规范化，为学生创造良好的学习、生活环境。
过去的一学年，是学校大发展的一年、喜获丰收的一年。全校师生在上级领导及广大家长的支持下与时俱进、精诚团结、顽强拼搏，学校取得了骄人的成绩。我校高中部首届高中毕业生，经过三年的努力，取得了丰硕的成果。在今年的高考中，我校186名应届考生，超额完成县政府下达的高考上线指标。全市36所普通高中，我校本二上线率第2名，学校综合排位第7名，各学科均排位前五名，所有文化课教师均获得市级学科优胜奖，学校被评为保定市教育教学先进单位，首次高考就冲进市级第一梯队，为二中的进一步发展划定了一个较高的起点。初三年级在今年中考中，成绩喜人，中考成绩、教学综合评估均在全县名列第一，每个学科均获县级学科优胜奖，我校被县委县政府评为安新县教育教学先进单位。同时我校以人为本，注重学生的全面发展，大力开展电子信息、音体美特长教育并取得了显著的成效，在上级组织的各种大型文体活动和竞赛中均取得了出色的成绩，先后被评为保定市文明单位、保定市先进党支部、保定市五四红旗团委、保定市现代教育技术示范校、保定市信息学奥赛优秀组织单位，河北省级图书馆，得到家长及社会认可。
扩展阅读：安新第二中学201*年工作总结及201*工作思路
安新县第二中学
201*年工作总结及201*年工作思路
201*年12月
201*年，我校在县委、县政府的正确领导和教育局的关心
指导下，继续加强师资队伍建设，大力推进教育改革与创新，全面推进素质教育，切实提高教育教学质量，各项工作齐头并进，圆满完成了本年度的各项工作任务。现将一年来的工作做一简要汇报：
一、抓班子，凝聚人心强举措
办好一所学校，领导班子是关键。作为一所新学校，我们不断加强领导班子建设。具体工作如下：
1、率先垂范，做勤业敬业的领路人，做本职业务的带头人，真正使学校班子成为学校工作的标杆，结合“为民务实在一线”活动，叫响“以我为准，向我看齐，对我监督”的主旋律。所有学校领导满负荷工作，深入教学第一线，包年级带主课，摸学情搞教研，用第一手资料为学校决策提供依据。
2、继续加强领导班子作风建设，干工作提倡脚踏实地，干实事，说实话，少说多做，带动全校形成良好的校风。
3、抓住一切空白点，强化领导干部全天24小时无缝隙值班，细化干部值班细则，让学生的休息、就餐、课外活动时间有人盯，有人管，确保学校的安全稳定。
二、抓师资，提高业务上质量
教师的发展是学校发展的不竭动力。我校青年教师居多，结合教师实际情况，我校以“优秀教师有特长，一般教师有亮点”为目标，立足教育教学教研，加强教师队伍建设，提高教师的师德修养、专业素质和执教能力，努力打造一支想干事、
愿干事、能干事、干成事的一流教师团队，进一步提升了学校的办学实力与竞争力。我们的具体做法是：
1、重视教师培训及进修，不断提高教师的综合素质，打造市县级名师。201*年我校投入专项资金12万，鼓励教师培训进修，选派优秀教师到多所外省市名校参观学习，走出去，引进来，不断提高教师业务水平，以期培养打造一学科带头人及市县级名师。
2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教学管理制度，强化教学常规管理，夯实备、教、辅、改、查、考等教学环节，制定了教师集体备课、说课制度；不定期开展评教活动，并将评教结果与教师的评优晋职、绩效工资发放挂钩，极大地调动了教师的工作积极性。
3、结合“青年教师成长”活动，组织各种教研活动，促进年轻教师尽快成长。我校新教师较多，我们通过组织名师引领课、骨干教师示范课、青年教师提高课等活动，营造浓厚的教研氛围，使年轻教师迅速进入角色，提高水平，独挡一面。
三、抓学生，德育为首育人才
1、健全和完善面向全体、全员参与和全程关注的德育工作机制，切实形成管理育人、教书育人、服务育人的德育工作体系，健全学校、家庭和社区横向沟通的德育工作网络。
2、注重活动育人，开展了一系列的活动，如“雷锋月”主题系列教育活动，清明祭扫以及学校“主题教育月”活动，
一月一主题，寓教于乐，将主题教育引向深化，全方位对学生进行教育。
3、积极组织和参加各级各类体育文化与艺术活动，以丰富校园文化生活，为学生自我发展，展示个性特长提供舞台。组织学生代表参加了艺术节、“庆五一”、教师节及迎国庆等多项大型活动。
4、注重安全意识的培养，定期对学生进行安全教育，印发安全资料，每两周进行一次全校范围的安全隐患排查。同时切实加强安全教育工作的领导，逐级落实校园安全责任制。
四、抓招生，扩大规模增效益
我校是一所新学校，正处于发展起步阶段。为保证我校招生的数量和质量，确保学校规模的逐步扩大，201*年的招生工作提前谋划，深入宣传。201*年我校完成了上级下达的招生任务，在满足广大学生求学愿望的同时，扩大了学校的影响，提高了学校声誉，取得了较好的社会效益。
五、抓硬件，完善设施谋发展
资金短缺是校园建设中的一大难题，学校想点子，找路子，多方筹措资金，对教学设施设备进行了完善：
1、基本完成了学校操场的圈建整修、透绿围墙建设及体育设备的购置。
2、新建平板房10间，同时对综合楼休息角进行升级改造，改善教师办公休息环境。
3、完成了图书室和阅览室的配套设施建设，使图书室达到省级一类标准。
4、完成实验室、多媒体教室的基本装备，逐步实现学校基础设施的标准化、规范化，为学生创造良好的学习、生活环境。
过去的一学年，是学校大发展的一年、喜获丰收的一年。全校师生在上级领导及广大家长的支持下与时俱进、精诚团结、顽强拼搏，学校取得了骄人的成绩。我校高中部首届高中毕业生，经过三年的努力，取得了丰硕的成果。在今年的高考中，我校186名应届考生，超额完成县政府下达的高考上线指标。全市36所普通高中，我校本二上线率第2名，学校综合排位第7名，各学科均排位前五名，所有文化课教师均获得市级学科优胜奖，学校被评为保定市教育教学先进单位，首次高考就冲进市级第一梯队，为二中的进一步发展划定了一个较高的起点。初三年级在今年中考中，成绩喜人，中考成绩、教学综合评估均在全县名列第一，每个学科均获县级学科优胜奖，我校被县委县政府评为安新县教育教学先进单位。同时我校以人为本，注重学生的全面发展，大力开展电子信息、音体美特长教育并取得了显著的成效，在上级组织的各种大型文体活动和竞赛中均取得了出色的成绩，先后被评为保定市文明单位、保定市先进党支部、保定市五四红旗团委、保定市现代教育技术示范校、保定市信息学奥赛优秀组织单位，河北省级图书馆，得到家长
及社会认可。
201*年学校工作思路
一、指导思想
以科学发展观统领学校各项工作，以办人民满意教育为宗旨，以全面提高办学质量为第一要务，以“培育立体型人才”为目标，以争创精品二中、区域名校为载体，大力加强教师队伍职业精神建设，全面实施素质教育，全力打造安新县教育品牌，努力提升教职工的学习能力和工作能力，积极创办让学生喜爱、让家长放心、让人民满意的优秀学校。
二、重点工作目标
1、强化学校管理，进一步修改和完善学校的管理制度，严格执行学校各种考核方案，强化岗位责任，奖惩结合，谋求学校发展。
2、以建设和谐高效的教师团队为重点，多方引进优秀师资，强化师德教育，深入开展师德教育，增强教师的荣誉感、责任感，突出岗位奉献精神；重视对教师的业务技能和思想素质的培训，克服职业倦怠，努力打造一支品德高尚、业务精良的优秀教师团队。
3、坚持以学生发展为本，以质量为核心，加强课堂有效性研究，强化教学常规检查，提高课堂教学效益，力争各学科排位居兄弟学校前列。
4、以德育序列化教育活动为指导，以“培育立体型人才”教育为目标，抓好学生行为规范训练，以抓学生养成教育为策略，引导学生养成良好习惯，促进学生快乐健康地成长。
5、全力做好特色创建工作。一是继续做好“书香校园”创建，强力推进教师读书工程；二是以生为本，做好学生综合素质培养，开展好艺术、生命、环保等素质活动，深化文明教育理念，做好文明单位创建工作。
6、安全工作，常抓不懈。加强安全教育和安全检查。特别对食品卫生安全、交通安全、活动安全高度重视，确保全年不出现较大安全事故。
7、后勤工作，做好经济文章，想方设法、开源节流，让每一分钱发挥最大效益，使办学条件进一步得到提高。
8、学校建设，多方筹资，努力加强学校硬件建设，201*年重点完成学校操场建设及实验室试验器材装备，以满足学校正常教学需求。
9、招生工作，为保证我校招生的数量和质量，确保学校规模的逐步扩大，201*年招生工作提前谋划，深入宣传，确保按质按量完成我校初高中招生工作。
友情提示：本文中关于《安新第二中学201*年班子工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安新第二中学201*年班子工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《安新第二中学201*年班子工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/416239.html
- 上一篇：201*年度个人工作总结
- 下一篇：201*年工作总结