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201*年度个人工作总结(201*.12.31)

时间:2019-05-26 17:21:05 网站:公文素材库

201*年度个人工作总结(201*.12.31)

201*年度个人工作总结

时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了201*年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢笑也有泪水,但是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,没有辜负大家对我的信任,现将本年度的工作总结如下:

一、认真履行职责,积极开展工作

(一)工作完成情况

1、协助领导做好行政管理工作,做好召开全体职工大会、中层会议等会议的前准备工作,做好会议记录;

2、认真做好材料的撰写、打印工作,按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发,复印及誊印及物品等管理工作;

3、完成201*年度公司工作的收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作;4、完成公司工商营业执照等各类证件年检工作;5、201*年1月至201*年12月公司职工社保缴纳工作;6、完成消防、园林古建筑资质增项工作;7、做好人才引进、各类培训、职称申报工作;

7、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作,做到重大问题及时反馈、上报;

8、完成领导布置的其他工作;9、完成党、工、团委布置的各项工作。(二)脚踏实地,努力工作

办公室是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,不论工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来,首先我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。在人员培训、职称申报和消防、园林古建筑资质增项申报中,按照公司领导的要求,全身心投入到工作中来,先后圆满完成了一、二级建造师、五大员考试、注册及消防、园林古建筑资质的增项工作,有效地促进了公司的发展。其次是认真对待本职工作,在办公室我主要负责文字材料工作,文字综合水平的高低,直接关系到公司整体的形象,上至公司的汇报材料,下至公司内部工作的通知,所有文稿质量都要力求符合公司领导、部门的实际,把握大局,突出重点。一方面,利用空余时间读书看报,学习相关的书籍及各级领导讲话材料、内部刊物、公司系统文件等与工作相关的书籍,通过多学、多看、多思考、多积累提高自身素质;一方面及时向领导请教、交流,摸清领导意图、思路。在领导的帮助指导下,摸清了写作方法,提高了写作能力。截至目前起草公司文件20余篇,促进公司工作起到了应有的作用。

(三)端正作风,摆正位置

在工作中,时刻注意自己的言谈举止。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,而且201*年已转为正式党员的我更应该自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

二、201*年工作打算

1、从公司的发展及办公室的工作性质来看,建立一套健全的制度及科学的绩效考核办法显得迫切和必要。要本着”从严、从细、可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、文件管理制度,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序,让我们的集体成为管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。

2、制定201*年度办公室管理目标,并按目标展开实施。

3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

4、积极与领导和各部门间进行交流学习,使工作能够更加完善。5、在党政、工会工作方面要有新的突破。

三、存在问题及今后努力方向

1、做事有拖沓现象。拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

2、个人文字综合能力还有待提高,离领导的期望和要求还有一定差距,办会、办文工作有时不够细致。

这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好,也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。

最后,不想高谈阔论的表决心,就引用一句座右铭作为结束,可不是偷懒,只是觉得那才是我的真情实感,就把它作为我201*年的奋斗目标吧!“今天尽你的最大努力去做好,明天你也许就能做得更好”。只有通过自己的努力把工作做到位,得到领导和同事们的小小认可,珍惜眼前、把握机会、快乐工作,这就是我的目标。”

办公室陈琼

201*年12月30日

扩展阅读:201*年度工作总结

201*年度工作总结

201*年是硕果累累的一年,在监理站领导、各分部监理站领导的关心和支持下,充分发挥我监理部成员的监督管理作用,以监督质量为中心,以保障安全为重点,以增创创效为平台,努力实现质量、进度、文明施工的谐调发展,取得了工点监督管理的阶段性成效,各项工作喜获丰收。得到了业主和质检单位的认可,充分展示了我监理公司的良好形象。我所辖管段在业主组织的多次集中检查中深受业主好评。在分部监理站领导的支持和指导下,通过建设单位和我监理单位全体参建员工的辛勤耕耘、团结拼搏,较好地完成了201*年的年度工作任务,现将我将201*年度的主要工作汇报如下:

一、工程概况

新建铁路阜阳至六安线工程起自阜淮铁路阜阳站,终至宁西铁路六安站,线路全长167.6km;其中阜阳至袁寨站利用既有阜淮线10.12km,袁寨至宁西铁路分路口站新建线路长138.52km,宁西铁路分路口至六安段增建二线18.97km。另新建袁寨疏解线4.54km,新建分路口疏解线4.19km。全线新设车站10个,线路所2个。工程位于安徽省西部地区,总体呈南北走向,沿线经过阜阳、颍上、霍邱、六安四个县市,是连接阜淮铁路和西宁铁路的快速通道,也是沟通安徽省西部南北方向的一条重要铁路干线。

新建铁路阜阳至六安线工程Ⅰ标段位于安徽省西部地区,起于DK0+000,终于DK80+000,线路全长80.514km(含断链);另袁寨疏解线长度4.54km。本标段路基全长60.566km,占线路全长的77.08%。桥梁全长22.197km,占线路全长的26.10%;其中颍河特大桥跨颍河主航道,主墩墩高17m,采用低桩承台、基底水深20m,设计桩长88m,主跨采用一联70+120+70m连续箱梁;淮河特大桥跨淮河主航道,主墩墩高21m,采用低桩承台、基底水深22.5m,设计桩长82m,主跨采用一联60+100+60m连续箱梁;两座桥梁集深水桩基、高墩、大跨于一体,是本标段的控制性工程

二、施工管段简介

我管段里程为DK67+800~DK80+000,共计12.2公里长路基,有三座大桥,两

座小桥,86座涵洞,一个车站,填方量约100万方。共分三个路基施工班组,多个桥涵施工班组,多个附属施工班组。目前施工土方已全部结束,桥梁施工也已结束,涵洞施工除出入口铺砌外也全部结束,大部分桥涵过渡段也完成。现在正在进行基床表层A料的填筑及路基附属的施工。明年年初将进行路基附属的大面积的施工。

三、全年的主要工作及取得的成绩

自年初以来,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。现我根据分部监理站年度工作会议部署的各项工作任务以及阜六铁路总公司的年度生产经营指标,结合阜六铁路项目的实际情况,谈谈我在201*年的主要工作及取得的成绩如下:

(一)在控制施工前做好图纸的熟悉工作

年初以来,我本着先顾企业,后顾个人,积极作好各项施工前期准备工作。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以及建构物和路基的详细尺寸,并对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

由于我管段里程长(共12.2公里)、建构物多(共86个涵洞,三座大桥,两座小桥)、土方施工量大(约共100万方填方),所以需记忆的尺寸很多,但我坚持每天看一遍图纸,找相同点,终于使我在现场控制的时候能达到尺寸无误,监督到位。

(二)在控制施工中做好工程质量的监督工作。工程质量控制室监理工作的一项重要内容,我始终以施工规范、质量验收标准、规程、设计文件等位依据,督促施工单位实现合同约定的安全质量目标。严格审查施工单位的《施工组织设计》,施工专项方案,并提出合理化建议;实行严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理组审核,不符合要求或不合格产品坚决不允许使用;在施工过程中我实行巡回检查、监理旁站,及平行检查等多种手段,对每一个检验批都要求施工单位先自检,检验合格都填写检验批报表报监理验收,经监理工程师验收合格都才能进行下一道工序施工。日常的巡检过程中,发现施工中存在安全质量隐患时及时下发监理通知单并要求施工单位整改。对已验收合格的检验批、分项、分部工程及时予以签认,要求施工单位做到资料于施工同步,我督促落实。

(三)安全控制。主要抓了以下方面:1、对于重难点工程施工前必须要求施工单位报专项施工安全防护方案;2督促施工单位严格按照施工工艺及批准的施工组织设计方案组织施工,在巡查中发现有违规现象立即制止,并下发书面监理通知单另其整改;3采用巡视、突击抽查等方式对施工做面进行检查,消除施工过程中出现的通病,比如在路基九队的过渡段施工过程中,我采取了晚上突击检查,发现其填料掺土量超出设计要求,现场立即要求其返工整改,并现场监督,掺料合格后方才允许下一层施工。

(四)进度控制。要求工程一开始就制定《项目总进度计划》,各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》及节点工期,对于每个工作计划,我都严格的审查,并提出合理的建议,在保证工程安全质量的前提下,加快施工进度。在项目建设过程中,严格督促计划落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因,研究措施,及时改正。

(五)投资控制。严格按照监理站的分工,认真审查完成的工程数量,做到不漏,不超。

(六)合同管理。工程项目开始时,认真学习研究合同条款,在项目建设过程中,对合同确定的施工的质量,工期,成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向施工单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。(七)信息文档管理。注重各类信息的收集、整理、归档并及时归档保存,以保证信息的完整性,确保了建立各项活动的可追溯性。(八)协调管理方面由于承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子成员少,管段长,管理有时候不能到位,给我的工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能帮助处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

四.全年工作中发现的主要问题及处理措施

在这一年的施工质量监督管理中,发现很多的质量和报验环节问题,并及时予以纠正和处罚,主要有以下几点:1.由于施工里程长,工班多,施工单位有时候未按监理程序报检。对于以上情况,我在施工现场及时发现,及时制止,并要求整改,达到报验条件后再予以验收,合格后才让施工单位经行下一工序施工。

2.由于施工单位的工班施工水平参差不齐,机械不配套,土质含水量大等原因,使翻浆等安全质量通病屡禁不止。对于以上情况,我及时的组织施工人员进行参观学习,出点子想办法,指出他们施工中出现的漏洞和应该注意的事项,对施工重点严格的把关和控制,并在现场蹲点,现场指导施工班组每个工序的施工。使安全质量通病降到最低。

3、由于工期紧,任务重,施工单位为抢进度组织昼夜施工,晚上有时在重要部位不报检就擅自进入下道工序,对此,发现这类问题坚决要求其返工。若施工班组不返工的,我将下发监理通知单,并暂停报验。直到其返工验收合格为止。例如:路基九班在马店车站土方施工中,未按报验程序严格报验,利用晚上时间抢土方,并出现翻浆现象,对此我下发了监理通知单,并采用要求其立即返工整改,停止此段土方报验的措施,在其整改好后,再予以验收。合格后方可进行下一工序的施工。

4、由于今年雨水多,尤其上半年经常下雨,造成施工进度缓慢,施工单位在不得不在下雨天也进行混凝土的施工,所以施工的质量更加难以控制。对此我以加大力度来宏观控制,在混凝土施工过程中,要求施工单位的技术人员和我自己全程旁站,,若几处混凝土同时施工时,就来回巡逻,发现不按设计要求施工的,直接下监理罚款单,并要求其整改。

总之,我在监理过程中,严格履行自己的监理职责,认真按监理程序办事,发现问题及时沟通,及时解决,坚决不留安全质量隐患。公正并及时解决施工中的问题,保证做好监督管理工作。

五.结束语

在本年度监理工作过程中,我得到了监理站领导的大力支持,工作取得了很好的成绩,但明年在大面积施工路基附属时,我们的监理任务将更加艰巨,我将继续推行严格的质量管理办法,做好附属的监督管理工作,做到每日三个“两遍”,即每日现场施工质量检查两遍,每日现场施工技术指导两遍,每日现场施工问题处理两遍。当日报检工序确认当日批,不拖欠,并做到“三不”,即不拿不卡不要,树立积极向上的风气。我知道自己在工作中还有很多的不足,跟老前辈们还有很大的差距,离领导的要求还有一定差距,在工作中还望领导多多给予指出,我一定虚心去改,从细微之处做起,“不积跬步无以至千里,不积细流无以成江海。”只有不断总结积累经验才能在以后的工作中做到胸有成竹,才会不断提高,争取让自己的工作在上一个台阶。

监理工程师:侯杰

201*.12.31

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