201*年度麻醉科工作总结
麻醉科201*年工作总结
在这201*年年末已至,回想一年来我们深入学习实践科学发展观,把实践科学发展观应用到临床工作中。随着“争先创优”活动的深入开展,麻醉科全体以活动精神为努力方向,以争创优秀科室为目标,加快科室发展,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照201*年的工作计划,我们的完成情况良好。
一、工作量
麻醉总例数843例,比去年同期的778例增加65例,总收入322,
510元,比去年增加39,970元。麻醉手术数量和收入再创历史以来的新
高。
积极开展镇痛工作,本年度完成了术后镇痛187例,无痛人流77例,为病人提供了更为广泛的优质服务,取得了良好的经济效益和社会效益。
二、技术水平
1、在本年度我科引进了腰-硬联合阻滞麻醉这项新技术,为手术提供了更好的条件和保障,更好的满足了临床手术的需求,得到了很好的评价和效果。
2、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、术后镇痛较去年有所增加,但仍需医院领导的支持使这一造福于患者、为医院增加收入的技
术得以广泛的开展。
3、参与抢救病房的危重病人,尤其是呼吸机应用于危重病人,参与危重病人的治疗和管理,如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用
4、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。
5、组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识
6、仪器设备方面,年前计划购置多功能麻醉机尚未到位,新增设监护仪1台,注射泵1台,希望201*年能够配备完全。
三、完成指令性工作
1、参加院内外急救复苏工作,积极参与医院组织的文艺活动。2、麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,在201*年成功工作的基础上更改和完善了几项制度,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。
坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。充分利用麻醉科现有的人员、设备等资源,尽力满足手术科室的要求,基本上做到了外科有多少手术,麻醉科及时安排多少手术,保证外科手术渠道畅通。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。急救药品、物品完好率为100%。
3、随着医疗保险的大面积推广,麻醉科要求麻醉记录单力求清晰、完整记录手术过程中患者的生命体征及术中用药,做到报销有凭证,纠纷有证据。
四、精神文明、思想文化建设
今年以来,根据院党委院办的安排,深入学习实践科学发展观,积极组织“争先创优”活动的学习,认真领会党的方针政策,全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。胡总书记深入学习实践科学发展观与社会主义时代精神完美地结合在一起。我们全科深入学习和领会胡总书记精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
随着医学事业的发展,医院间的竞争已经加剧,竞争不仅要求我们不断提高医疗水平,确确实实为患者解决痛苦,还要求我们不断改善服务态度,因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时
麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习,服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地,为我院的发展作出应有的贡献。
五、全年完成的工作情况
总之,201*年我们承接了201*年良好的发展势头,圆满完成了201*年计划的各项工作任务,也为201*年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,提高服务水平,服务质量;增收节支,为医院的发展做出贡献。为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。
麻醉科201*年12月28日
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麻醉科201*年工作总结
201*年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质为目标。团结进取,务实笃行,各方面都迈上了一个新台阶,圆满的完成了院领导预定的各项工作计划。下面将从几个方面总结一下201*年度的工作。一、思想学习方面
201*年全科人员团结在医院党委周围,认真学习党的方针政策,积极开展“让病人满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况
今年我科完成手术麻醉2696例,危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展术后镇痛762例,急救插管63例,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科发展腹腔镜手术。三、科室质量管理水平不断提高
随着医院领导对外科的重视和投入,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。四、业务培训
组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。五、新的问题
伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下,更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上,要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和,亚专科建设有待进一步发展挖掘,其潜力可观。特别是全身麻醉方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展科研和业务创新。
过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年来临之际,为科室、为医院的发展做贡献,为广大病患者解除痛苦。
麻醉科201*年12月
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