甘河中心幼儿园201*年工会工作总结
甘河中心幼儿园201*年工会工作总结一年来，我园工会在教育局工会的关心、支持下，坚持以科学发展观及《工会法》为指导，紧紧围绕幼儿园的中心工作和任务，坚持以人为本，务实创新的工作理念，充分调动广大教职工的积极性，全面开展各项工作，取得了一定的成绩。
一、基本情况
我园现有教职工53人，工会会员52人。班级5个，在园幼儿139人。救助幼儿5人，救助职工1人，救助人民币500元。
二、坚持园务公开，加强行风建设，发挥工会的监督功能。
教职工是幼儿园的主人，是幼儿园物质文明和精神文明的创造者和建设者。园工会充分发挥桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与幼儿园的民主管理。
1．坚持园务公开。幼儿园工会全面贯彻、执行"园务公开"，积极组织实施幼儿园园务公开。向全园教职工全面公开幼儿园规章制度、职评、评先、考核、捐款、财务开支等工作情况，公开率100%。园务公开使教职工对幼儿园发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面深入的了解，全面调动了广大教职工的积极性，增强了广大教职工参与管理幼儿园的意识,加强了幼儿园的民主建设。2．工会参与幼儿园的决策。工会在协助园行政进行幼儿园内部管理体制改革的同时，始终参与幼儿园的民主管理，参与幼儿园的决策。
三、加强工会自身建设，开展各项工作。1、齐心协力，乐于奉献。
工会委员之间关系协调，相互团结，勇于奉献，重要工作能一起商量，平时能经常交流，齐心协力做好工会工作，工会干部能密切联系教职工，倾听教职工的呼声，反映教职工的意见。
2、加强制度建设，搞好民主理财。
在本年度中，工会进一步健全了工会组织制度，及时做好新会员的入会工作，让新会员在第一时间感受到工会的关心和温暖。同时严格坚持按上级工会的要求，收好、管好、用好工会经费。
四、依法维护教职工合法权益，为教职工办实事、好事。密切联系广大教职工，全心全意为教职工服务，反映教职工的愿望和呼声，为教职工说话办事，帮助教职工解决实际生活中的困难和问题，是工会的重要职能，也是调动教职工积极性的重要途径。
1、做教职工生活的“家里人”。我园工会今年吸收2名青年教师，我们在生活上给与她们关心，送上一份心灵上的安慰。经常性地和她们开展谈心活动，准确把握她们的思想动态，及时了解和分析她们的思想与情绪状况，并做好疏导工作。
2、务实办好医疗保险工作，关心教职工的健康认真做好每一位教职工的的医疗保险工作，保证教师的合法权益。同时组织教师参加身体体检，保障教职工的身体健康。3、开展多种形式的活动，丰富教职工生活内容，愉悦教职工身心。为了提高教职工的文化素养和生活质量，工会开展了一系列文明、健康、向上的文体活动。例如："三八"妇女节组织教师开展庆三八娱乐活动、教师节组织庆教师节活动、组织甘河中心幼儿园首届教职工乒乓球赛等活动。以上一系列活动激发了教职工的工作热情和乐观自信的生活态度。在融合的氛围中，教职工之间互相帮助，互相关心、爱护的精神得到了弘扬，集体凝聚力增强了。
总之，201*年，我园工会在旗教育局工会的领导下，发扬优良传统，为教工服务，为学校发展服务，很好地发挥了桥梁作用。今后，我们将再接再厉，把工会办成教工最温馨的家。
甘河中心幼儿园201*年工会工作总结
201*年12月
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甘河中心幼儿园201*年工作总结
甘河中心幼儿园
201*年12月
甘河中心幼儿园201*年工作总结
按照鄂伦春自治旗教育局通知的要求，依据《内蒙古自治区农村
牧区幼儿园综合评估标准（试行）》，我园以高度负责的态度，实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思现将201*年工
作总结如下。
今年，是我校由校转园，承前启后的一年。九月十三日，按照教育局的布局调整，甘河镇小学落幕了，但开启了“镇小人”再创辉煌的新篇章，开启了甘河中心幼儿园的新天地。
一、基本情况
甘河镇小学位于甘河镇临海路，四合院内绿草如茵、树木成行、环境幽雅，文化氛围浓厚。设有附属幼儿园一所，有教学班11个，幼儿班3个，在校儿童300余名。九月份，按照教育局学校布局调整的要求，将小学全部归并到甘河第一小学，教师、校舍转为甘河中心幼儿园。按照教育局进市甲级一类幼儿园的部署，我园按照“做强、做优”的思路，对原有教室进行了内部改造和装饰，在幼教股的大力支持和我们的多方努力下，投资七万多元，使园舍面貌焕然一新。
二、办学总体思路和工作开展情况
一年来，我们坚持“以人为本，对儿童的终身发展负责”的教育思路，围绕教育局201*年工作重点，全面实施精细化管理。深化课堂教学改革，全面提高了教育教学质量。九月份，我们确立办园宗旨：以幼儿为本，培养幼儿“学会学习、学会生存、学会生活、学会发展”。一切为了孩子，全心为了孩子。办成幼儿喜欢，家长满意的阳光幼儿
园。确立了我们的园训、育人目标、办园理念。给出了我们的承诺，对孩子要：爱心、耐心、细心、关怀之心。对家长要：热心、诚心、虚心、仁厚之心。对工作要：用心、专心、齐心、有责任心。
1、抓班子，爱岗敬业率先垂范
在班子管理上，采取立体管理模式，将班子成员分为三条线，抓教学的教导主任和各教研组长为教学管理线，抓德育的副校长、政教主任，工会主席为德育管理线；总务主任、会计、出纳、后勤人员为后勤管理线。三条线各司其职，协同作战，确保教育教学工作健康发展。
在班子成员的分工上，制定班子成员责任制，对领导班子成员进行了具体分工，健全、完善了组织机构，制定部门职责、学习制度、考勤公示制度，每周五例会、各环节部门先汇报一周工作，再提出下周工作安排，形成了职责分明、团结协作、率先垂范的领导团队。这种整体工作宏观管理，一周工作微观管理的管理模式，促进了环节干部的成长。
2、抓根本，搞好队伍建设
幼儿教师是幼儿园工作的命脉，我园本着“塑形象、强素质、严管理”的工作思路，把不断提高教职工素质当作头等大事来抓。制定了《学历提高工作计划》，鼓励在职进修，深入开展爱与责任教育活动，每周开展政治学习，学习先进人物的风貌，宣传身边优秀教师的师风。努力培养一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。我们有计划有重点地进行了师资岗位和园本培训，使新《纲要》的新
理念迅速转变为每个教师的教育行为。并面向全体，面向不同层次的教师，坚持不断给她们输入最新教育信息。一是走出去，参加培训，只要对课程改革有利，无论花多少钱都让她们出去开眼界、拓思路，八月选派6名青年教师去阿里河参加幼儿教育培训，九月，选派青年教师王艳去海拉尔参加乐高游戏培训。二是定资料，组织教师学习。三是加强园本培训，教导处组织全园的教研活动，督导各教研组开展听评课、基本功训练活动，于11月25日举行了教师简笔画竞赛。认真学习贯彻《幼儿园一日生活常规要求》、《保育员一日保教工作常规评价表》、《幼儿教师日常保教工作评估指标体系》、《幼儿园安全检查主要内容》等常规要求。提高了我园教职工队伍的整体素质，为提高办园水平奠定了基础。
3、抓布局，完善活动设施
对原有教室进行了内部改造和装饰，使幼儿园面貌焕然一新。为给幼儿提供一流的设施，旗幼教股大力支持我园完善活动设施，给我园配备了近五万元的乐高游戏，我园选派经培训的王艳老师任教。我园也投入近万元添置了海洋球等多功能游戏设施，利用废旧轮胎、杨木桩等物品开辟了室外活动区，开发了抢滩登陆、沙滩寻宝、走木桩等游戏，很受孩子们的喜爱。教师和幼儿一起利用废旧物品自制教玩具、布置环境，利用饮料瓶、纸盒等制做了望远镜、小凳子等十几种百余件精美的玩具，得到市教育督导团的好评。投入近三万元为每班配备彩电、VCD、纯净饮水机、装饰了教室、走廊，布置了文化墙。
园内设有大型玩具，室内有小型玩具、多功能活动室；11月浇了小型冰场，制作了树挂、干支梅，完善了活动设施，美化了环境。厨房有冰箱、冰柜、消毒柜等卫生设施，灶具餐具做到一冲二刷三清洗四消毒。为幼儿提供了安全、卫生、舒适的学习生活环境。
4、抓建设，改善园内环境
创设各种幼儿学习活动区域。园门口的文化墙是每天孩子家长的聚散之地，我们精心布置了那里的14块橱窗，展示了办园理念、办园宗旨、园长寄语、家长须知等内容，让家长一进门就对我园有初步了解。科学设计、精心布置了孩子们每天进出的教室走廊，设计了“心愿屋”、“宝宝成长”、“古诗园地”等栏目。做到了让每一面墙壁都育人。另外，每个班级都有自己的专栏，公示班级的月、周工作计划，家园联系情况。我们还努力为幼儿创设良好的心理环境，要求每位教师把自己融入环境之中，切实做到态度和蔼可亲，理解尊重幼儿，使幼儿处于被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，使优质的教育环境展示于社会，优质的保教保育取信于家长、幼儿。
改善幼儿生活环境。进入寒冬后，在教室改建的园舍内生活学习的孩子们就餐、上厕所遇到了困难，我园就将午餐送到了前面的教室，就近为他们盖了厕所。
5、抓制度，强化制度管理
幼儿园的规章制度就是幼儿园的法，这个法就是为实现幼儿园的管理目标，为提高管理质量，我园制订了班主任职责、科任教师职责、
保安人员职责、考勤制度等一系列规章制度，强化了制度管理，采取了递进方式，稳中求变，变中求新，逐步对规章制度进行调整和完善，使之更科学合理，精细化，以保持幼儿园管理的良性延续和不断发展。真正做到抓纲务本，在各项工作中既有量的也有质的明确要求，全面推行保教保育质量责任制，发挥制度特有的效应，实现要我干为我要干的转变，学会自我调控，使人人意识到我与甘幼共生存共发展。
6、抓精细，创造精品管理
现代幼儿园管理是精细化管理时代，细节决定成败。管理工作不但要严格，而且要精细，使管理目标责任具体细化。如我园制定了“幼儿服药提示表”，并将之上墙由家长填好药名、注意事项，家长、班主任亲自签名。制定了幼儿园每日值周制度，严格按《值周细则》进行检查，完善《岗位职责》，并实行园长带班检查制，通过奖励、批评等手段引导、培育推进精细化管理，使教职工理解明确岗位具体职责，切实做到职责清，分工明。实现精细化、精品管理。
7、抓常规，注重过程管理
我们把提高保教质量的立足点放在课堂教学活动上，以《纲要》精神为准绳，寓教育于幼儿的一日活动之中，以每周的业务学习，校本教研活动为途径、手段、探究教学常规管理的科学依据，制定完善教学过程的常规要求及检查评比办法，教导主任有针对性深入课堂听课，发现问题，寻找原因，及时指导，帮助、改进；对教师的学科计划、备课、上课、效果检查等环节划出等级，做出记录，归入教师业
务档案；并且深入了解教师的需要，在实际管理过程中了解课程实施情况。九月、十月分别开展了“说课、授课、评课”一体化教学活动，听其说，观其课，评其教，打破单纯的授课方式，将半日活动设计列入教研活动中去；坚持集体备课、听课制度，做好听课评析、案例反思工作，营造良好的教科研氛围，使优质资源得到交流和分享。
8、抓意识，确保幼儿安全
从保护幼儿的生命出发，认真做好安全工作。首先，由园长到每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关心园内的每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决。其次，建立安全检查制度，定期检查设备设施的安全状况，对桌椅、设施的棱角进行了包裹。第三，不断完善持卡接送制度，充分发挥全体教职工严把接送关，把幼儿接送时的安全工作落到实处。第四，户外活动时，要求保教人员全部到位，以确保幼儿的安全。第五，加强晨间一看、二问、三摸、四查，严禁幼儿携带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。第六、每周制定科学合理的食谱，注意做好膳食搭配，保证食物的多样性、丰富性。后勤主任、保健老师、食堂工作人员经常检查幼儿的用餐情况。我们特别注意加强过程与质量的常规管理，确保园所有一个安全、祥和、进取、向上的教育环境和氛围。提高全体工作人员的安全意识，严格执行安全责任，及时发现和清除不安全隐患，决不允许因失职造成任何事故。建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、消毒、游戏设施维护工作，坚持在
幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,重点加强幼儿安全防护管理工作，提高幼儿自我保护意识,全园做到无责任事故,杜绝意外事故的发生。
9、抓资源，提高教育效益
在管理中我们特别注重提高教育资源使用效益，充分调动全体教职员工的积极性和创造性，使他们的才干服务于幼儿发展。完善了工会组织、教职工代表大会制度，确定了教职工代表大会主席团成员，每周五全体教职工例会，总结本周工作，布置下周工作，让教职员工参与管理，大家畅所欲言，群策群力、共商大事。形成自己管自己，对自己的行为负责，将责任、行为规范强化到人，每个人都是幼儿园的管理者、教育者和督促者，人人关心质量，人人承担责任的局面。尊重和欣赏每一位教职员工，树立他们的主人翁地位，教职员工提出的每一条建议和意见，我园都细致分析，有价值的的随即采纳并予以精神奖励。工会经常组织教职员工开展丰富多彩的活动，使他们在繁忙的工作之余，享受身心的愉悦，在园所工作舒心、放心、顺心。
10、抓沟通，建立家园文化
家长是幼儿园的上帝，既可载舟又可覆舟，因此幼儿园的生存与发展，既要有过硬的保教保育质量，赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务，赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验，及时做好家访、家园活动、家园联系等工作；重视家园互动，成立家长委员会领导小组，于九月召开了家长会，听取家长意见，满足家长合理要求，
积极利用家长资源，促进幼儿教育的发展。定期召开家长开放日活动，定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议，从社会的角度促进教师队伍的建设、服务质量的提高。请家长参加我园庆“六一”趣味运动会等重大活动，征求家长对我园保教保育工作的意见。教师及时与家长沟通孩子的发展情况，以便争取家长的支持和帮助。
三、取得的成绩
一年来，我园在各级领导的亲切关怀和社会各界的大力支持下，圆满完成了向幼儿园的转制，并取得了较好成绩。
四、存在问题
综上所述，在过去的一年中，我园的教育教学工作取得了显著的效果，务实的园风、严谨的教风、规范的管理、良好的环境、深厚的文化氛围，受到上级和社会各界的高度评价。今后的工作中，我园将继续遵循“以幼儿为本，培养幼儿‘学会学习、学会生存、学会生活、学会发展’。一切为了孩子，全心为了孩子。办成幼儿喜欢，家长满意的阳光幼儿园”的宗旨，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。
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