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201*年年度工作总结

时间:2019-05-26 18:03:28 网站:公文素材库

201*年年度工作总结

201*年年度工作总结

光阴荏苒,岁月如梭,转瞬间一年光阴已如白驹过隙又已过去。在这一年里,博海做了很多事情,完成了很多项目,我个人在这一年里也做了很多事情,同时也学到了很多,收获了很多。在这里,我对个人201*年的工作做以下几方面总结;一、一年以来的主要工作

1、全面复核、继续完善各类资料收集整理,完善电子目录录入。首先,作为资料员及时、真实、准确的做好各类矿建部的资料,并做到及时存档、下发,确保各类文件资料的及时性。其次,全面复核去年以前的资料存档情况,并对存档与实际有出入的部分重新进行归档,对今年收集到的资料、图纸等进行整理,统一归档,初步实现了电子目录与实际存档情况统一,现在能做到直接存电子目录可以直接查到文件的具体位置,这对查找文件提高了效率。

2、深入井下,直接参与井下施工现场安全与质量管理。从今年誓师大会以后,坚持下井参与现场施工管理,在风井冒顶区注浆作业时,协同风井井长每天跟班作业连续11天,监督作业现场的施工质量及复合现场的实际材料发生量。在这一年全年里,在各位井长休假期间,顶替他们下井,做日常的安全及质量,以保证在井长们休假期间的施工安全及质量达标。

3、作为矿建部一名测量员,协同测量组复核个井筒导线次,在施工单位技术人员不在现场期间,井下无法施工,测量组人员给三个井筒共放线次;地面饮水工程开工初期,测量组人员给施工单位敷设供水线路近4000m,测二号矿现状地形图489.32亩,给土建施工单位施放储煤场范围,并测算土方量,储煤场土方量前后共计测算5次。

4、继续坚持学习。在这一年的工作之余,坚持学习《煤矿安全规程》《井巷工程》及《煤矿井巷工程施工规范》,让我更加强化了煤矿的安全与质量必须并行的理念。二、工作感受

一年当中,每天的工作虽然忙碌且有乏味、单调,但是有领导们的关心,同事们的帮助,在每一件工作中都能感受到亲情、友情,让人能时刻感受到假的温暖。虽然有些工作很辛苦,但是有他们的陪伴,那也是一种享受。

201*年1月5日

扩展阅读:201*年商贸公司年度工作总结

201*年宏硕商贸公司年度工作总结

在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对201*年全年工作做一个全面的总结,并对201*年的工作思路做简要的阐述。回顾201*年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。

一、201*年度基本工作完成情况

根据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单,签订合同30份。

二、201*年度工作中存在的问题及对今后工作的建议:

201*年工作中存在的问题:

1、各部门对物资申请采买的计划不完善

对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量\\规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后

每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间,有时

因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报.3、供应市场的范围还不够广

目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在一定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进一步控制节约成本。

三、201*年的工作规划和主要思路

201*年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在201*年的工作中,要进一步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距。尽最大力量的去降低成本,提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在201*年取得更辉煌的成就。谢谢!

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