201*年度保安大队培训工作总结
201*年度保安大队培训工作总结
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201*年保安大队培训工作总结
201*年度保安大队以党的十八大精神为指导，以为客户提供安全保障服务为总目标，深入贯彻落实公司会议精神，紧密结合企业发展实际，在履行安全保卫工作职责的同时，按照公司内部培训工作的统一部署，为提高保安队员思想道德、业务技能等各方面素质，增强团队凝聚力和战斗力，调动员工的积极性和创造性。在公司人力资源部的指导和帮助下，全面开展保安练兵与内部培训活动并形成长效机制，全年较好的完成了年度培训工作的任务目标，取得良好成效，现结合本单位培训工作实际总结如下：一、指导思想
坚持以深入贯彻落实科学发展观为指导，坚持“科学培训、有力施训”的工作方针，贯彻“学用结合、按需施教、注重实效”和“培训、考核、使用相结合”的原则，增强内部培训工作的针对性和实用性，提高培训质量。全面推进队伍规范化建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严谨的内保队伍，能够充分发挥为企业起到保驾护航的作用。
二、制定培训教案与工作计划
1、根据新聘及现有保安员的理论、业务知识和工作技能掌握的实际情况，制定了科学有效的岗前和在岗培训教案实施计划。2、根据市公安局保安管理处201*年度保安员考核政治理论、治安保卫、防火教育的工作要求，制定可行性培训教案。
三、组织政治、业务理论知识学习。
1、以大队、各中队为单位，组织以会议、自学、干部辅导的方式，全年组织职工学习了“十八大”精神、《习总书记重要讲话》、《年度安全工作培训》、《变电站事故应急预案》、《防震防火防盗安全培训》、《五五普法知识培训》、《冬季安全防范学习》等，共386人次，52课时，让参训队员领会精神，融会贯通，明确方向，武装意志，同时紧密结合安全保卫工作的特点，从讲政治、顾大局的高度出发，立足本职工作实际，学习企业文化方面内容，树立正确的企业学习观和企业服务观。
2、按照市局保安管理处的有关文件精神和要求，于201*年4月对新聘队员有计划地进行了岗前培训，本次培训共计592人次，89课时，学习有关保安的各项业务知识；学习门卫、守卫、巡逻、押运工作的具体内容以及保安员的安全知识；学习治安管理处罚法及刑事诉讼法的部分内容。并结合本单位工作，学习厂内有关规章制度，以及保安、消防人员的权限、权利、义务、礼仪等内容，让每个同志了解自己岗位职责的应知应会及其重要性。并在培训结束时对岗前培训人员进行了保安员理论考核，考核通过率达到100%。年终组织保安员参加了全市保安机构理论考核，并获得第二名的好成绩。
3、消防专业理论知识的学习，按照市消防支队的有关文件精神和要求，201*年6月初大队组织新聘消防队员进行消防队员岗前培训，共计370人次，181课时，有29人通过消防理论知识考核。学习内容包括：防火与灭火，危险物品、消防器材等，消防工作概述、消防工作方针、燃烧常识、常用的消防器材装备、消防执勤和灭火战斗、接警调度、灭火出动、火情侦查、战斗展开、水枪阵地的设置、灭火的要求和注意事项、火场救人、疏散和保护物资、火场破拆、战斗结束等，使消防员切实掌握消防职能业务。四、组织技能、军事、消防业务训练：
1、训练时间：全年组织消防专业训练共计513课时，参训人数达252人次；组织监控设备使用专业培训68人次，参加市局保安管理处岗位大练兵业务理论、军事队列培训考核55人。
2、训练主要课目：单兵警士军事队列动作训练；消防原地着装、两盘水带连接、徒手救人、火场通信、全程车操以及灭火器的使用范围和实际操作等。
3、实战训练：组织消防队员参加了公司《锅炉房爆炸事故应急救援实施方案》、《油库消防应急演练》的实战演练两次，培训人数达83人。学习了使用干粉、二氧化碳灭火器扑救油类火灾，同时完成了利用消防车辆器材扑救固体物质火灾的实战操作等训练内容。
总之，201*年我大队较好的完成了年度培训工作任务，达到了预期的效果。在今后的工作中，我们要以扎实的工作态度，进一步加大内部培训力度，竭力做好培训工作，不断提高我们的工作水平，继续充分发挥保卫职能作用，在201*年为客户提供更好安全保障服务！
保安大队
二一二年十一月三十日
扩展阅读：201*年保安二大队上半年工作总结
201*年保安二大队上半年工作总结
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保安部：
上半年，保安二大队在总公司保安部的整体指导下，紧紧围绕保安部制度核心工作，坚持强化队伍执行力要求，突出工作重点，提高队伍服务品质提升，创新思路，努力构建优质特色队伍，为完成公司及部门交代的各项任务完成做出了努力。
一、完善安全工作机制，提高安全防范能力
一是建立定岗定位编制，合理安排岗位，进一步明确职责。二是完善安全信息数据的搜集，我们通过队员常规的日常检查、通报、中队长日查，保安部稽查大队复查，每月定期安全大检查等手段，以及各部位、巡逻登记，区域每日情况的汇总，交接班登记，要事记录，安全情况等一系列详细记录反映，为安全整改要求提供了坚定的基础。三是完善安全信息，我们要求每班人员在每天上班前将上班情况简要传达，让上岗队员及时了解情况，投入工作，避免队员上班一无所知的现象，通过以上的保障，保安大队的跟踪，确认工作上进一步加强快、准、稳的行动基调。
二、制定安全预警机制制度预案
建立快速行动的保障，是要有一套完善的制度作为依据，根据公司以及保安部安全工作的形势发展需要，提高保安部以及公司各部门的突发事件应急处理的业务能力，最大程度的预防和减少突发事件给公司造成的损失，保安二大队在上半年制定了应急计划，安全信息报告制度，突发事件报告制度，自然灾害防台风、雷爆，发案报告制度，制度制定后，我们同中队长进行了学习以及流程训练，做到及时的把握和处理。
三、加强安全检查，做到反馈及时，跟踪到位保安二大队始终坚持每日的常规检查工作，对整改的内容及时向有关中队以及部门领导反馈，坚持抓好月度检查及季节性检查活动，及时消除隐患，明确建立完善、长效的管理体系，将消防工作与平时管理工作相结合，将专业法律、思想教育有机结合，养成每位同志对消防工作的认识。
四、细化绩效管理，加大执行力度
一是《日常细节考核》作为保安二大队日常工作考核基础，上半年我们对中队人员进行了业务理论知识培训，队列培训，消防知识学习，法律和学习，并对每位同志进行考试，通过学习，使每位同志了解考勤条例，遏制了队员的执勤，违规的势头，较明显的降低操作失误比率。二是建立中队竞争机制进行评比，提高工作积极性，以及执行统一，保安二大队结合日常规工作项目进行检查，每月中队长会上通报，检查情况执行计划任务情况等综合评比好次，通过此项举措，中队之间存在着相互良性竞争的局面，对队伍发展平衡，掌控及中队管理，促进起着积极的作用。三是保安二大队坚持每月考评工作结束后，对中队长和队员进行沟通，对不足之处给予指正和帮助改进，四是通过月报表请投保单位领导签署意见进行考核，加强管理教育。
五、日益健全和完善制度
建立健全保安部规章制度，在不改变《保安工作细则》的原则上，针对一些细小章节，进行了逐一的修改和制定，针对保安员在执勤工作中，对手电筒、橡皮棍等公用设施设备的使用不够规范，我们相继制定了《公共物品的使用规定及赔偿要求》，保安岗位若干职责，及时有效的规范相关制度，明确了相关职责和使用权限，同中队长、队员签订旧岗责任书，其次，坚持保安例会制度在每月十五、三十定期召开中队长会议，总结上旬和下旬工作，查找问题及时纠正，二大队同时要来中队每周一次学习，一次训练，主要学习保安部的通知，文件，以此形成上下联系，群策群力的共同管理保安部的良好局面。
六、综合工作
保安部二大队上半年资金回笼能及时到位，按时完成领导交给的各项任务，在保安值班和重大保卫任务中，服从命令，听从指挥，特别在先锋岛拆迁、水街保卫任务、体育馆大型晚会安全都起到了关键的作用，受到领导的好评。
存在不足：
1、安全管理的思路不够宽广，工作中缺乏有效地系统性规划
2、保安二大队存在着普遍警惕性不高，防范意识不强的问题
3、服务的灵活性，主动性不是很强4、新队员的培训工作不够及时，到位。
我们继续以公司，优质服务品牌方针为指导，不断探索适合保安部自身发展的改革之路，建立健全保安各项规章制度，强化执行力度，使各项工作朝着健康、稳定、和谐的目标发展，提高服务质量，完成安全保卫任务，维护好公司形象，争取为公司今年再创佳绩，做出保安部应有的贡献。
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