南江医院绩效半年工作总结
南江医院绩效考核质量分析
201*年下半年，我院领导班子根据《平江县卫生局关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核办法（试行）的通知》平卫[201*]04号文件精神，成立了绩效考核领导小组，以医院绩效提高工作质量和效率，更好的为病人服务，推进医院建设和发展为目的，以坚持多劳多得、优绩优酬的原则制定了南江镇中心卫生院工作人员考核实施方案。现将绩效考核工作总结如下：
一、绩效办制订了各岗位员工的考绩效考核评分标准和绩效分配方
草案，经院委会、各科室主任护士长多次修改，职代会讨论全体通过方案。
二、组织全院职工学习了绩效考核方案和各岗位工作质量标准。三、考核分定期考核与平时考核、院领导考核与科室考核相结合，
院内考核由分管领导负责对各线的考核，科主任、护士长负责对本科室人员的考核，每两月考核一次，考核结果与奖金挂勾。四、加强了成本管理，对各科室财产器械进行了盘底建账，建立了
财产物资管理制度及财产物资报废赔偿规定。
五、对全院成本进行了分项分科室登记，每月汇总反馈，为领导提
供了各项成本费用开支情况，各科室成本节约意识大大增强，杜绝了长明灯、长流水。
六、通过绩效考核大大调动了员工的工作积极性，今年病人比去年住院病人增加66%，医务人员的主动服务意识增强，病人满意度达98%，杜绝了医疗护理投诉。存在问题：
一、有的干职工对绩效考核的目的意义认识不够。对成本核算难以
接受。
二、绩效考核工作经验不足。整改措施：
一、加强对管理人员的绩效考核培训。二、每季对医院成本进行分析，掌握成本数据。
绩效办
201*年5月26日
扩展阅读：龙山县医院绩效半年工作总结
龙山县人民医院
绩效考核与管理上半年工作总结
201*年上半年，我院领导班子围绕县政府《关于做好党政领导班子和领导干部绩效考核浴与管理工作的实施意见》（龙发（201*））2号、《龙山县党政领导班子和领导干部绩效与管理办法》（试行）（龙发201*）11号和《龙山县直单位领导班子和领导干部绩效与管理指标设置办法》（试行）（龙绩办发(201*)6号等文件精神），进一步改进工作作风，提高工作质量和效率，更好的为病人服务，推进医院建设和发展。现将半年来完成的绩效考核与管理目标情况总结如下：
一、加强组织领导，制定目标计划
为了加强对绩效考核工作的领导，成立了以院长贾琳为组长，向道义、田明发、丁朝、李家慧、彭荣菊为副组长的工作领导小组，各职能科室主任为工作成员。形成了院长负总责、分管领导亲自抓、各科室负责人具体落实的工作局面。
二、制定了实施方案，明确了工作任务，并对任务目标进行了责任分解，各负其责，齐抓共管。
三、切时强化了工作措施，推进工作目标任务的落实（1）计划生育工作
1、将计划生育工作纳入我院年度工作计划和年度考核，成立了计划生育工作领导小组，签订了计划生育责任状。
2、积极宣传关计划生育方针、政策，在院内设置了固定的宣传窗和宣传标语，提高了广大群众对计划生育工作的认识。
3、每季对辖区内已婚育龄妇女进行了孕环情监测和“三查一治”工作，落实节育措施率达100%，无计划外怀孕和生育现象。
4、清查流动人口2次，做到了查证、验证及资料上报准确及时。5、落实了打击“两非”工作，无非法鉴定胎儿性别和非医学需要的人工终止妊娠事件发生。
（二）对社会治安综合和治理工作加强了管理
1、落实了领导责任制，配备了专职人员，制定了专项工作制度和目标，工作得到有效的落实。
2、层层签订了《社会治安综合治理目标责任书》及“安全生产责任状”，强化了认识和责任。
3、扎实开展普法宣传教育活动，做好了防火、防盗安全管理、纠纷调处和院内环境整治及流动人口管理。采取了一系列有效措施，杜绝了生产安全事故和刑事案件的发生。
（三）计划生育联系村工作
1、成立了计划生育联系村工作领导小组，由工会主席亲自抓此项工作。
2、协助联系村搞好了”三位一体“阵地建设，每季下联系村进行了计划生育法制宣传及培训。
3、为联系村的已婚育龄妇女购买了“两癌”保险，对“两女结扎户”进行了慰问，促使联系村计划生育工作得到更好的开展。
（四）注重细节，夯实老干及关协工作1、我院领导班子高度重视此项工作，设立老干办，配备了老干部工作专干及退管专干，定期召开会议和学习，及时问老干部通报院情，对重大决策征听老干部合理化建议，使医院工作开展的更好。
2、落实了老干部待遇，对其生病及其它困难进行看望、慰问，使他（她）们深感单位的关怀。
3、利用全院干部职工大会及周会上教育全院干部职工管好和教育好子女，关心他（她）们茁壮成长。
（五）政务服务和便民服务管理
1、实行了政务公开，设立了政务公开栏，对本院的各种组织机构、分管领导、人事变动、公开招聘、招考护士长和护士等进行了公示，并对医院各种服务价格和药品价格进行公示，各项政务工作公开透明。
2、制定了便民服务措施，结合卫生部要求的“三好一满意”工作，为患者提供了各种便利、周到的服务。
（六）对201*年失业保险情况进行了清理登记（七）不断拓展医疗业务内涵，医院业务工作开展有序1、不断提高医疗护理服务质量，强化质量和安全教育，认真执行了医疗护理质量和核心制度，开展了“优质护理服务”活动，减少了医患纠纷，上班半年无医疗事故发生。
2、加大了人才培养，上半年将中层干部、医疗护理等技术人才分别送往上海复旦大学中山医院、上海瑞金医院、湘雅附一医院和附二医院、省儿童医院等进修学习和业务培训，共计149人，提高了中层干部的业务管理水平和医护人员业务水平，促进了医疗技术的提高。开展了新业务、新技术16项，满足了广大患者看病、治病的需求。
3、加大了院前院内急救，上半年急诊抢救人数103人，抢救成功率100%，住院危重病人抢救145人次，抢救成功率84.14%。
4、上半年收治住院病人10728人次，治愈率53.10%。（八）加强平时实绩工作
1、建立了医院绩效考核与管理公示栏，对组织机构、责任目标、年度工作任务以及月工作计划和季工作总结进行公示，并按月更新公示内容。
2、班子成员落实了工作日志，并且院长按季对班子成员工作日志进行了点评，促进了班子成员工作成效。
3、对医院工作开展及时上报了信息，分别被《团结报》、“龙山电视台”、《龙山报》、“龙山政府信息网”录用、报道，扩大了医院的影响力。
（九）加强了领导班子和领导干部的自身建设1、按时参加县级卫生局组织的中心组学习。
2、积极参加了领导及党员干部学习培训。广泛开展了文明单位创建活动。
3、加强了组织建设，规范党务管理。有3名预备党员转正，5名建党积极分子成为预备党员，培养了3名建党积极分子。定期召开党员组织生活会议及班子民主生活会，增进了团结。4、加强了党风廉政建设。
①落实了党风廉政建设责任制，继续开展了“创先争优”活动，进行了“忆传统、强党性、我是党员我奉献”的坡脚乡义诊、“共产党员献爱心捐款”及组织党团员“红色之旅”等活动，增强了全院干部的凝聚力和工作责任心。
②开展了药品、器械反贿赂调研工作。③落实了党务公开制，党务工作公开透明。
④规范治理了人情宴请工作，单位未出现违规操办人情宴请事件。
5、办公室工作繁杂有序的落实
①认真贯彻落实县委、县政府重大决策，重要会议及重大安排等精神。
②上级交办的事项办理及时、无误。
③办文办会规矩合理，行文规范，印章管理严格，使用正确。④完成了电子政务内网建设，有专人分管，并落实了2名专职操作人员，收文和办理及时。
⑤成立了落应急管理机构，制定了应急措施，坚持24小时值班制，接班日志完整规范。
⑥建立了我院网站，并及时更新内容。
⑦文件档案管理得当，无文电泄密及资料丢失现象。
6、加强了民主政治建设，制定了医院统战工作计划。及时完成上级布置的工作任务。7、加强了国防教育，组织观看了国防教育晚会。拥军优属措施落实，安置复退役人员3人，使他们工作有岗位，生活有保障。
四、下一步工作打算
我院绩效考核工作，在上级正确指导下，还有条不紊地稳步推进。下半年要继续按照制定的目标完成各项工作任务。坚信只要团结一心，克难奋进，开拓进取，就一定能高效优质完成全年工作目标。
201*年9月2日
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