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201*年工作总结

时间:2019-05-26 18:08:36 网站:公文素材库

201*年工作总结

201*年工作总结

201*年是安防行业整体低迷的一年,华网智能科技有限公司面

对严峻复杂的竞争环境,在市委市政府的扶持于关怀下,积极调整自身的产业结构,立足于科技创新、以人为本的经营战略,走出了一条以科技创新为效益增长方式的不平凡之路,实现了由高成本、高投入到资源集约化、环境友好型的可持续发展,成为东营市安防产业的龙头企业。华网智能科技有限公司用实际行动向市委市政府交出了一份优秀的成绩单,有效地回报了社会。

华网智能科技有限公司201*年的成就离不开市委、市政府的大力关怀和扶持。201*年由于政府换届等原因,使得好多安防项目不能及时审批,造成了整个安防产业的整体低迷。华网智能也面临着资金周转困难和人才流失的困境。在企业最困难的时候,市委市政府为了保护新型的科技创新型企业,及时将扶持资金落实到华网。这是对华网多年来对东营做出光辉贡献的肯定和勉励。作为华网一名普通的员工,我认为首先要感谢市委市政府多年来对华网智能科技有限公司地辛勤培育和厚爱。

华网智能科技有限公司201*年的成就得益于科技创新、以人为本的经营战略。首先在工程建设上积极与海康威视等安防产业的龙头企业合作,掌握了最前沿的工程技术信息,是自己的企业和队伍建设一直走在安防产业的最前沿;其次加大对产品研发的投入,将传统的安防产品加以整合,融入最前沿的激光技术,及时的开发出了适应市场需求,不断适应客户复杂的要求的产品。华网智能科技有限公司做到了科技创新和市场需求的有机结合,让最新的科技成果及时地转化生产力,敏锐的洞察到用户需求的每个细节,成功地拓展了自己的业务经营范围。在安防产业实现了工程和产品两手都要抓、两手都要硬,这是华网的自豪和骄傲,也是华网十几年来真正处于不败之地的原因。

华网智能科技有限公司201*年的成就归功于公司各个部门经理和骨干员工的艰苦奋斗和勇于自我牺牲的精神。无论在工程部还是市场部,我们都能看到他们加班加点工作的辛苦汗水。尤其在工程部,我印象最深的一次是凌晨多了高经理、于经理和我们一起搬运7米的监控立杆,那么晚了我又困又累、几乎没有多少力气了,几乎全是仗着高经理和于经理两个人的力气硬生生的将几百斤的监控立杆抬了100多米,途中我好几次都泄气了,每次都是有他们坚持的力量在支持着。说实话,在公司中我最佩服他们能够为公司如此卖力的干活,真的感觉不到他们是领导,简直有点像封建社会的奴隶,那么的尽心尽力的干活,这是我对公司最佩服的一点就是有一种精神、一种责任心,让人莫名的感动。十几天不停歇的工作,不顾家人和孩子的想念,为公司默默的奉献,这种工作态度有时连我都在想为公司付出这么多究竟值不值!所以说在公司无论给他们多高的工资我也很信服,同时也希望杨总能原谅我的自私与消极,我做不到他们那样为公司的奉献与忠诚,因为我知道喊累,我知道想家,我会抱怨工资少。走过了201*的一年,工作全部缩影在那一晚上,对华网的精神我真地很感动。201*年,我可能会离开华网了,在这里我诚恳的建议杨总对工程部一定要厚道一点。

华网智能有好多优秀的地方,同时也存在着很多不足之处。首先是市场部,今年上半年接二连三的丢标,这很能说明文体,已经不是个人疏忽的原因。一次出现问题可能是个人疏忽,第二次出现问题就是领导没跟上监督,没能做好问题的防范,第三次出现错误绝对说明是体制存在问题,每一次一个标书下来后都是时间紧、任务重、工作量大,通宵加班加点赶制投标文件,难免出现错误。这充分说明:一是人手不足,二是工作中缺少的自检互检的制度漏洞。第二次出现错误时杨总就应该亡羊补牢了,到第三次出错时,最先做检讨的是杨总,而不是批判个人的错误。市场部是公司的排头兵,代表华网智能科技有限公司的形象,所以杨总一定要加强投入,让今后类似问题杜绝发生。

其次是工程部。通过今年的工作,我对项目经理又有了新的理解,项目经理经理的主要职责是和甲方、监理打交道,干活和技术是次要的。很好了例子就王长文他们,他们没有像样的工程师,照样能干得了智能卡口的活。我问他们你们调的了设备吗,他们说怕什么,厂家有工程师来调。所以说现在安防产业的技术根本不是问题,重要的是和协调甲方和监理,把工程有条不紊的进行下去,干活时次要的。我建议工程部有两方面的工作需要改进:

一是进行一定的岗前培训,不仅包括经本的安防产品的调试,还包括验收方案的制作。以前这个工作都是项目经理来做的,现在也要设立专人专岗,替项目经理减轻工作压力;二是将岗位细化,分为项目经理和技术员。工作半年时间根据跟的特点不同进行分工,不爱说话只会埋头做事的人适合做技术员,而性格外向,善于沟通的人适合做项目经理,对于员工要因材施教,不要一概而论。对于每个人都成为项目经理这个目标不现实。抱怨有些人不做项目经理这样会是有些本该成为优秀技术员的员工也被训总了,得不偿失。二是现行的提成和工资制度已经不能激励员工的工作积极性,首先是一年一发提成,而且年底还不知道发多少,搞不好还会被开除,一分部拿不到。其次涨工资落实不到位,这很容易打消员工的工作积极性。其实根本没必要说发那么多的奖金,只要说公司有困难,奖金少发点我们都能理解。

201*年是机遇和挑战并存的一年,我们华网智能科技有限公司要继续发扬和传承优秀的艰苦奋斗精神,以自身的行动实践空谈误国、实干兴邦的理念,努力改正自己的不足,在不久的将来一定会成为上市优秀公司。

胡杰

201*年1月17日

扩展阅读:201*年事业单位年度考核工作总结

201*年事业单位年度考核工作总结

201*年,在局党组的正确领导和关怀下,在同志们的关心、支持和帮助下,自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步,现将工作总结如下:

一、在思想上,深入学习党的十八大和十八届三中全会精神,积极

参加党的群众路线教育实践活动,用情维系群众,立足实际解决难题,主动贴近群众,服务基层创新发展。通过坚定理想信念,增强政治底气,不断增强道路自信、理论自信、制度自信,始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。

二、在工作上,积极调整心态,快速适应新岗位,努力工作,完成

领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息,积极向新闻媒体投稿,为局信息宣传工作贡献自己的力量。

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