房产局副局长工作总结
房产局副局长工作总结
自201*年*月到房产局担任副局长以来，在各级领导关
心、培养和同志们的帮助、支持下，我思想上有了明显的进步，能力上有了显著提高，工作上也取得了较好成绩。现将一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织作一简要汇报：
一、加强学习，坚定了理想信念。能够坚决维护党的领导和执行党的方针、路线、政策。平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的重要精神，认真学习党的路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加局里组织的学习和讨论。在学习上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒;“实”就是理论联系实际，学以致用;“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。时刻以领导干部的标准严格要求自己，即使在八小时以外也不放松对自己的要求。
二、任劳任怨，确保了勤政为民。在工作中时刻牢记“为人民服务”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，坚决完成上级交给的任务。能积极给主要领导出谋划
策，排忧解难，当好助手。在较短的时间内熟悉了所分管的工作，适应了新的工作岗位，圆满地完成了组织交给的各项工作任务。
1、201*年，全面完成了我市保障性住房建设目标任务，新建****套保障房全部开工建设，开工率**%；主体完工***套，主体完工率***%，超目标任务**个百分点，完成投资**亿元。201*-201*年续建项目**套、***万平方米，已竣工**套，竣工率达到**%，超目标任务**个百分点；分配入住**套，分配入住率达到**%，超目标任务**个百分点。通过在商品房、经济适用住房中配建和收购改建等方式，扩大保障性住房供给规模。
2、201*年，省政府下达我市保障性安居工程建设任务：新开工保障性住房**套，竣工**套。其中，新开工建设廉租住房**套、经济适用住房**套、公共租赁住房**套、棚户区改造房**套。已经将省上下达的目标任务分解落实到各县区和相关主体企业。目前，新建保障性住房项目已经在*月底前全部开工。
3、在完成今年**套保障性安居工程目标任务基础上，我市增加申报保障性安居工程任务**套，建筑面积**万平方米，概算投资**亿元。其中市级建设的**套已经在**月底开工。
4、在产权产籍的管理上紧紧围绕登记发证这个中心，以服务促发展，以发展带服务，规范管理，堵塞漏洞，加快办证速度，提高办证质量。一是加强宣传，积极协调，全方位服务。要求业务人员对前来咨询的产权人以最大的耐心依照法律法规进行解答，尽量使他们少走弯路并提高维权意识，对有纠纷的产权人尽最大的努力使双方满意。二是配合信息中心对遗失补证和房屋登记发证实行网上公告；三是组织人员完善了房屋登记询问表制度，规范登记行为，完善登记资料，降低登记风险，维护房产交易安全。通过实行登记询问制度，使房屋产权更加明晰，特别是家庭共有产权，减少隐性共有的房屋给登记工作带来的诸多问题，确保了房屋产权审查更趋合理化和科学化，有效地保障了房屋权利人的合法权益。
三、廉洁自律，树立了公仆形象。认真学习了中央、省、市关于廉政建设的有关文件，以一个领导干部的标准严以律己，秉公办事，不循私情。房产局是涉及千家万户的部门，但我始终能正确对待手中的权利，不该去的地方不去，不该得的不得，不该想的不想，保持身心健康。本人在处理一切事务时，严格按有关程序办理，从未办过人情事。一年来，自己以及所分管的科室没有出现过吃、拿、卡、要等有损党和政府形象的人和事。
加强班子团结及单位内部和谐建设。注意自觉维护班子
的团结和谐运转。找准位置，认清角色，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。增强大局意识，大事讲原则，小事讲风格。自己信守一个理念，把工作看重一点，把名利看轻一点，看淡一点，就能够相安无事，保持班子和单位的团结统一。
一年以来，我本人在工作中取得了一定的成绩，得到了领导和同志们的认可，但是也存在着许多缺点和不足。首先，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候还是较少。其次，有时调研不够，有些情况了解的不够细、不够实，掌握的材料不够充分。另外还有工作经验不足，有时有急于求成的情绪等一些其他问题。
在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，尽快
成长。首先要继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。二是继续提高自己的业务能力，做工作的行家里手。三是不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中克服急躁情绪。总之，我一定会更加严格的要求自己，发奋工作，积极进取，把工作做的更好，为房产局的发展做出自己最大的贡献。
二○一二*年*月*日
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宁都县房地产管理局领导班子工作总结
201*年度，在县委县政府的正确领导下，我局领导班子能够坚持以科学发展观为指导，团结带领广大干部职工，以服务人民大众，服从我县经济社会发展大局为主线，以构建我县住房保障体系为中心，以促进我县房地产业健康稳定发展为目标，各项工作得到有序推进，圆满实现了全年各项工作目标。201*年我局获得县委县政府表彰的有“城市组团开发及重点工程建设工作先进单位”、“党建工作先进单位”、“招商引资工作（县直单位）三等奖”、“争资争项工作先进单位”、“信访工作零上访单位”等多项荣誉称号。现做简要总结汇报如下：
一、求真务实，房产工作实现新成效
1、以“住有所居”为已任，进一步加强住房保障工作
（1）抢抓进度，加快推进廉租住房建设。我们按照“破解难点节点、推进工程进度；建设优质工程、依法公平分配”的工作思路，千方百计解决征地用地难问题。针对部分村民长期阻挠工程施工影响工程建设的问题，在8月31日与公安、梅江镇党委政府沟通，组织集中行动，整平了征地鱼塘，加快了工程进度。今年以来，在完善做好201*、201*年9万平米廉租房建设的同时，201*年开工建设廉租房3150平方米，共63套住房，总投资300万元，争取中央预算内投资为125万元，省级地方配套资金50万元。工程于201*年8月11日完成招投标，8月底动工建设，截止到12月底，201*年廉租住房工程建设已完成投资270万元,占总投资的90%。
（2）深入调查，完善了住房保障对象档案。为了准确掌握低收入住房保障对象真实情况，今年，我局成立了由四名同志组成的城区低
收入住房困难群众调查核实工作组，对201*年通过“三审核三公示”登记的2966户低收入住房困难户开展调查核实工作，进一步完善了住房保障对象档案。并将此项工作持之以恒地抓下去，通过制度化的调查审核，使住房保障工作公平、公正、公开。在此基础上，共发放租赁补贴资金867.37万元，惠及城区2851户低收入住房困难户。
（3）积极开展争资争项工作。201*年，我局的争资争项工作开展有新成效：一是争取到175万元201*年廉租住房建设项目资金；二是争取到938万元廉租住房保障专项补助资金；三是争取到358万元棚户区改造资金；四争取到67万元住房保障工作奖励资金；五是争取到4500万元棚户区改造和保障性住房建设项目借款资金。
（4）着力抓好廉租房住宅小区的物业服务工作，营造和谐平安小区。为此，我局成立了惠佳物业服务公司，将原开发公司的11名职工转为该公司员工，开展物业服务。投资10多万元对该小区进行绿化，全年共收取租金12.01万元，占应收租金的100%。
2、强化服务，促进房地产业健康发展。
（1）强化服务平台建设。我局按照“热情接待、优质服务；限时结办、依法办事”的要求，进一步加强房产驻县行政服务中心窗口、原房产办证大厅、房产驻县工业园窗口的建设，强化人员培训。严格登记发证程序、窗口集中受理办结，实行交易与权属登记一体化，简化办事手续，缩减办证时限；推广使用房屋出让合同示范文本，规范商品房、集资房、房改房和其他“二手房”的交易行为，维护房地产市场的正常秩序。全年共核发房屋所有权证5210本，发证面积99.86万平方米，实现房屋产权登记发证收入92.07万元；完成房屋测绘2779件，测绘面积53.71万平米，实现测绘收入84万元；办理房屋抵押登记2776起，抵押面积67.62万平米，权利价值84.8亿元。
（2）房地产开发管理力度加大。今年，我们按照“建精品、保
质量、讲诚信、树形象”的要求，加强了对房地产开发企业的管理与指导，引导各房地产开发企业打造精品楼盘、建设优良工程，不断提升我县房地产开发水平、增强开发品位，提高建设档次，进而全面增进我县房地产业创新发展的动力，持续发展的能力。同时引导房地产开发企业讲诚信，树形象，通过开发建设、公益事业等各种途径树立起我县房地产开发企业诚信开发，合法经营、合理回报社会的形象，提高公众的认可度和满意度，促进了我县房地产业的健康稳定发展。201*年1至12月份，我县实现房地产开发总投资162598.75万元，与去年同期28416.76万元相比上升472%；实现房屋销售金额56904万元，与去年同期56084.43万元相比增长1.5%。201*年，各房地产开发企业捐助建校资金82万元、修路资金60.1万元、助学资金5.4万元、新农村建等公益事业资金达54.4万元。
（3）物业管理迎难而上。今年我们以创建和谐平安文明小区活动为契机，进一步规范物业服务企业服务行为，推行“管理标准化、过程亲情化、服务人性化”的物业服务，引导物业服务企业不断增强服务意识，提高服务水平。同时加强对小区业主成立业主大会、实行业主自治的引导，加强对业主委员会开展工作的支持和指导，加强对矛盾纠纷的调处和化解，进而营造了良好小区居住环境，维护了社会的和谐稳定。目前我县各住宅小区均实行了物业管理，凤凰一期、凤凰二期、阳光都会、世纪名园等小区成立了业主大会，实行了业主自治。今年按照《住宅小区专项维修资金管理办法》（建设部、财政部第165号令）和《赣州市住宅小区物业管理办法》（市府令第62号）开展了交存住宅专项维修资金工作，业主共交存专项维修资金113.4万元。
（4）直管公房管理运行有序。今年我们按照“加强公房管理、排查安全隐患、确保居住安全、促进社会和谐”的要求，针对直管公房老化、受大雨、冰冻等自然灾害损毁严重，安全隐患多的特点，我
们加大了直管公房安全监管力度，进一步完善了《房屋安全应急预案》，投入房屋维修资金6万多元，维修房屋0.2万平方米，确保了公房住户的居住安全。
（5）拆迁工作稳步推进。今年我们进一步规范城市房屋拆迁行为，坚持依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁，依法依规进行补偿安置，维护拆迁当事人的合法权益，维护社会和谐稳定。全年共办理了三环北路等四宗房屋拆迁许可，共拆除房屋建筑面积21240平方米，占地面积7886平方米，没有出现拆迁户上访案例。为了进一步规范我县房屋拆迁工作，我局组织专人对全县房屋拆迁进行调查研究，并形成调查报告供领导决策参考。
3、创新机制、机关党建工作实现新突破。
今年各项工作取得新成效，得益于我们探索出一条党建工作与业务工作相互结合、共同促进的新路子：一是为搞好房地产行业管理工作，我们组织各房地产开发企业、物业服务企业组建了宁都县房地产开发与物业服务企业党支部，加强了各房地产开发企业、物业服务企业之间的交流与沟通，为各房地产开发企业和物业服务企业供了增强服务意识，提升行业水平的平台。二是为做好廉租住房建设工作，我们成立了廉租房建设项目临时党支部，下设四个党小组：项目施工第一党小组、项目施工第二党小组、城区低收入住房困难户调查审核党小组、廉租房住宅小区物业服务党小组。完善每周一召开的支部会议即廉租房建设工程调度会议制度，及时解决廉租房建设中存在的问题，推动工程建设项目加快推进。三是为增强单位服务意识、提高服务水平，我们在全局党员干部中开展了创业服务党员先锋岗活动，进一步提升党员思想政治素质和业务操控能力，发挥党员在各项工作的先锋模范作用。
二、民主团结，领导班子自身建设得到新加强
今年，我们以创业服务年和创先争优活动开展为契机，紧紧围绕“树正气、谋发展、干实事”这一主题，树立亲民为民惠民工作理念，加强班子思想政治建设，增强了一班人与时俱进谋发展、团结一心聚合力的责任感和使命感，促进了各项工作的开展。
1、讲团结、顾全局，增强班子凝聚力。注意从讲政治、维护党性原则出发，搞好“班长”与班子成员以及班子成员相互之间的团结，进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度，建立了科学的民主决策机制。重大问题集体讨论决定，为了积极推进廉租房建设，实行每周一次班子例会。形成了全体班子成员心往房产事业上想、劲往争创一流工作上使的工作局面。
2、强素质、善谋实干，增强班子战斗力。强化了领导班子三个意识。一是争先意识，与周边县市比，把工作重心放在加快发展上。201*年，我们组织局班子成员、相关股室负责人、各开发企业到瑞金、石城等县市参观学习，不断开拓工作思路。二是全局意识，站在服从全县经济社会发展全局的角度，确定了促进我县房地产业稳健发展的工作目标，努力抓好五个十重点项目之一的廉租住房建设这一重点项目，为我县经济社会发展多做贡献。三是创新意识，面对今年房地产业发展形势复杂多变的新情况，面对廉租住房建设中征地用地难等各种新问题，拓宽工作思路，创新工作方法，开创工作新局面。
3、做表率、真抓实干，增强班子号召力。把班子思想政治建设的着力点放在塑造四种形象上，以良好的自身形象做全局干部职工勤奋务实、廉洁公正的表率，不断增强班子的号召力。一是树立亲民为民的形象。注重倾听老百姓的呼声，把实施住房保障体系建设作为践行科学发展观的实际工作来抓。二是树立求真务实的形象。大力弘扬求真务实、埋头苦干的光荣传统，做到知实情、说实话、办实事、讲实效，实现主客观的高度统一。三是树立清正廉洁的形象。注重把加强
班子自身廉洁问题摆到重要议事日程。坚持党风廉政建设与其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，纳入全方位目标管理。四是树立以身作则的形象。强调班子成员以身作则、率先垂范，以自己的模范行为，为广大干部职工作出榜样，敢于叫响“向我看齐”。由于领导班子的率先垂范，全局你追我赶创先争优势头正在形成。
三、严于律已，党风廉政建设得到新深入
我局领导班子始终坚持以“抓党风、带政风、正行风”为重点，将党风廉政建设工作与业务工作融为一体、整体推进。
一是加强教育，进一步推进惩治和预防腐败体系建设。认真组织班子成员学习《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和中纪委、省市有关规定，不断增强公仆意识、节俭意识，切实做到廉洁从政、干净做事、清白做人。二是强化责任，严格执行党风廉政建设责任制。班子成员带头遵纪守法、廉洁自律，严格执行领导干部廉洁自律相关规定。认真按照党风廉政建设责任制要求，主要领导为“第一责任人”，班子成员自觉履行“一岗双责”，认真抓好分管范围的党风廉政建设。三是扎实开展机关作风建设，着力塑造房产行业新风尚。积极开展创先争优和创业服务年活动，努力打造行业服务平台和住房保障体系建设平台，培育“新理念、新精神、新形象”房产干部队伍，促进房产服务提质、提速、提效。
二0一一年一月十六日
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