树标杆、铸精品、创一流活动总结
山西四建集团有限公司太铁佳苑经济适用房项目
“树标杆、铸精品、创一流”
劳动竞赛活动总结
审批：郝彦荣
编制：刘海萍
山西四建太铁佳苑项目部二OO二年十月二十五日
山西四建集团有限公司太铁佳苑经济适用房项目
根据太原市住房和城乡建设委员会、太原市总工会《关于在太原市重点工程建设行业开展“树标杆、铸精品、创一流”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》的工作安排，山西四建太铁佳苑项目部作为参赛项目之一，从七月下旬开始，项目部在业主太铁佳苑项目指挥部的统一部署下，开展了“七比七赛”（比质量、赛工程项目最优，比进度、赛工程建设最快，比创新、赛科技成果最多，比节约、赛成本控制最好，比廉洁、赛管理风气最正，比人才、赛队伍面貌最佳，比安全、赛安全事故为零）为主要内容的劳动竞赛活动。项目部理清思路、更新观念、精心策划、认真组织、积极参与，通过“七比七赛”劳动竞赛活动全面推进了项目管理的规范化和精细化，切实解决在工程实施过程中出现的各种问题，实现本项目阶段工作目标。
1、工程质量竞赛活动情况
项目部按照质量控制程序实行项目部项目经理负责制，坚持工程质量的全过程控制，做好事前、事中、事后各个环节的质量控制，使整个施工质量处于受控状态。
1.1项目管理：按照公司管理手册要求建立健全质量保证体系，将管理体系中的内容进行分解落实到各岗位，在工程各施工阶段进行实施，形成书面记录。
1.2每周日下午由项目总工组织对全体项目管理人员进行法律法规、规范规程的培训学习，针对工程实际施工进度，学习相关规范标准，并在工程管理中严格执行落实。
1.3针对工程施工中的关键环节、质量通病（顶板钢筋负弯距筋保护层厚度控制、空调板施工质量、砼结构施工缝处理、填充墙砌体施工质量控制）由项目总工组织对施工员、各施工班组长进行详细的交底，并将主要施工要求悬挂在工程施工醒目部位，使操作人员对施工做法有明确的了解。各分项工程施工前，按照《太原市建筑工程质量样板引路工作暂行规定》通知的要求，编制了工程质量样板引路专山西四建集团有限公司太铁佳苑经济适用房项目
项方案，做好工程实体实物质量样板，样板经业主、监理验收合格后才进行大面积施工。样板工程是施工质量的最低标准，施工中项目部严格按样板标准要求施工，确保了工程实体质量持续改进。
1.4按照项目部创优策划方案的要求，重点对工作细部节点进行了过程卡控。工程结构每完成一层，由项目总工组织按高于国家验收标准的企业创优工程标准对工程实体进行实测实量验收，并做好标识，明确相关责任人员。对检查结果进行考核打分，按劳务合同要求严格实行奖惩。使工程实体几何尺寸控制效果显著。
2、施工进度竞赛活动情况
2.1项目部将工程阶段进度计划目标进行分解，并科学合理安排各工序施工时间，将各工序施工时间责任落实到每一个专业施工班组，并与班组签订了工程进度责任状，明确了相应的奖罚措施。
2.2每周对工程施工进度计划进行盘点、更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。
2.3对照目标计划，对现行计划进行进度分析，制定工序拖延项目及各工序完成情况，积极调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。
通过项目部严格科学的管理，主体结构（大钢模施工）实现了6.5天一层的施工进度，确保了主体结构10月22日胜利封顶。
3、科技技术创新竞赛活动情况
3.1项目部编制科技创新实施方案，针对工程应用的新技术、新工艺、新材料及时组织项目管理人员学习相关要求，工程实施过程中注重影像资料的收集整理。
3.2针对大模板施工中存在的问题开展QC攻关活动，由项目总工组织开展，形成了QC活动成果。
3.3针对工程中应用的电动导轨式爬架、现浇空心楼盖等新技术，山西四建集团有限公司太铁佳苑经济适用房项目
开展了相关技术规范学习考核，并由项目总工组织全体项目管理人员编写了新技术应用总结。
4、成本控制竞赛活动情况
4.1实行全员成本管理。由预算员对项目成本情况向全体管理人员进行交底。加强计量工作，最大限度的降低材料的消耗量。材料使用严格履行限额领料制度，杜绝施工现场材料浪费现象，发现现场材料浪费现象按项目部考核细则进行处罚，使每一个工序养成工序前领用、工序过程中管理、工序结束后重新领用的习惯。
4.2施工过程中，项目部紧紧围绕对“劳务队的管理就是服务”的原则，融管理职能于服务职能当中，努力实现与施工队的合作共赢。。只有保证了施工队的利益，才能实现企业的利益。项目部做到各项工作的协调有序，为施工队营造一个好的工作或赚钱的环境，过程中想法设法让施工队不窝工，使施工队工作高效率、少投入。同时，在施工过程中，项目部严格按劳务合同工作内容及要求每月对施工队进行考核打分，与劳务结算书挂钩，使劳务费结算明明白白，避免了额外的里工费用支出。
4.3项目预算员分层、分构件编制出钢筋用量计划。要求劳务队每月20日前完成下月施工任务的料表，料表分层、分构件、分种类编制，每类钢筋标注规格、尺寸、数量、重量，每层有总重量汇总。劳务队料表编制完成后由钢筋工长审核、项目工程师审批后方可下料。杜绝施工队下错料或钢筋损耗量大于预算量的现象发生。
4.4施工机械设备贯彻“谁用谁管、管用结合、人机固定”的原则。项目机管员认真落实“清洁、调整、紧固、润滑、防腐”的机械作业十字方针，每天重点检查机械设备的安全装置是否完整，清洁是否符合要求，缺不缺润滑油，有无空旷漏油现象。
截至201*年10月20日，完成施工预算46439419元，实际成本43649213元，降低2790206元，降低率为6.01%；完成材料预算山西四建集团有限公司太铁佳苑经济适用房项目
32316695元，实际成本为27774913.86，降低4541781.14元，降低率为14.05%，
5、安全文明施工竞赛活动情况
5.1做到内化思想、外化行为，持续抓好管理人员及施工作业人员，全理念渗透和安全行为的养成，多形式并用综合利用日常化的灌输，提高全体参战人员的安全意识。
5.2安全文明管理方面拒绝华而不实的面子工程，要求安全防护必须做到防护齐全、有效、到位。同时认真落实好公司、分公司各项管理制度，做好日常安全检查工作，及时发现安全隐患，及时整改落实。施工现场做到整洁有序，要求作业人员工完场地清，谁的责任区由谁负责区内的清洁，最大限度的避免施工场地清理里工费用的发生。
5.3根据工程进度制定安全风险控制措施，并上墙，明确监管责任人。对每日重大危险源进行公示。每日施工人员上岗前，由专职安全员对各工序施工安全注意事项进行详细的口头交底，确保施工人员严格按规范要求安全施工。
5.4按照《建筑施工安全检查标准》每周日由项目经理组织全体项目管理人员及劳务班组长对施工现场安全文明施工进行全面的检查，对检查结果进行考核打分，与各劳务队结算工资挂勾。
通过项目部严格管理，实现了安全零事故的目标。6、坚持“三个到位”，使效能监察工作有效开展
6.1思想认识到位。，公司及分公司领导经常深入施工一线，进行各项工作指导。通过形式多样的动员会、巨幅宣传画等宣传手段统一员工思想，加强对员工教育，激发员工积极参与效能监察工作的主动性，努力实现“精诚合作、精诚团结”的优质高效团队的目标。山西四建集团有限公司太铁佳苑经济适用房项目
6.2领导组织到位。项目部成立了项目党支部，成立以项目各业务口负责人为成员的效能监察工作组，项目党支部坚持贯彻学习《党员干部廉洁自律手册》，并结合分公司关于开展保持党的纯洁性学习教育和公司开展基层组织建设年等活动，切实加强对效能监察工作的领导，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在实施过程中对效能监察工作提出具体要求，扎实推进效能监察工作。
6.3沟通联系到位。
项目效能监察工作严格服从公司安排，在公司经营规模不断扩大，生产结构在不断升级，面临新形势，项目部以“精心策划、精心组织、精密管理、精密工序”为主要管理方针，在材料管理、成本管理等方面加大监察的深度和力度。
项目管理与太原铁路局监理要求以及施工队伍的管理相结合。项目部首先转变观念，坚决执行路局的各项工作指令，以适应路局的要求。太铁佳苑作为太原市保障性住房的重点工程，太原铁路局领导高度重视，社会各界也在高度关注。这就要求项目部要想再次树立山西四建的品牌，就要以高标准要求自己，多沟通，讲诚信，真正做到“诚”信社会、诚信员工、真诚做人、真诚做事”。项目部先后受到建设部、中施协、建设厅等部门的多方检查指导，并连续三个月被评为太原市“太原市十佳工地。
在今后的工作中还会遇到这样那样的问题，面对出现的问题，项目部将集集体智慧，认真分析研究制定切实可行的处理办法，并在实践中不断总结经验，完善项目各项管理措施，实现项目利润的最大化，为广大铁路职工提供最优质的建筑产品。
扩展阅读：三比一树活动总结
“三比一树”活动工作总结
201*年6月11日，紫岩乡乡党委乡镇府召开了“三比一树”学习动员大会，我院于6月12日召开了全院职工“三比一树”学习教育活动，全院职工积极响应活动安排，每周五下午三点定时学习，学习时间转瞬即逝，不知不觉我们已经学习有一个季度了，在这段时间里，通过参加各种形式的学习与工作，不仅让我的政治理论水平、思想觉悟得以提高，自身的综合素质也有了显著增强，同时通过参与、组织开展的各类活动、会议，不仅拓宽了我的视野，也提高了全院职工的工作的能力。在这三个月里，根据乡党委乡政府的安排《关于“开展“三比一树”活动的通知》的精神，结合工作岗位和专业特长、兴趣爱好，我制定了“三比一树”活动的学习计划，并在工作中切实加以贯彻落实。针对三个月的学习工作，现在总结如下：
1、充分利用空闲时间学习“三比一树”活动精神，将活动精神融于实践，积极实践“三比一树”活动精神的比奉献，全心全意为患者服务，为此我们认真落实疾病控制措施，把群众列入保健的中心，肩负起承上启下的作用，并开展多种形式的健康教育，增强人群卫生保健意识，加强防保工作，强化计划免疫。在“三比一树”活动学习期间，我院防疫人员深入各村，不怕苦不怕累战斗在工作的第一线。在每周的
学习讨论会上，全院职工一致表现积极热忱，其源动力就是“三比一树”活动的开展学习。
2、工作之余深感各科室业务知识欠缺，因此特别加强对各种医务知识法律法规的学习，利用理论知识加深对实践事故的处理，使各科室人员更好更全面的为人民服务。同时结合国务院《全面推进依法行政实施纲要》关于提高依法行政能力和水平的要求，系统地学习了行政执法方面的法律规定，提高了全院职工依法行政的意识和能力，让全院职工可以以法律为依傍更加尽职的服务于群众。
3、进入“三比一树”活动学习以来，在乡党委领导和同事的关心、指导和大力支持下，我院全院职工参与了公共卫生服务工作每天下基层，历时多月，在全乡各村认真完成孕产妇管理，老年人体检，慢性病管理等各项工作，为单位日后各项工作的顺利开展做出了努力。
4、加强了全院职工的思想政治学习，提高了全院职工的思想觉悟，培养了全院职工的工作作风。每周单位组织的政治理论学习，自己不仅按时参加，还认真做好学习笔记，撰写心得体会。结合我党召开第十七次全国代表大会的时机认真学习了党的十七大报告，加深了对西部志愿者工作的认识。在工作之余，利用一切能利用的时间，不断加强学习。除了继续加强对专业知识的学习外，我还通过报刊、互联网
等形式学习新知识，汲取精华，充实提高自己，并细心阅读了《江泽民文选》、《理论热点面对面（201*）》、《科学发展观学习读本》、《细节决定成败》等书籍，结合工作实际，撰写读后感，增强了自己适应工作、适应社会的能力。5、工作中虚心向同事学习工作岗位的各项业务技术，细心地做好各项工作，学习领导和同事的工作经验和方法，在工作中加以创新运用，提高了工作效率，增强了工作实效；严格遵守办公室的各项规章管理制度，在工作中严格要求全院职工，主动融入办公室的工作，逐步熟悉办公室的规章制度、办事过程，认真遵守办公室制定的各项规章制度，不迟到、不早退，无事不随便串岗；积极参加单位的集体活动，
加强与同事的交流，增强工作的协调性。6，为顺应时代发展，同时为更便捷的开展各项工作，提高全院职工的整体素质，让职工认真学习电脑办公操作，能较好地运用Word、Excel办公软件处理文件，进行表格处理；熟练掌握了打印机、复印机的使用。基本能熟练准确地、保质报量地完成各种打文件任务。
7、在做好主要工作的同时，我还认真做好办公室的卫生工作，保持窗明、地净、医疗设备一尘不染，药品堆放有序，
并且注意节约纸张、油墨、碳粉等办公用品。8，提高领导干部贯彻落实科学发展观的能力和素质，是
一个与时俱进的大课题，随着形势任务的变化，需要不断丰富内涵，但其中总有一些不变的东西，需要我们牢牢把握好。提出“二十字”素能，要我们记好、用好。
第一是“心清”。作为领导干部，精神世界一定要保持一派澄明景象，不能昏暗，不能污浊，不能浮躁，要非常清，清以致静，静以明事，这样才能够为自己一身正气打下内心基础。特别是要头脑清醒，政治坚定，心底无私，志向高远，坚持理想信念不动摇，坚持科学发展观不动摇。第二是“身正”。领导干部的一言一行，一举一动，众目关注，导向作用十分大。“宁可正而不足，不可邪而有余”。居中则正，不偏不倚，天下就正了。要始终坚持人民立场，始终坚持实践标准，遵循客观规律，遵守规章制度，做到不徇私情，不谋私利，公正履职，公正办事。要以“正”赢得群众信赖，社会认可，不断增强号召力，提高公信力，保障执行力。第三是“行廉”。“吏不畏吾严而畏吾廉”。领导干部一定不能有贪心。如果把那个钱看得很重，就会失官德，失人格，最后失“位子”，严重者枪响一声，人财两空。我们保护干工作有点失误的干部，绝不保护贪官污吏。想当官，想进入领导干部的行列，你就得守得住清贫，耐得住寂寞，经得起诱惑，抗得住腐蚀，清清白白履职，干干净净办事，堂堂正正尽责。第四是“任贤”。任用贤能之才，这是为官最重要的职能。
为官一方，贤才不举，事业没有发展。任用一个坏人，人民群众就会寒心，干部积极性就会受到很大挫伤。坚决不能用说情打招呼的、跑官要官的人。用那些德才兼备、真正想干事、有本事的人，我们的事业才会又好又快发展。第五是“善谋”。没有规划，没有目标，没有方向，干到哪里算哪里，走到哪里在哪里住店，那不行。“不谋全局者，不足以谋一域”，对全局要有谋划，对长远要有谋划，对重要的问题要有谋划。古今中外的大政治家无一例外都是大谋划家。“善谋”就是要审时度势，不断完善规划，明确目标，把握方向，搞好决策，用好干部，抓好重点，推动全局。第六是“勤勉”。勤能补拙。“勤勉”是领导干部为政履职的生命线。非勤无以履职，不勤就是失职。一个人可能有本事，有能力，就是懒惰不想干，像这样的干部再有本事又有什么用呢？当领导干部就是要先吃苦，不是要先享受。第七是“敏事”。领导干部对身边发生的事物，要有政治敏感性。没有敏感的头脑，事情就要出现了，危机就要出现了，可能会形成重大的事态，比如群体性的事件，重大的事故，你糊里糊涂，一点都不敏感，最后大乱子捅下了，使人民的生命财产遭受重大损失。古语说得好，“愚者谙于成事，智者见于未萌”，就是说领导干部要见微知著、防微杜渐，要有敏锐的洞察力和预见性，要把工作做在前边。第八是“惩恶”。这是领导干部的一个重要职责。有些坏
人坏事，比如在一方称王称霸的黑恶势力，明明的放在那，影响一方的发展，为非作歹。作为一方的领导干部却不敢动，这样为“官”是失职，更会失去民心。惩恶即是扬善。不敢惩恶，好人受不到鼓舞，坏人就会横行霸道，一方的政局怎么会稳定和谐？
第九是“有容”。领导干部一定要有气量，要能够听得进去方方面面的意见，特别是听起来刺耳的意见。要善于从方方面面的意见中筛选出正确的意见，然后作出正确的决策。让人说话天不会塌下来。共产党人干的是大事业，要有大胸怀，大格局，坚决抵制“小圈子”“小兄弟”“小爱好”，要敢于和善于用好与自己意见不同、脾性不同的优秀干部，把许许多多的优秀人才团结到党的事业中来。第十是“忠诚”。这里的忠诚是广义的。一个人要有担当，当领导干部更要有担当，要敢于负责，干了这个事业，就要以身相许。领导干部最大的忠诚，首先是忠诚于党，忠诚于人民。要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的目标，忠诚于自己的同事，忠诚于自己的承诺。
在这次次主题教育活动中，我们要按照乡党委的要求：在开展“三比一树”活动中，一定要注意克服三种不良情绪：一是厌倦情绪；二是畏难情绪；三是盲目乐观情绪。在组织领导上，要做到摆正位置，落实责任。在活动开展中，要做到步骤不变，形式多样。在协调业务工作上，要做到有机结
合，相互促进。要求各学校和机关各股室要严格按照主题教育活动的任务要求，制定严密的活动方案；结合工作实际，加强与社会各界的沟通和联系，务必使这次活动取得预期效果，推动我市教育事业取得更大的发展。
7、在完成日常工作学习的同时，我认真遵守各项规定和制度，积极参加项目办组织的各类活动，主动与其他先进单位，人员进行交流。还经常同乡党委的领导与同事以及其他单位的先进人员保持沟通与联系，互相交流工作体会、学习心得，在交流中不断提高自己。
在三个月忙碌而充实的工作中，我们学到了很多的知识，也洒下了不少的汗水。在组织的关怀、单位领导的重视、同事的支持和帮助下，我们取得了一定的成绩，但缺点和不足依然存在，我门一定会在将来的工作中不断完善自己。作为医院的一名领导我只是做了自己应该做的事情，未来的路还很长，我们重任在肩，我们将一如既往的努力学习，勤奋工作，以正在做的工作为中心，以将要做的工作为起点，以优异的工作成绩来展现全院职工的风采。
紫岩乡卫生院张金龙
201*年9月20日
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