1111工作总结
浙江贝克曼智能商务有限公司工作总结
浙江贝克曼智能商务有限公司二零一一年十一月财务工作总结
一，工作总结
当窗外的枯树伴着瑟瑟寒风为忙碌的我们带来丝丝思家之意并掺杂着淡淡的年味时，时而提醒着我时间真的过的好快，一整年的工作就快过去了，弹指间来智能商务上班已经快3个月了，总结过去计划未来一直都是我们对工作的一种态度，对自己工作的一份概括，不管做的好与坏，总结总能让我们看清自己过去的不足、欠缺，同样也让我们对未来工作有着更明确的目标与要求。
总体来说这3个月的工作虽不说收获了什么但是对于自己的知识的学习和工作生活的充实是不可否认的，当然这些都离不开领导的支持和同事间的帮助。特别是从10月份开始陆陆续续开始办理企业申报税/领购发票/抄税流程以及公司从税务登记到一般纳税人，从国税地税零申报到现在的正常申报、我一路磕磕碰碰走过来了，其中有过期盼，有过欣喜，也有过失落，学会了许多，在此我真的非常感谢所有同事对我的关心和帮助.
以上就是对近期工作的小结，希望再接再厉，在之后的工作中我会不断学习加强知识培训，多向同事请教帐务处理的方法，多与各部门同事沟通，改正自己意识上的某些错误，过去做的不够的方面，争取在今后改正，努力做的更好。二，数据分析
在这里就几个简单的数据分析下：
实际情况对比表
月份进货数量进货金额10月334,34611月318,369-4.78%544,034.10450,728.67-17.15%销售数量298,647296,597-0.69%销售金额454,653.68436,370.45-4.02%161,06224.12%257,378.799.24%129,764235,605.32仓库库存数仓库库存金额1.根据上表数据显示，11月数量及金额明显比10月下降了不少，仓库库存比10月多积压了，最要原因是天气转凉，影响售货机上的商品（主要还是集中在饮料）。
a.10月实际采购商品金额￥543,280.10元，赠送商品金额￥754.00元（338瓶红茶*2元）。b.11月实际采购商品金额￥438,471.67元，赠送商品金额￥12,256.00元（400箱*15瓶红茶*2元，￥12,000元+4箱*24瓶康师傅矿泉水，￥56元+爽歪歪兑奖现金，￥200元）。
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仓库库存分析表
月份饮料数量饮料金额食品数量食品金额用品数量用品金额10月42,27267,212.7381,890166,677.135,60286,745.6388,999167,063.2810,88329.06%8.68%0.23%94.27%1,715.4611月61,23944.87%3,569.89108.10%2.根据上表数据显示，11月库存量明显比10月多，而商品金额还是食品占主导，11月饮
料库存比10月增加了44.87%，食品增加8.68%（11月新进了很多新品种）。三，反映问题
1.就这3个月以来，工作上的事情基本比较顺利，唯一一点我想大家也都能了解，月底盘库对我们目前现状来说真的是一个比较大的问题。每个月各个销售点盘点数据都是有所相差，而且有些数据相差甚大，出现帐实不符，到了最后一天17/18个销售点，120种商品核对起来困难是比较大的，自己在输入和核对数据时时常会出现错误，有小部分自己会疏忽并检查不出错误，每个月都同事帮忙查找出错误（作为一名会计这种错误多了实在不是什么好事情，真的挺不好意思的，今后会努力改正）。在此我想说，月底盘库的时候大家都仔细点，不要出现少盘，多盘，漏盘的现象。（就11月稠州中学因各种外界因素，暂时停止营运，在28号之前把所有的货都拉回仓库，但这数据和上月盘点的数据相差的实在是有些大了，10月盘点没有的货，在11月未补货的情况下，能拉回商品（真果粒）；宾王和丹溪中学也是同样的事情，丹溪拉到宾王）。
2.仅个人想法，总觉得各部门缺乏沟通性，配合性，协调性，可能是我自己没做好，没有积极主动参与及配合，在今后努力端正自己的工作作风，提高自己的责任心，调动自己的积极性，让自己和大家融入到贝克曼这个大家庭当中。
部门：财务部报告人：夏霞
日期：201*年12月7日
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工作总结
一年来在院领导的支持下各兄弟科室的大力协作下及全科医务人员的共同努力下我科顺利完成了各项医疗工作较圆满完成了医院制定的经济任务取得了良好的社会效益下面我将全年的工作情况总结如下一、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。五是提高医护服务质量通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，全年共收治病人床位周转率治愈好转率病人满意度达到收到良好的经济效益和社会效益
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，、三积极引进和运用新技术，今年加大了对PPH手术的推广和运用，开展了STER手术并由孙院长牵头申报一项科研课题引进了微波治疗仪中药熏洗治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好治疗效果。四、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，取得了良好的经济效益和社会效益，但也暴露许多不足在科室管理上尚有不足，思路还需要更加开阔。科研方面还需要加大力度。在今后的工作中我们要继续努力，完善管理，克服不足，更好的服务于患者。
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