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文体专委会11月工作总结及12月工作计划

时间:2019-05-26 18:41:10 网站:公文素材库

文体专委会11月工作总结及12月工作计划

文体专委会十一月工作总结及十二月工作

计划

第一部分:十一月工作总结

活动名称活动时间活动地点主办单位文艺部参与人文艺部全体成员、文体专委会部长及干事部门干事201*年11文澜203培训月22日晚7:309:30负责食堂201*年11滨湖食堂文体专委文体专委收碗监督月21日到一楼活动201*年12月9日会、学术学会、学术学务委员会、务委员会、权益保障权益保障委员会委员会部门干事到文体专委文体专委会会全体成员协助文艺201*年11南湖会堂部新生才月19日艺大赛的17:00举办21:30到

活动一:

活动名称:协助文艺部新生才艺大赛的举办活动时间:201*年11月19日17:00到21:30活动地点:南湖会堂

活动概况:活动当天,我部部长及干事按时赶到现场,在与文艺部沟通好之后迅速投入工作。干事们积极主动,与各部门配合默契,顺利完成了后勤协调的工作。会后,部长及干事留下来清理会场。

活动效果:本次活动规模大,注意事项多。我部部长及部门干事认真负责,确保大赛顺利进行。活动现场未出现秩序混乱、丢失物品等现象,为观众和演员提供了良好的环境,成功完成任务。大赛取得了不错的效果。

活动总结:在本次活动中,不论是部长还是干事都各司其职,齐心协力,全力协助新生才艺大赛的举办。我部组织协调能力及默契程度有了很大提高。部长及干事在活动中学到很多,积累了经验,为以后的活动打下良好的基础。同时也增加了部门间的交流。

活动二

活动名称:部门干事培训

活动时间:201*年11月22日晚7:30到9:30活动地点:文澜203

前期准备:事先由部长拟好活动的相关策划,做好PPT。部长负责借用教室及多媒体。通知部门干事培训时间及地点。活动概况:我部部长提前到达现场对教室的设备、投影仪等等进行检查。部门干事均按时到场,无一迟到。各部长结合自己的经验分别从团学志组织架构、公文写作、礼仪和借用教室方法四个方面为干事做了详细讲解。干事们聚精会神,认真听讲。活动有条不紊地进行,最后由我部部长张鸿博对本次活动进行总结,此次培训圆满结束。

活动效果:本次培训进一步加强了我部干事对部门工作的认识,培养了部门成员间的默契度,干事能力得到很大提高。各部长认真负责,一丝不苟的态度让干事们受到熏陶。本次培训达到了预想的效果。

活动总结:我部部长准备充分,本次培训顺利进行。但开场之后的几分钟纪律没有得到有效保证,干事进入状态有些缓慢,望以后加以改正。

活动三

活动名称:负责食堂收碗监督活动

活动时间:201*年11月21日到201*年12月9日活动地点:滨湖食堂一楼

活动概况:我部部干事按照计划按时到岗,认真开展落实收碗活动。有礼貌地提醒用餐的同学将碗筷送回餐具回收处,并为他们明确回收处的具体位置。

活动效果:我部干事有礼貌、有耐心、积极诚恳,成功地完成了任务。在干事的提醒下,用餐同学积极配合,几乎所有餐具都被送回餐具回收处,无冲突事件发生。

活动总结:本次活动帮助同学们养成了良好的习惯,展现了我校同学的优秀素质,也提升了我部部门干事的工作能力,对干事责任心及礼仪方面的培养起到了积极作用。与此同时,也出现了个别碗筷没有被收回的现象,希望干事更加努力,争取更加出色地完成本次活动。此外,应该加强对本次活动的宣传,让更多的人了解这一活动并参与进来。

第二部分十二月工作计划

活动一

活动名称:准备明年举办校健美操大赛的相关事宜

活动目的:为丰富校园文化生活,加强我校学生的身体素质,为大学的生活增添乐趣,活跃我校的体育氛围,健美操大赛起到积极的作用,同时健美操大赛可以增强各院之间的凝聚力。活动准备:先让部门干事对大赛有充分地了解,召开会议策划讨论此次活动的相关事项,每人写好一份活动策划。再次,做好物资场地等地准备活动。根据工作量及部门人员时间合理分配工作。与其他部门协作,做好广泛的宣传,拉好赞助,让尽可能多的人参与其中。

扩展阅读:11月工作总结及12月工作计划

201*年11月工作总结及12月工作计划

一.11月工作总结:(一)11月份主要工作:

1.装配机架:11月份上半月,有一大部分精力协助威泽的机架的装配工作。2..箭牌:

箭牌客户的订单已经处理完成,并做对账单给客户确认,待开发票。跟进箭牌的品质检验工作,沟通了解,争取后续订单。

3.奔朗:

奔朗的5件样品,客户原计划送广州机械研究所做第三方检测,但客户反映因检测机构业务本身的问题没有完成,可能需要延时,待有检验结果后,再做进一步的沟通。付款和发票可以按正常的程序处理。其信息的确切性,待现场拜访奔朗后,再做进一步的判断和决策。

4.多浦乐:

与多浦乐做有两个小批量订单。第一批有小的品质问题,第二批货物品质全部合格,但客户反映的意见是交货期有延迟(4天);在与客户沟通的过程中,其建议我们需要在交期方面改善,因为他们的产品生产周期很多要求比较短,自身的采购周期压力比较大,令其有些不便操作。下一步,业务需做好公关工作。5.新客户的开发:

本月的重点工作依然是做新客户的开发工作。

A.分别有给安捷光电,灵克科技,和创电子等公司沟通和报价,但客户反映与他们的期望价格偏离太远;分析原因是这些客户的产品本身定位不高,产品要求不高,或者数量较少,所以离我们的开发定位也有点远,不适合我们开发。因此,在接下来的工作中,对开发目标有做适当的调整。

B.本月下旬的主要工作放在汽车配件和包装设备的客户开发上:

a.《珐玛珈(广州)包装设备有限公司》:港资企业,主要生产食品,饮料,药品包装线;有直接接触到该公司的采购,有发图纸给我公司报价的意愿,适时的时候,创造拜访客户的机会。

b.《武藏汽车配件(中山)有限公司》:日资企业,主要生产变速箱,发动机,悬架系统的关键零部件;有直接接触到该公司的采购,在沟通的过程中,其有到我司现场考察的计划。

c.《广州日弘机电有限公司》:日资企业,主要生产电脑硬盘驱动器用顶盖和消音片等电脑硬盘驱动器相关部件,以及气门弹簧和压缩弹簧等精密弹簧产品;有直接接触到该公司的采购,现在有发图纸给我们报价,在处理好报价的同时,适时的时候创造拜访客户的机会

d.《广州欧立机电有限公司》:日资企业,主要生产冲压周边设备及工装;现在有接触到他们的技术课长,有到公司现场拜访了解,并获得了他们负责这个项目采购的人员资料。下一步,需要挖掘更多的客户信息,根据实际情况,再做分析和行动。

(二)工作重点,难点和不足:

本月的工作重点还是在与客户的沟通,其中在处理问题时考虑的细节及层面不够,挖掘的关键信息不多,对准确分析和判断客户有影响二.11月工作计划:

1.继续跟踪处理箭牌,多浦乐,奔朗等客户的订单及后续工作2.重点处理新客户的开发,争取2-3个新客户能够试单。3.争取客户5-10万元的订单,其具体的目标计划如下:a.箭牌:3-5万b.多浦乐:1-2万c.奔朗:1-2万d.其它新客户:2-3万

4.协助跟进处理太阳的对账单及货款

5.协助部门吴经理或者其他部门处理一些临时需要处理的工作

呈报人:杨胜华201*年12月3日

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