后勤管理服务十一月工作总结
后勤管理服务十一月工作总结
一、按上级要求，完成了201*年教育统计汇总上报工作。我们认真贯彻统计法，实事求是，坚持原则，依法开展教育统计工作。积极参加省教育厅、市教体局召开的有关统计工作会议，认真贯彻落实省教育厅、市教体局的要求和任务。为做好今年的教育统计工作，我们指定专人负责统计工作。加强对基层学校教育统计工作的指导、监督和检查，定期查看工作开展情况，组织统计人员进行学习培训。
201*年我乡共有初中1所，24个教学班；1149名在校生；教职工94名，其中专任教师80名；校舍总面积14728，占地面积33350。定点小学7所，81个教学班，小学教学点8所，2691名在校生；教职工192名，其中专任教师178名；校舍总面积24654，占地面积73015。公办幼儿园1所，28个教学班在园幼儿780人；民办幼儿园5所，31个教学班在园幼儿912人。校舍总面积3653，占地面积11823。
由于措施得力，我们顺利地完成了201*年教育统计的各项任务，为我乡教育管理工作提供准确的数据和科学依据。
二、完成上201*年的部门预算人员经费和公用经费的测算工作根据登封市财政局《关于编制201*年市本级部门预算的通知》和市教育局有关201*年部门预算的具体要求，我们对我乡201*年的人员经费和公用经费等项目进行认真细致的测算，具体情况如下：（一）学校及人员基本情况：
我乡现有学校18所，其中成建制初中1所，定点小学7所，小学教学点8所，幼儿园1所。在校学生：初中1149人，小学的2522人，学前教育在园儿童739人。在编教师261人，离退休人员125人，享受遗属补助人员24人，在职工人29人。（二）收入预算：
201*年经费预算情况，全年经费预算为16843584元，分别为：1.人员经费（总计14595984元，其中初中5672865元，小学8134624元，学前教育413856元,其他普通教育374639元）核算情况如下：
（1）201*年11月份工资261人，月工资711151.3元-每人补资200元，261人，共52200元=658951.3元
其中：初中107人，月工资计260129.8元；小学141人，月工资计365252.7元；学前教育8人，月工资计18289.1元。其他普通教育5人，月工资15279.7元。
（2）增资因素：201*年12月调整义务教育绩效工资月增资57150元。其中：初中23810元，小学30410元，学前教育1720元，其他普通教育1210元。
（3）取暖费261人：总计7830元，其中：初中3210元，小学4230元，学前教育240元，其他普通教育150元。
十二个月人员工资总额8601045元，其中：初中3410488元，小学4752182元，学前教育240349元，其他普通教育198026元。
29个工人，月工资75676元，12个月工资（含取暖费）为908112
元（4）社会保障交费：总计2673644元，其中：初中1056672元；小学1480659元；学前教育75465元，其他普通教育60848元。所含项目（1）医疗保险591231元；（2）工人失业保险18162元；（3）养老保险2064251元。（核算方法为：医疗保险（工资基数+201*年调资人均年3600元+201*年调资人均年1200元）×6%；养老保险为工资基数×24%；失业保险为工人年工资×2%）（5）对个人和家庭补助:总计1251581元。
享受遗属补助24人，计69120元，其中小学69120元。住房公积金核算方法为（工资基数+201*年调资人均年3600元+201*年调资人均年1200元）×12%=1182461元。初中470891元;小学651477元,学前教育33450元，其他普通教育26643元。（6）绩效工资2069714元：
上半年局分配数864034元×2+263*1200=2043668元
另加：赵德民3741×2+1200=8682元，薛广坦3741×2+1200=8682元，李松芳3741×2+1200=8682元，共计2043668元。其中：学前教育64592元；小学教育1181186元；初中教育734814元；其他普通教育89122元。
（二）公用经费（总计2247600元）
财政预算安排2247600元：初中1149人，每人730元，计838770元；小学2522人，每人530元，计1336660元;学前教育739人,每人计30元,计22170元；其他普通教育5人，每人10000元，计50000
元。
三、支出预算：201*年全年预算总支出为16843584元1．（一）人员经费按对应项目总计支出14595984元，其中：学前教育328167元，小学教育7284424元，初中教育
4986782元，
其他普通教育支出337148元，事业单位离退休2064251元，死亡抚恤69120元，事业单位医疗591231元，住房公积金1182461元。
2．商品和服务支出为2247600元，其中初中838770元，小学1336660元，学前教育22170元,其他普通教育50000元。
支出项目明细为：办公费965096元，印刷费231380元，水费29480元，电费151340元，邮电费61100元，取暖费122930元，交通费5000元，差旅费75500元，维修费201*34元，会议费35610元，培训费115510元，招待费40670元，劳务费212950元。
三、完成了全乡378名教师的医保信息校对和系统照片更新；按市医保中心系统的要求，我们克服各种不利因素，主要是退休老教不便联系的困难，中心校人员包校到人逐一落实，并指定专人负责，按时完成了照片更新工作。四、进行贫困寄宿生的调查、评审；
按照市有关贫困寄宿生补助生活费的有关要求，深入开展对全乡各寄宿制学校的贫困寄宿生模底排查，由学校成立领导组、评审组，学生写出审请后，学校组织专人调查，审查各类有效证件，截至目前，已经将上级分配指标初中314人，小学345人落实到人，并逐一造册。
五、完成了全乡257名在职教师的基础绩效工资的调整和122名
退休教师生活费提高整工作；
六、对全乡各学校在用D级危房进行了排查、鉴定工作七、进行了在职教师养老保险缴费基数的调整
八、明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保固定资产的安全。
九、指导各校后勤管理人员按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。
1、优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。
2、投入了大量的财力、物力对老化的电线电路进行改造。为确保冬季取暖的正常运行，提前购置了火炉、烟管、取暖用煤等取暖设施。
3、积极做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、绿化、清洁等具体工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。
扩展阅读：201*年度后勤服务部工作总结
201*年度后勤服务部工作总结
回顾一年来的工作，后勤部在公司的正确领导和大力支持下，在本部门干部、职工的共同努力，团结拼博，紧紧围绕公司经营管理工作,加大各项工作力度，以服务要效益，以服务促发展，以深化“三个服务”(即热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导)为出发点,坚持"后勤保障,物尽其用,杜绝浪费"为原则,为公司生产经营管理，提供强有力保障，成绩显著。主要表现在以下几个方面。
1、强化服务素质，提高服务效能。
后勤工作与公司经营管理工作紧密关联，事事相关，物物相联，一事搞不好会影响下步工作，一物缺少就会影响下步生产，我们认识到后勤服务工作无小事，施行“三一”（每月一次部门会议，学习党的路线、方针、政策，学习上级的指示精神和工作部署，每旬一次工作汇报，了解各自工作进展情况，每周一次碰头会，群策群力解决工作碰到的热点、难点问题。做到“三力”（公司经营营理全身给力，服务基层尽心尽力，部内工作形成合力），根据后勤部门的职能，在于服务机关、服务基层的要求，首先做好后勤服务与保障工作：
1、与机关、基层工作紧密配合，协调一致，主动做好相关部门的设备添置、维修及各种物资供应工作，为机关工作、基层创收提供优质服务。
2、对公司房产、设施及办公用品、用具进行日常的维护修理，，保证各类设施的正常使用、延长其使用周期及效果。
3、后勤服务部积极配合好公司各项会务、培训活动、节日慰问品及劳保物品的发放工作，特别是上级部门安排在本市的各项会务。做好场地安排、茶水供应、会场布置等工作，使各项活动顺利开展。
4、我部负责的行政车辆主要：保障公司领导的日常用车及协调机关各部门的工作用车。一年来，在相关人员的精心护理下车辆运转正常，没有发生任何事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得：一是定期加强对司机进行安全教育，增强安全意识,克服安全管理任何麻痹思想现象。二是司机认真遵守安全驾驭制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路,确保安全行车。
5、强化安全意识，加大对办公场所、生产场地的水电安全管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，印制下班不忘三件事（不忘灭烟头、断电源、锁门窗）50张供各个部门粘贴，发放30张消防器材检查记录单供各单位使用，，杜绝长流水、长明灯、乱丢烟头等现象，不断提高员工安全理念。
6、加强食堂管理,落实食堂卫生安全措施，确保食品质量，打造职工放心食堂。7、抓好物资仓库管理，促进增效节支工作。物质仓库正式建立以来，为解决公司生产用地矛盾，多次进行缩仓搬迁，每次都用最短时间入仓整理，保证全公司办公、生产用品用具及时有效发放。特别是今年这次搬迁只用二天时间整理完毕，并对公司各点的废旧设备进行清理入库，建立健全报废物质档案，全力组织仓库人员摸清公司物资基础，对仓库库存进行整理完善。建立材料卡帐、台帐、电子帐册，使仓库账目日臻完善清晰更好服务财务部门工作。
8，仓库管理工作作为公司管理的一部分，我们每项工作都紧跟市公司经营管理步骤，以服务中管理、原则中灵活的工作方式，以增效节支，遏制大量库存为目标，最大限度地节约企业成本，个别站点对个别生产用品用料的用途特点不清楚随意请领用品用量，我们及时
把握当月用料量不准，月中缺少材料，
影响生产，对新开网点未及时预领用品用料，尽管预领增加我们不少工作量，我们还是打破
常规预支使用，使生产顺畅有效开展。9，领导亲切关怀，工作一丝不苟。公司主要领导多次亲临指导物质供应管理工作，给予我们很大的鼓舞和动力。由于后勤物质供应工作的独特性，一方面为公司降低经营成本尽可能做到零库存或少库存，一方面为生产需要又必须及时有效地保障供应，我们对每一件物品的使用特点用途必须了解，对每月使用主要产品物质量，对各季主要生产用品使用情况都必须预知，并对各个单位的物资出库单逐条核对避免错领误领，造成不必要的浪废。
10、提高内部理财观念，做好降本压费工作
作为公司的后勤服务部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到事事精打细算，处处勤俭节约。对劳动生产低耗用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量货比三家选用性价比高的物品。做好通信费结算清理工作，为公司减少费用支出。
13、我部在搞好公司后勤服务工作同时，积极配合公司搞好各个节日的“四扫”营销工作，每次都超额完成任务，春节公司下达本部门份，我部完成超额完成任务%，“五一”下达盒，我部完成任务盒超额完成%，国庆下达盒，我部完成任务盒超过%，特别是国庆期间，听说公司的礼品任务最后还差200多盒时，我部主任李绵连夜联系多家公司销售最后完成了任务，取得良好的成绩。201*年的后勤管理工作，我们主要的体会是：
第一、后勤管理作为公司经营管理工作的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，从服
务生产经营中加强后勤服务管理，这样才能相得益彰，事半功倍。第二、搞好后勤服务管理工作必须有严格的职业操守和良好的职业素质，既要保证生产
经营的物资供应及必需，又要使每一物资资料产生效益的最大化。第三、搞好后勤服务管理工作必须有一套严密地工作流程、完备的制度，使后勤服务管
理持续健康地运行。(三)201*年的后勤服务管理工作虽然取得一定成绩，但也暴露出我们工作中仍存在一
些问题和漏洞：第一、由于后勤工作具有分散临时不确定性，工作量多有不可预知性，沟通协作有效性，活动性质适度性，给工作增添不少难度，有时对工作安排不够细致周到，导致工作出现纰漏
现象。第二、在实际工作中，对于领料程序工作还不够认真细致，盘库时往往有时出现个别盈
亏现象。第三、在工作中，我们仍然发现对于公司的物质系统管理还不够科学，对降耗节约还有许多工作要作。
第四、日常管理制度形成后，检查监督的力度不够。由于点多面广，深入基层检查的力度不够还有待进一步增强。
(四)回顾201*年的仓库管理工作是肯定的，存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是如何确保市公司年度财务预算的最小化与生产经营的物资消耗所产生的效益最大化，掌握这一运作点还要付出很大努力。所以，我们务必戒骄戒躁扎实工作的心态保持下去，.坚持按制度办事并不断创新工作，使后勤服务管理工作再上新台阶，
为市公司开创经营工作新局面做出一点贡献。
201*年工作重点
1、继续深化“服务工作”的执行。加强服务、管理，再服务、再管理的观念，围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。2、加强人性化服务管理理念。在干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有事必接、接事必应的快速反应体系，加强岗位人员的素质，提升队伍的整体才智，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每工作中。
3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习岗位职责，注重服务与精细化管理知识相结合，不断提高员工服务意识。
4、加强节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神，加强节电、节水、节汽、节约办公用品等具体措施，认真组织实施，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。
5、加强监督检查，落实工作到位。我们将克服重重困难，作好服务的同时，把工作落实到位。
后勤部
二0一二年十一月三日
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