201*年12月月总结
201*年12月月总结
上个月跟进事项，已全完成。1、
汤景超12月岗位知识竞赛获得中试车间第二名。实现了争取
拿名次的发言。2、
2李东海做好了自己的本质工作。其它两个班都把EDOT初成
品重量称错，做的优秀3、
3、201*年进厂的员工，公司答应一年后返回体检费。12月
10号工资里已打入体检费98元。
本月无不良劳动记录，无质量事故，无安全事故，按时安量完成了生产任务。在此我感谢大家在工作上的支持和配合。本班存在的问题：
a、12月6日。张湘周和包守忠放完VP-O4（中间料）。由于温度高，把盖子拧紧，导致200公斤的包装桶变形，上个班发现指出。b、12月16日.张湘周调节VP-04成品时。不小心把装有物料的大白桶绊倒，导致物料洒了一点在地上，IPOC开制程单。
c、12月27日。2#平台5-R-15投BN002\\DN001时，把ANO14物料也拉到5-R-15釜旁，IPQC开制程单。
d、12月20日，张相周调节VP-04成品用完邻苯二甲酸，忘记等卡，上个班发现指出。
e、12月24日，二号平台用完ANO11后未等卡。上个班指出。f、岗位知识竞赛那天，彭善富打错标签，EDOT蒸馏样，打成EDOT初成品。
g、通氨流量计里有个小的渣子，巡查时没有及时发现，IPQC开制成单。
本班发现其它班的问题
a、12月18日，周荣健和汤景超放6-R-3氧化铜时，发现装氧化铜的不锈钢小桶里有五点九公斤氧化铜物料。
b、12月18日，孟现涛、袁春江做AN013时发现白色胶棍上有很粘的物料，其它班用完后未搞清洁
c、12月21日，邹荣健发现上个班EDOT成品200公斤包装后，流转卡上未做记录。李东海接班后发现上个班用漏的不锈钢桶装氧化铜。
下月工作重点：安全方面：
1VP-04中间料放完料和投料时进出车间门上物料区要注意用绳索把桶的周围捆起来，。200公斤桶盖子要拧。紧防止滑倒.上下坡是，禁止一人推拉有物料，最好三人。2严禁用坏栈板放物料。
3投料把200公斤物料放上大称和放成品时把200公斤物料移到栈板上时不要把自己的手和脚压到。4投放料时带好劳保用品。提别是眼罩。5、5-R-9投料时要检查升降机及钢丝绳是否完。6接班时先检查设备完好，无安全隐患再生产。7S方面：
1交接班时，反应釜周边卫生，2毛巾是否叠好，3异葵二酸不锈钢桶表面卫生，5-R-9投、放料后周边卫生。4空桶，坏栈板，是否拉到一楼。用完工具后表面清洁干净。质量方面：
严格安工艺操作规程操作。如有违反操作规程的可以举报到科长那去。投料时注意投料管和手套、物料外包装的清洁，防止污染。放成品一定要效称。投料前检查反应釜里面是否有水未干。提别是5-R-4釜。投完料后投料口要用1公斤袋子扎起来。
记录和标签方面：涂改要安规定、用一条横线画掉。在旁边写上正确的。签上名，写上日期。一张工艺涂改不能超过三处。写错了不要用纸贴住。也不要用刀片刮掉。
工作目标：安全事故0起；质量事故0起；无违规违纪。。
扩展阅读：201*年12月份工作总结
十二月份工作总结
峁底煤业有限公司在全矿领导和工人共同努力下，12月已经迈入正常安全生产的序列。“一通三防”工作做为矿井安全生产环节的重中之重，始终坚持“先抽后采，监测监测，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，确保了矿井安全正常生产，12月份工作总结具体如下：一、资料方面
矿井建立了“一通三防”安全监控管理机构小组。由矿长担任组长，并配备了足够的人员，进一步制定完善了瓦斯事故应急预案、安全监控人员岗位责任制以及各种必备的记录、台帐、图纸等方面文件。准确的填写了各种报表、记录并及时送主要负责人审阅、签字并入档备案。确保了矿井通风正常化、合理化。并针对公司第四季度质量标准化检查所短缺的资料进行完善。二、通风设施方面
1、重新砌筑标准测风站4处。
2、重新做永久风门（一采区运输下山尾部回风石门处2道）。3、按照《规程》及质量标准化规定严格把需要做的工作做到了有计划、有安排、有检查、有落实，并由科室人员现场跟班督促确保工程质量并按期完成。.三、防尘、隔爆
1、要求皮带司机做到开机开水。2、定期冲洗煤尘，给工人创造一个良好的作业环境。尤其加强对各个装载点、各区域的死角、余角的灭尘。
3、新安设隔爆水蓬6组。四、瓦斯管理
1、每班配足了瓦斯员，并按有关规定及时进光干式瓦检器的换药和校正。
2、由当班瓦检员每班对井下各闭墙进行检查有无气体泄漏，并如实填写闭墙管理牌板。保证矿井安全生产顺利进行。
3、由科室人员、不定时、不定期进行突击检查，确保每班瓦斯各检测点无假检、无漏检和不检现象，并做到三对口。五、监测监控
1、12月份对井下三大系统的传输线进行了全面的整理并做到整齐、美观、无脱钩现象，对井下分站电源箱进行了上架、接地，对各传输接口、喇叭进行了地毯式的检查,以做到传输线无松动,无老鼠洞,无明接头、无失爆。
2、瓦斯监控系统对各工作区域进行了远程断电，故障闭锁、瓦斯电、声光报警的测试调试工作以及传感器位置的正确悬挂，以真正起到监测监控的目的。
3、人员定位系统按照需要在巷道分叉地点、重点区域安装了读卡分站，并坚持“分级管理、分级负责、分级反馈、分级响应”的原则，使人员定位系统从真正意义上起到了控制超员，超强度，人员考勤、人员跟踪、矿山救援的作用。十二月份是我矿转入峁底矿迈入安全生产的序列的第二个月，我们“一通三防”科室全体人员在矿“一通三防”领导小组的领导下坚持“安全第一、预防为主”和瓦斯治理十二字方针、严格按照“一通三防”管理制度考核细则展开工作、逐渐稳步地完成了本月的工作计划。为井下工人作业创造了良好的工作环境。预防和减少了煤尘爆炸，火灾、水灾、顶板等灾害与事故的发生，保障了煤矿高产、高效、安全生产。为矿工生命安全起到了保架护航的作用。也为201*年的工作打下了坚实的基础，在这岁末年尾、辞旧迎新之际为公司交上一份满意的答卷。
201*年12月30日通风科一月份工作计划
201*年作为全国第十一个安全生产年，为了贯彻煤矿安全生产其“预防为主、安全第一、综合治理”的总方针，我矿按照上级主管部门和公司的工作安排指示，坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理十二方针，1月份的具体工作总结如下：
一、资料、图纸
1、完善公司201*年第四季度质量标准化检查存在的问题，对201*年所有的台账、报表、记录分类存档。
2、根据井下实际情况及时的绘制通风系统图和瓦斯监控设备布置图。
3、绘制火区关系位置图。二、通风设施：
1、按照《规程》及通风设施质量标准化对13204综采绕道回风进行了封闭，关做到了有计划、有安排、有检查、有落实，为了确保工作的质量和工程进度，并由科室人员现场跟班督促确保工程质量并按期完成。
三、洒水、灭尘与隔爆设施：
1、新吊挂副斜井隔爆水棚各两组（棚区长度为30米）。2、新安设进风机头联络巷70米4Φ洒水、注浆管路。四、瓦斯管理:
1、加强各队组班前回培训工作，加强工人井下三对口管理。2、严格按人管人、事管人、制度管人的制度进行管理。五、三大系统：
1、监控中心严格按照AQ201*瓦斯监控通风技术和规范，对井下瓦斯监控系统进行了断电、报警、闭锁、故障功能的测试，并按规定及时校正了需要标校了各类传感器、便携式报警仪。
2、配合厂家在年底放假前安装并调试好井下广播系统。“一通三防”工作任重道远，“一通三防”科室全体人员将再接再厉，建立、完善、我矿矿井通风系统，防止漏风、避免发生循环风，严防风流短路或风量不足引起的瓦斯积聚，加大对局部通风的管理。
通风科201*、12、30
峁底煤业通风科201*年12月工作总
结与201*年1月工作计划
峁底煤业通风科
201*年12月
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