201*一月份工作总结
201*年一月份工作总结
一、工作情况总结
今年的工作主要围绕内控系统展开，大部分工作都得按内控流程办事，刚开始的时候会感觉有点不适应慢慢感觉效率快了很多。因为年前刚接手肇庆市场，工作主要集中在熟悉经销商和房地产市场。
拜访了肇庆较有影响力的房地产开发公司如：XXXXXXXXXXXX等；走访的水利局有：肇庆自来水物质公司、拜访的相关经销商有：XXXXXXXXX等；拜访过并有效果或合作的项目工程有：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。
XXXXXXX，经济欠发达、交通不便、市场分散属单边市场，市场竞争状况相对良好，四会大旺与佛山接壤“广佛肇轻轨”和“高新区”的建设使其成为肇庆新的经济增长点工程项目较多。连接中东部的新引擎建设“肇庆新区”是以鼎湖为主体，建立经济管理新体制、构建发展新模式、推动城市转型升级、统筹城乡区域发展、创新社会管理、提升城市品位的重大举措，其成功对未来推动我市中部和东部地区整体实现跨越发展战略具有重大意义。
本月跟踪一个主要项目为投资XXXXXXX，一期工程准备完成，用量大概XXXX左右，后续并且规划了两幢XXXXX楼。但对于采购给排水管项目还没能定下来，原因有：一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXX，二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。所以该项目直至一月份还没能在采购给排水管方面做决定，但能够定下来的品牌应该为:XXXXXXX。并且与经销商业务洽谈价格时，大家不能达成共识。所以下一步工作，要与经销商联系价格与配送的详细细则。
并且在本月到各经销商详细了解201*年工作中一些配合与工程价格，并且在年后开发更多市政工程，进一步扩充XXXXX，整合一些主要项目与有意向跟进中的工程项目，尽力配合各经销商工作，做好XXXXXX工作与销量。
扩展阅读：201*年一月份HSE工作总结
201*年一月份HSE工作总结
201*年,热力二队HSE工作以全面推进和实施HSE管理体系为重点,认真贯彻“以人为本，预防为主，科学管理，持续改进”的工作方针，按照胜中热力大队HSE工作的部署要求，认真抓好各项基础工作，本着创新、提高、改进的要求，从树立队伍形象，为供暖工作创造良好工作环境出发，努力开创我队HSE管理工作新局面。
高度重视安全文化建设对安全生产的重要推动作用，争创“安全先进班组”活动为载体，从观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，推动安全文化建设向纵深发展。
1．广泛开展争创“安全先进班组”活动。通过班组安全教育、班前安全讲话、班后安全总结、班组成员安全提醒、岗位风险识别、安全标语、危险场所安全警示等方式，将安全文化理念、HSE管理模式、岗位行为规范灌输到职工头脑中，转化为职工自觉做好安全工作的内在动力，养成安全习惯。通过开展争创“安全先进班组”活动，促进班组安全管理的标准化和规范化，狠反“三违”，夯实“三基”，提高班组安全管理水平，筑牢安全生产的根基。要按照管理区的总体要求，结合岗检、基层建设和“三标”工作，明确争创目标，深入开展争创活动。
2．深化安全观念文化建设。牢固树立“安全第一”、“预防为主”、“以人为本”、“持续改进”等观念，辨证地认识并妥善处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，把安全工作摆在突出的位置抓紧抓好，居安思危，超前预防，常抓不懈。深刻认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，充分发挥每一位职工的积极性、主动性和创造性，全方位构筑热力二队全防护网。
3．加强安全制度行为文化建设。进一步完善以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，实现人人有专责、事事有标准、岗岗有规范。通过开展安全宣传、教育培训以及形式多样的安全活动，把制度的约束作用融合于职工的工作和生产活动中，使岗位行为得以规范化，使岗位职工实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的根本性转变。
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