招商城二00四年度安全工作总结
消防安全工作汇报
无锡招商城从201*年9月建造到现在，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。针对市场建设规模大招商任务重、各类矛盾较集中的一特点，在市场建设中，认真按照消防建筑规范实施，市场五幢三层大楼建筑面积约15万平方米，五幢大楼的消防设施设备投入资金高达五仟万元，在五幢大楼内安装消防报警系统、自动喷淋系统、防火隔离系统、监控摄像系统，其中消防自动报警探头5891只、防火卷帘门316档、室内外消火栓396只，消防自动喷淋头15340只，安全监控摄像探头256只，在市场建设及设备安装期间、公司领导十分重视。经常深入工程现场亲自指挥，狠抓施工质量，并多次邀请消防部门专家到现场进行论证，由于各级领导的高度重视以及有关部门的大力支持，市场一期工程于201*年9月正式通过消防部门的验收，并于201*年9月1日取得招商工作阶段性的胜利，市场铺位出租率达80%，共吸纳来场从业人员五千余名，解决下岗职工再就业约201*余人。
今年以来，我们把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则，按照《消防法》、公安部61号令要求，认真做好市场安全防范工作，归纳起来我们主要做了以下工作：
一、建立健全各级管理网络
我们为确保市场安全防范工作，工作重心真正落实到实处，市场建立
了以总经理为组长，各分市场经理为副组长，全体职工、保安、及经营者义务消防队、治保委员会为骨干的安全管理网络、按照“分工明确、责任到人、一级对一级负责”的原则、做到有部署、有措施、有检查、有总结。（今年5月在劝业场率先成立了义务消防队及治保委员会，从经营者挑选60人，并逐步在各分市场全面铺开）
二、建立健全各项规章制度
根据《安全生产法》、《消防法》、公安部61号令，结合新招商城的特点，市场与各营业部负责人签订了安全工作责任书，经营者在办理进场手续时，不仅要签订租赁合同，而且要签定防火责任书，并免费发放经营者手册，明确安全工作职责，一级抓一级、层层抓落实。为贯彻落实公安部61号令精神，我们制订了一系列规章制度共30余项及市场应急疏散预案。为及时发现问题，杜绝安全隐患，我们每天坚持保安要两小时一次的巡场制，夜间值班保安每小时巡查制，每周抽查制，每月安全检查制，消控中心、变电所值班人员24小时持证上岗制，使安全检查工作经常化、制度化、规范化。
三、加强宣传、提高安全意识
我们经常利用广播、横幅、撑牌、大型宣传牌等多种形式以及开展“119”消防宣传周活动，对招商城员工、市场经营者广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围。全年市场共拉横幅6条、立撑牌18块、广播宣传每天3次、并在各楼层醒目位置公布日常管理规定。“119”消防宣传周期间，制作了15块有关消防知识的消防警示牌参加了市消防支队组织的展览。我们经常结合季节的特点，认真吸取常德、
常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训。去年市场派1名保卫干部去南京参加省消防总队组织的消防知识学习，2名保卫人员参加市《道路交通安全法》的学习，3名电梯操作工参加市安监局组织的学习，7名消控人员参加了市消防支队组织的消控中心上岗培训，进一步提高了市场管理人员的业务水平。
四、狠抓现场管理，落实各项措施
各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础，在现场管理中，充分利用各项规章制度约束经营者的行为规范，真正做到有章可依、有章可循。对现场保安人员制定了详细的岗位职责及考核制度，并由保卫科负责对现场保安人员考核，实行末位淘汰制。在今年组织的冬季防火大检查中，对查出的安全隐患公司多次召开安全领导小组会议，按照安全隐患三定(定整改措施、定整改时间、定整改负责人)的原则落实整改，由于措施得力，责任到位，18条安全隐患已整改13条，还有5条正在整改中。
五、加强治安防范，确保市场稳步发展
市场建设期间，由于工程建设规模大，一时引来一批以拾垃圾为名，实际是偷盗人员，针对这一现象，公司领导十分重视，亲自布置力量，严加看防，加强保安值班，确保市场财产不受损失做了大量工作。招商期间，为确保市场的安全，各级领导高度重视，多次召开会议，统一思想，明确责任，认真做好安全防范工作，并多次召开经营户会议，认真做好说服、引导工作，尽力化解各种矛盾，努力做好经营户的思想稳定工作。为了防止突发事件的发生，每次活动都制定详细的应急预案，通过大家的共同努
力，有效的控制了突发事件的发生。自招商城开业以来，为了使各项规章制度真正落实到实处，公司在组织安全检查的同时也注重治安防范工作，检查中发现五幢大楼天井存在治安安全隐患，容易给不法人员有可乘之机，公司投入资金在每幢大楼天井安装防盗护栏，从而使市场安全得到了进一步的巩固。
在日常安全管理工作中，经常主动与公安、消防、工商等部门联系，取得了有关部门的支持与配合，使市场各项管理工作逐步规范化。今年，我们虽然在各方面做了很多工作，但离上级领导的要求尚有一段距离。在新的一年中，我们将继续巩固成果，扬长避短，健全管理网络，完善制度，细化考核，进一步加强领导、落实责任，扎实抓好安全工作，确保全年安全无事故。
无锡招商城物业管理有限公司
二OO五年六月十日
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无锡招商城市场管理有限公司二00七年度安全工作计划
为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把无锡招商城建成一个安全、文明、和谐、繁荣的一流市场。把各项安全工作真正落实实处，严格按总公司对安全工作提出的要求，进一步贯彻安全生产法律法规，健全安全生产监管体制，落实各级安全责任，强化基础工作，加强安全宣传教育，深入开展各项活动和专项整治，构筑安全生产长效管理机制。杜绝各类责任性安全事故，全面完成201*年的安全工作目标。
一、进一步提高认识，牢固树立安全发展的观念。
党的十六届六中全会及胡锦涛总书记在中央政治局第30次集体学习和温家宝总理在全国安全生产工作会议上提出的要求，切实加强对安全生产工作的领导，要从维护人民群众生命安全的大局出发，牢固树立“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，从思想上、组织上、措施上加强安全生产工作，要以对党、对人民高度负责的责任感，牢固树立安全发展观念。做到“居危思危，居危思进”，认真分析安全现状，针对存在的薄弱环节和问题采取切实有效措施，竭尽全力，坚决遏止重大事故的发生，确保市场平安。
二、要进一步健全和完善安全生产管理责任体系。
各市场、部门是安全生产的责任主体，按照“分级负责”的原则，层层分解、层层落实，把安全生产的责任和目标任务逐级落实到每个市场、部门和每个员工，做到一级抓一级，一级对一级负责的原则，使安全工作真正落到实处，做到纵向到底、横向到边。
三、加强队伍建设。
保安队伍、消控队伍、专职消防队伍、综合督查队伍、车辆管理队伍、夜间巡查队伍的作风纪律建设。四、进一步深化安全专项整治工作。
在深入开展各项安全活动的同时开展人员密集场所、习惯性违法行为等安全生产专项治理，努力创建平安企业。加强督查、巡查、检查、处罚力度。查处各类消防违法行为和火险隐患，完善各项消防设施，加强维护保养，提高防火安全保障能力；加强对各类矛盾和纠纷的排解，严控各类越级群访，维护市场稳定，民事纠纷调解成功率达90%以上；特种岗位从业人员持证上岗率达到100%；同时抓好市场内外的车辆交通安全。
五、强化基础，进一步完善安全长效管理机制。
各市场、各部门都要进一步健全安全管理制度，结合实际，建章立制，落实长效管理措施；要充分运用各种宣传工具，采取多种形式，广泛开展“安全生产月”、“119”消防宣传工作等社会化安全教育活动，努力在全公司范围内形成人人参与、齐抓共管的新格局；进一步强化应急救援体系的建设，健全完善全公司应急救援预案，定期组织演练，增强抢险救灾能力；切实落实安全职责、机制、人员、装备、经费、责任人。在新的一年开始之际，我们要坚定信心，真抓实干，努力开创201*年全公司安全工作的新局面，为市场的建设发展创造良好的安全环境。
附计划表
无锡招商城市场管理有限公司
二00六年十二月十九日
无锡招商城市场管理有限公司二00七年度安全工作计划表
日期工作内容实施人1、向各市场、部门下达201*年度安全生产责任目标，加强隐患整改。2、表彰201*年度优秀义务消防队、治保委员。一月份安保部3、建立义务安全监督委员会4、全体保安队员培训结束，进行业务知识技能考核。1、组织节前检查，加强隐患整改。二月份2、组织力量，加强节日期间安全工作。3、组织人员对消防设施设备进行检查，确保完好使用。三月份1、开展季节安全检查。2、保安、消控人员应知应会培训教育。安保部安保部1、对专职消防队进行训练、演习。四月份2、进一步完善规章制度、应急救援预案。3、开展“五一”节安全大检查。五月份1、安全大检查通报，落实整改。1、加强市场危化物品的检查。六月份2、深入开展“安全生产月”活动。3、加强夏季安全工作的宣传教育。1、上半年安全工作总结。七--九月份2、开展夏季百日安全活动竞赛。3、开展国庆中秋两节节前安全大检查。1、夏季百日安全活动总结。十月份2、节前安全大检查通报。3、检查中的隐患整改。1、消防安全培训。十一月份2、开展“119”消防日宣传活动。3、举办招商城首届消防动动会。1、开展节前安全大检查。2、年度安全工作总结。3、节前安全大检查通报。十二月份4、检查中的安全隐患整改。5、评比、表彰二00七年度安全生产先进工作者。6、布署下一年度安全工作计划。安保部安保部安保部安保部安保部安保部安保部
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