邓南街福利院工程工作总结
武汉市汉南区东城垸农场
新特菜基地工程项目（二期）
监理工作总结
编制人：
总监理工程师：
武汉永鸿建设工程监理有限公司日期：201*年11月20日
一、前言
1．1编写本总结的条件：是以承包单位对单位工程配套分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师巡查、旁站、建筑材料试验、见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程的初验意见；1．2本总结编写做到客观、公正、真实；对监理过程作出综合描述。二、工程概况：
1、工程地址：武汉市汉南区东城垸农场三大队；2、工程项目参建情况：
2．1工程名称：武汉市汉南区东城垸农场新特菜基地；2．2建设单位：武汉汉南区农业综合开发办公室；2．3设计单位：武汉市汉南区农田水利工程建筑设计院；2．4施工单位：武汉金牛水利水电工程有限公司；2．5监理单位：武汉永鸿建设工程监理有限公司；
3、工程项目规模:
①新建泵站1座；②过路涵12个；③渠道清淤15722；④六方块护坡1200m；⑤排水沟开挖1470m；⑥新建田间道1996m；⑦维修田间道572m；⑧路面硬化1210m；⑨打机井3口；⑩铺设输水管网。三．监理总人员、仪器等配备情况:
项目监理部共配备监理人员3人，其中总监理工程师1名、监理工程师1名、旁站和见证取样员1名。
四．关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况：在开工以前，项目监理部向承包人提出运用对所有工程项目进行工程质量、进度、投资控制和工程施工安全、信息、合同管理的程序和监理交底书，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。
1、工程质量控制工作：
①在施工前，严格审查了施工单位报送的《施工组织设计》，并经总监理工程师签认。
②审查了承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核并同意。
③项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行了复测和确认。
④现场监理人员对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定的质量管理文件规定的比例采取见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应拒绝签认，并签发了《监理工程师通知单》，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
⑤总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，现场监理负责人应安排监理员进行旁站。
⑥现场监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行了现场检查，符合要求予以签认。
⑦现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。⑧对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理人员及时下达《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，承包单位及时进行了整改，监理人员检查了整改结果，符合要求。
2.工程投资控制工作：
（1）项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:①承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；
②现场监理人员进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；
③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。（2）项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；②现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表；
③总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
（3）项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
（4）项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
（5）监理人员及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。（6）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3.工程进度控制工作：
（1）项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制:①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；
②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；③现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析；
④当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
（2）监理人员依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
（3）监理人员检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发了《监理工程师通知单》指令承包单位采取调整措施。
4.工程安全管理工作：
①严格审查了施工单位报送的《安全施工组织设计/方案》，符合工程建设强制性标准。
②总监理工程师是工程的领导核心，对施工安全生产负全面责任，在抓工程
质量的同时，很抓了工程安全生产、文明施工，经常深入工地。定期或不定期组织项目监理部人员和施工单位及建设单位有关人员参加，对施工安全按检查评分汇总表的内容进行检查。即：（安全管理、文明施工、模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、施工机具等）
③监理人员发现存在重大事故隐患的，应立即发出《监理工程师通知单》要求施工单位及时整改，整改后进行复查。五．监理工程体会：
在建设单位的直接领导下，行使工程监理职能，解决了大量的技术质量问题，监督各施工单位按规范要求进行施工，进行合格工程量的验收和结算，保证了整个工程按计划高质量地进行。主要体会有：（1）工程质量上突出一个“严”字
监理工程师的首要任务就是监理各施工单位按规范施工，因此在平时监理工作中必须“严”字当头，严格监理程序，严格按要求进行旁站监理和工程质量验收。同时运用工程经费支付否决权，有力保证了监理工作正常进行。（2）工程进度上突出一个“促”字
工程进度不仅影响工程能否按计划完成，而且影响到社会效益和经济效益。在工程一开始，根据施工实际情况，合理安排工程进度计划。在施工过程，根据工程进度和计划进度，合理安排劳力、机械、工序，实行流水作业，工程进度与计划进度十天一对照，凡落后于计划进度要求的施工单位在后十天内完成。（3）监理人员突出一个“精”字
工程监理人员在施工全过程中监督施工单位按规范进行施工，监理人员业务水平高低、素质的好坏对工程质量有着直接的影响，所以，建设单位选派具备相应技术职称和任职资格，有强烈的事业心、责任感、熟悉设计图纸、施工规程和操作规程、有一定施工实践经验，能正确评定工程质量的工程技术人员。（4）监理程序上突出一个“早”
主动监理，事前监理，把监理工作贯穿于整个施工过程的始终，尽可能地避免“马后炮”。因此在监理过程中尽可能地变事后监理为事前监理，防范于为未然，突出一个“早”字。在每道工序中，我们采取共同学习施工规范，验收标准、召开施工现场会等办法，使施工人员充分了解操作要领，如何掌握质量标准做到
心中有数，尽可能少走弯路，坚持旁站监理，及时发现问题，当场提出整改要求，这样就减少经济损失、节约开支提高工作效率，加快工程进度。（5）技术问题突出一个“慎”字
在监理工程实践中，监理人员在建设单位、总监指导下，解决了大量的技术问题，对这些技术问题，我们采取了慎重的态度。通过仔细研究分析，合理比较，不仅要考虑工期要求，而且还要做到经费节省。（6）对施工单位突出一个“热”字
监理人员不是施工单位的“太上皇”，监理同施工单位表面上是对立的，实质上是统一的，共同的目的是把工程质量搞好，按计划完成。所以，在严格监理的同时，尽可能对施工单位热情服务，共同为提高工程质量、加快工程进度、节约经费努力。
在平时抽检工作中，尽可能提早介入抽检，在现场确认质量得到保证情况下，就同施工单位自检人员一起联检。
在施工过程中一些变更设计、合同外经费调整等问题，我们到现场实事求是进行测量、计算，既对业主负责，也对施工单位负责。
在施工过程中，我们采用共同学习施工规范、召开施工现场会等办法，使施工人员可及时掌握施工要点和质量控制的办法，对一些关键的问题做到经常性提醒，坚持旁站监理，发现问题立即加以纠正，经过不断学习提高，施工单位的施工水平有了较大提高。
在平时监理工作中，坚持实事实办，随叫随到，尽量给施工单位提供热情服务，做到不因监理工作问题影响整个工程。
由于有一支作风正派、技术业务精、责任心强的监理队伍，在上级领导正确指导下，经过大家的共同努力较好地完成上级交给的任务。但仍有一些不足之处，需在以后的工作中加以改进。
编制人：总监理工程师：
武汉永鸿建设工程监理有限公司
日期：201*年11月20日
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武汉永鸿建设工程监理有限公司邓南街福利院工程监理规划
武汉市汉南区邓南街福利院工程
监理规划编制
人：
审核人：审批人：武汉永鸿建设工程监理有限公司第十一项目监理部二八年十一月三日
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目录
1、工程项目概况（2）2、监理工程范围（3）3、监理工作内容（3）4、监理工作目标（9）5、监理工作的依据（10）6、项目监理机构的组成（11）7、项目监理机构的人员配备计划（11）8、项目监理机构的人员岗位职责（12）9、监理工作程序（15）10、监理工作方法及措施（21）11、监理工作制度（27）12、监理设施（28）
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监理规划
一、工程项目概况
（一）工程地址：武汉市汉南区邓南镇；（二）工程项目参建情况：
1.建设单位:武汉市汉南区民政局；
2.设计单位:武汉市政工程设计研究院有限责任公司；3.施工单位:武汉科达建设集团有限公司；4.监理单位:武汉永鸿建设工程监理有限公司；（三）工程项目规模:
1.本工程为一层砖混结构宿舍,建筑面积为500，耐火等级为三级。2.结构安全等到级为二级。结构设计使用年限为50年。3.本工程建筑地类别为Ⅱ类，建筑物安全等级为二级。4.本工程抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙类。5.屋面防水等级为Ⅱ级，防水耐用年限15年。
6.按照《建筑工程委托监理合同》的委托，由我公司承担武汉市汉南区东城垸农场福利院的建设工程监理工作。（四）工程建筑与结构间介:
1.基础构造:本工程基础结构为水泥混凝土条形基础。2.主体结构:
①各部分混凝土强度等级见下表分别为:C10、C25。序号123结构部位基础梁、板、柱构造柱等二次浇捣的次要构件强度等级C10C25附注除标注者以外②墙体:墙身均为240厚墙（局部120除外），±0.000以下为Μ10水泥砂浆砌筑；以上为Μ5混合砂浆砌筑。
3.楼面:洗衣房、储藏室、客厅、套间、台阶、走道、办公室、休息室、卫生间、淋浴房、餐厅、食堂陶瓷地砖。
2.门窗:房门和内门为夹板和镶板门，餐厅、食堂为防火门。窗为85系列单框
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双玻塑钢窗。
3.装饰:洗衣房、储藏室墙面为水泥砂浆抹面、客厅、套间、台阶、走道、办公室、休息室、卫生间、淋浴房、餐厅、食堂墙面为混合砂浆抹面，卫生间、淋浴房、餐厅、食堂为面砖墙裙，抹灰面刷乳胶漆，天棚为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶。
4.屋面:屋面为冷弯薄壁C型檩条，水泥瓦屋面。5.内设给水、排水、强电、弱电。（五）工程特点概述:
本工程为一般民用建筑，基础结构和主体结构比较简单，施工比较方便。（六）工程监理合同总造价为捌拾万元。（暂定）（七）工程开工竣工时间:
1.工程开工时间:二00八年十月三日2.工程竣工时间:二00九年一月二十日
二、监理工作范围
按照《建设工程施工承包合同》，监理工作的主要内容是：①基础结构工程。②主体结构工程。③室内外装饰装修工程。
④给水、排水、室内电气、弱电工程。
三、监理工作内容
1.根据工程特点制定监理工作程序
制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求；制定监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限；当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
2.认真做好施工准备阶段的监理工作
（1）在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
（2）项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应
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对设计技术交底会议纪要进行签认。
（3）工程项目开工前，总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合A2表的格式。
（4）工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；
③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（5）分包工程开工前，现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合A3表的格式。
（6）现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合A4表的格式。（7）现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：①施工许可证已获政府主管部门批准；②征地拆迁工作能满足工程进度的需要；③施工组织设计已获总监理工程师批准；
④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
（8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
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（9）第一次工地会议应包括以下主要内容:
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④承包单位介绍施工准备情况；
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（10）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3.工地例会
在工程施工过程中，总监理工程师应定期组织、主持召开工地例会，会中了解、分析工程项目质量情况，针对存在的问题提出整改意见、改正措施、以后要注意的事项，会后进行检查、落实。
（1）在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。（2）工地例会应包括以下主要内容：
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；④检查工程量核定及工程款支付情况；⑤解决需要协调的有关事项；⑥其他有关事宜。
（3）总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。4.工程质量控制工作
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（1）在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认。
（2）现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
（3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
（4）项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
（5）监理人员应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核：①试验室的资质等级及其试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③试验室的管理制度；④试验人员的资格证书；⑤本工程的试验项目及其要求。
（6）现场监理负责人应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程材料/构配件/设备报审表应符合A9表的格式；监理工程师通知单应符合B1表的格式。
（7）项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
（8）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，现场监理负责人应安排监理员进行旁站。
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（9）现场监理负责人应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。隐蔽工程报验申请表应符合A4表的格式。（10）现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
（11）对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理负责人应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
（12）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。
（13）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。5.工程造价控制工作
（1）项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:①承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合A5表的格式。②现场监理负责人进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；
③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。（2）项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；②现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表；
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③总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
（3）项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
（4）项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
（5）现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。（6）现场监理负责人应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
（7）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。6.工程进度控制工作
（1）项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制:①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；
②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；③现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析；
④当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
（2）现场监理负责人应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
（3）现场监理负责人应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
（4）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制
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措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
7.竣工验收
（1）总监理工程师应组织现场监理负责人，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。（2）项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。8.工程质量保修期的监理工作
（1）监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
（2）承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
（3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
四、监理工作目标
1、工期控制目标：以开工报告为准，工期目标控制在合同工期范围内。2、质量控制目标：质量事故为零，工程合格率达100%。
3、投资控制目标：按合同价控制，对合同外工作量的单位、工程变更增加工程量及时认真核实，签字确认。
4、安全管理目标：安全伤亡事故为零，杜绝违章作业。①项目工程安全重大伤亡事故为零。②一般事故发生率控制在3以下，③重伤事故率控制在0．6以下。
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五、监理工作依据
1、设计文件：（1）地质勘察资料；
（2）武汉市政工程设计研究院有限责任公司设计的全套施工图；（3）工程设计交底记录、图纸会审纪要；（4）设计变更、洽商记录；（5）建设单位提出的变更要求。2、工程建设方面法律、法规2.1法律:
2.1.1《中华人民共和国建筑法》。2.1.2《中华人民共和国合同法》。2.1.3《中华人民共和国安全生产法》。2.2、法规:
2.2.1《建筑工程质量管理条例》。2.2.2《安全生产管理条例》。
2.2.3《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》。2.2.4《城市建设档案管理办法》。3、技术标准、规范、规程3.1、标准：
3.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300201*）。3.1.2《建筑施工安全检查标准》（JGJ5999）。3.2、规范：
3.2.1《建筑工程监理规范》（GB50319201*）。3.2.2《工程测量规范》（GB5002693）。
3.2.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202201*）。3.2.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202201*）。3.2.5《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203201*）。3.2.6《屋面工程质量验收规范》（GB50207201*）。3.2.7《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209201*）。
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3.2.8《建筑装饰、装修工程质量验收规范》（GB50210201*）。3.2.9《建筑给排水及采暖工程施工质量规范》（GB50242201*）。3.2.10《建筑工程电气施工质量规范》（GB50303201*）。3.2.11《木结构工程质量验收规范》（GB50206201*）
3.2.12《建筑工程文件归档整理规范》（GB50328201*）3.3、规程：
3.3.1《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ10396）。3.3.2《建筑涂饰工程施工及规程》（JGJ/T105203）。4、合同
4.1、建设工程施工合同。4.2、建设工程委托监理合同。
六、项目监理机构的组成形式
项目监理部组织机构图总监理工程师：张建新土建监理工程师张建新土建监理工程师李建忠合同、投资、安全、见证监理工程师江韦七、项目监理机构的人员配备计划
根据工程的特点，组建项目监理部，以后根据工程的需求时监理人员进行适当的调整和补充，调整时会提前通知建设单位和承包单位。
1、总监理工程师一名。
2、土建（结构）工程监理工程师二名。3、见证取样及安全管理监理工程师一名。
监理人员进驻现场时间见下表姓名张建新李建忠江韦职务总监土建监理师见证取样员拟定进驻时间201*．11．4201*．11．5201*．11．5-11-
拟定离开时间201*．1．20201*．1．15201*．1．15备注武汉永鸿建设工程监理有限公司邓南街福利院工程监理规划
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定和承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、交付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责：
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签订竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
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3、专业监理工程师职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、批导、检查和监督本专监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进行材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用情况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关监理记录。6、见证取样员职责：
（1）取样时，见证人员必须在现场进行见证。（2）见证人员必须对试样进行监护。
（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
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（4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
（5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。7、安全生产监理人员的职责：
（1）参与编制安全监理计划及审核安全施工组织设计/方案；（2）在总监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（3）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用情况，并做好检查记录；
（4）按照《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）的要求经常地检查安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等；
（5）担任安全生产、文明施工检查工作，发现存在安全隐患问题及时指出，整改后进行复查，并向总监理工程师报告；
（6）施工单位拒不整改，监理部下达《停工令》进行停工整改。
（7）施工单位即不及时整改，又拒绝整改的立即向建设行政主管部门报告；（8）参与安全事故的调查和处理，并提出自已的意见和建议；（9）做好安全监理日记和有关监理记录。8、信息管理员岗位职责
（1）管理建设监理工作的全部信息档案；
（2）出席并编写总监理工程师参加的各类会议纪要，并分发有关各方；（3）建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度；（4）负责文函和文件的接受、分发和发送；
（5）制订文函管理和处理流程，报总监理工程师批准；
（6）跟踪主要文函处理，提醒总监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理；
（7）进行竣工资料的收集整编及归档移交工作；（8）现场监理机构的后勤管理和协调工作；（9）总监理工程师委托的其它工作。
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九、监理工作程序
1、工程质量监理工作的流程
巡视、旁站、记录砖要有试验报告审批砼浇筑申请检查模板尺寸、标高等施工单位测量定位放线仪器要有计量合格证监理工程师检查复测量放线成施工单位基础土方开挖勘察、设计、质检、业主、监理、施工共同对基槽（坑）进行验收签字认可浇筑C10混凝土条型基础抽查坍落度，见证制作证块检查复核中心点、测量放线M10水泥砂浆砌筑砖基础检查砂浆配合比见证制作试块基础圈梁钢筋加工、安装、模板安装、浇筑混凝土基础结构五方共同验收室内外土方回填夯实环刀法抽查土的密实度埋设给水排水管道检查复核中心点、测量放线砌筑一层砖砌体检查坍落度见证制作试块旁站检查钢筋安装情况安装一构造柱模板、浇筑砼安装一层圈梁、挑梁、板、模板钢筋武汉永鸿建设工程监理有限公司邓南街福利院工程监理规划
砌筑一层山尖砖砌体铺设檩条、木基层、防水卷材、小瓦条，盖水泥瓦质检、业主、设计、监理、施工五方共同对主体结构验收安装木门、塑料窗框埋设强电、弱电线管（槽）室内外墙面抹混合砂浆
室内、外吊龙骨、铺面板室内、外做台阶、散水室内外地面垫层室内外铺设地面砖室内做乳胶漆、外墙面做外墙涂抹做门窗、金属结构油漆安装室内、外给水排水管道安装室内外强电、弱电配电箱、开关、插座、灯具室外道路、管网、围墙工程施工
质检、业主、设计、监理、施工五方共同对主体结构验收监理工作总结，监理评估武汉永鸿建设工程监理有限公司邓南街福利院工程监理规划
2．施工阶段进度控制监理工作程序图
1．承包人提交施工总进度计划不同意3．调整和修改施工总进度计划6．调整和修改施工进度计划2．监理机构审批同意4．承包人编报年、季、月施工进度计划不同意5．监理机构审批同意7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度是10是否影响总工期、后续工作安排否11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进是14．继续施工12．是否满足要求否附录C.4进度控制监理工作程序图
13．修订进度计划
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3、施工阶段投资控制监理工作流程确定投资目标投资目标分析、论证分解投资目标确定资金使用计划编制资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计有修改施工组织设计有无不合理之处？无主要技术方案技术经济分析设计挖潜修改方案施工审核、设计挖潜、修改变更已完工程实物量审核已完工程实物量设计与施工协调项目建设与外部环境协调已完工程结算单不同施工单位间协调投资目标与进度目标、质量目标协调审核已完工程结算单无有修改已完工程结算单有无不合理之已完工程结算提出索赔文件审核索赔文件有无不合理之处？无无有认可索赔文件签证索赔文去除不合理部分实际投资与计划投资比较有无偏差？无分析折资偏差原因未完工程投资预测否提出投资目标调整方案分解投资目标投标目标是否调整？确定投资目标调整方案审核竣工决算文审核竣工决算文件有修改竣工决算文件有无不合理之处？无竣工决算结束-18-
有无索赔可能有武汉永鸿建设工程监理有限公司邓南街福利院工程监理规划
4、施工阶段信息管理监理工作流程项目总监理工程师土建专业工程地质勘察、测量专业工程监理工程师监理工程师建设单位设备专业工程监理工程师造价专业工程监理工程师监理员
项目经理部（五）施工阶段合同管理监理工作流程
认真熟悉阅读监理合同、施工合同、设备采购合同、安装合同、装饰合同等对合同中的重要条款的每句话每个字进行严格分析发现不利于工程质量、进度、投资的条款及时向业主反映认真处理合同中的工期索赔
认真处理好违约责任
工程竣工终止合同解除
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6、施工阶段安全生产监理工作程序
开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）否1、施工组织设计；22、施工人员到场情况；3、施工设备到场情况；4、安全防护用具，材料等到场情况；5安全管理体系；6、分包单位（如有）资质、安全生产许可证。审查开工条件[监理单位]批准开工申请[监理单位]是安全设施《施工机械》完成后自检工程按方案施工（承包单位）监督承包单位按施工组织设计（方案）施工[监理单位][监理单位]检查执行情况元否（承包单位）自检合格？指指是示示要求承包单位落实整改整整须行业检测？[监理工程师]改改检测革者（行业检测机构）安全隐患整改后自检（承包单位）否检测合格？是整改（承包单位）填报《安全设施（施工机械）验收核查表》（承亿单位）否整改监理核查合格？核查[监理单位]工程竣工验收核查合格？
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十、监理工作方法及措施
（一）施工阶段的质量控制监理工作方法及措施1、质量控制监理方法（1）质量的事前控制
①审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；②熟悉施工图纸及图纸会审纪要；
③熟悉《建设工程施工承包合同》对工程质量的要求；④熟悉工程招标文件及答疑；
⑤掌握和熟悉工程质量控制的标准、技术规范；⑥审核承包单位的资质和分包单位资质；⑦检查、审批承包单位进场的机械设备；
⑧把好材料进场关，对工程所需的原材料、半成品按规范要求进行质量控制；⑨审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。（2）质量的事中控制
①针对乌金农场卫生院工程的具体情况，我项目监理部对施工工艺过程的质量控制参照下表的内容组织实施：
施工工艺过程质量的控制序号分部工程质量控制要点●测量定位放线桩●土方开挖范围及边线●模板的几何尺寸1地基与基础工程●钢筋型号规格尺寸数量●钢筋绑扎部位、接头●混凝土配合比、坍落度、水泥、砂石强度●土方回填●定位点、轴线、高程现浇钢筋2混凝土主体结构工程●模板几何尺寸垂直度平整度●钢筋规格、型号、尺寸数量●绑扎位置、接头●混凝土配合比、坍落度、水泥、砂石强度控制方法严加保护仪器测量、尺量尺量按图纸检查、旁站尺量见证取样审核试验报告旁站现场见证取样,制和试块,审核试验报告环刀取样审核试验报告仪器测量、尺量量测现场检查、旁站量测见证取样、审核试验报告旁站现场见证取样，制作试块，审核试验报告武汉永鸿建设工程监理有限公司邓南街福利院工程监理规划序号分部工程●定位、放线质量控制要点控制方法测量、尺量检查、审核试验报告检查、测量量测检查检查配合比审核试验报告要求先做样板间、量测检查、量测用尺和拉线及楔尺检查锤审核合格证、试验报告检查、尺量检查、尺量检查配合比合格证试验报告要求做样板间，检查、量测检查合格证、试验报告●砌筑砂浆配合比、强度等3砌筑工程●灰缝、错缝、垂直度平整度●门窗孔洞位置大小●构造柱、圈梁、压顶的设置●水泥、砂、石、地面砖、配合比●砼垫层、砂浆厚度、宽度4楼地面工程●楼梯踏步、高度、宽度●块面的平整度、缝格平直、接缝高低差，块间隙宽度●踢脚线上口平直、饱满度●材料：塑钢、玻璃、胶规格5门窗工程●木门：规格品种材质等●塑钢窗：品种规格定位嵌填●材料：水泥、砂、龙骨涂料●墙面抹灰：厚度、平整度、垂直度、阴阳角方正6装饰工程●玻璃幕墙材料的规格、型号●天棚：骨架位置、材料规格型号、平整度等检查合格证、试验报告、量测●涂料：颜色光泽刷纹皱皮●墙面砖：垂直度、平整度、阴阳角方正、接缝直线、接缝宽度、接缝高度差●找平层：厚度平整度坡度●防水卷材层：搭接、平整、错缝●水落管：安装接头垂直规格●材料的规格、型号、厂家●安装位置、坡度、接头检查、观察用测尺检查、接线、塞尺检查观察、量测观察观察、检测、试水图纸和合同检查、量测观察、量测观察观察、量测观察旁站记录检查观察、量测检查、量测7屋面防水工程8给排水安装工程●管阀连接位置、接头●管道连接方式●卫生洁具、器件●排水系统通水试验●水压试验●配管及管内穿线、插板安装及配线9建筑电气●照明灯具、配电箱安装●绝缘、接地②工序交接发检查
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坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。上道工序施工完毕后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格，符合要求后再通知现场监理工程师或业主代表到施工现场会同检查、验收。检查合格同意后，方能进行下道工序施工，对于难以检查的关键工序、关键部位，派监理员进行旁站，并按要求做好记录。施工单位要做到检验批的资料齐全。
③隐蔽工程验收
隐蔽工程施工完成后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后，填报隐蔽工程验收单，报现场专业监理工程师（包括安装工程师的预埋）检查验收。验收合格并同意后方可进行隐蔽，有必要时要邀请业主和当地质检部门参加。隐蔽工程报验申请表应符合《监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》及《湖北省建筑工程施工统一用表》的要求。
④工地例会
在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。工地例会应包括以下主要内容：
a、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
b、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；c、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；d、检查工程量核定及工程款支付情况；e、解决需要协调的有关事项；f、其他有关事宜。
总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
⑤建立监理日记、旁站记录
施工现场监理工程师和监理员应逐日详细记录当日工程质量情况，发生质量隐患情况，影响质量的因素，记录旁站监理情况。
⑥在施工过程中监理人员发现存在重大质量隐患，可能造成质量事故，应及时向总监理工程师汇报，并下达《监理工程师通知单》要求进行整改，整改合格后，施工单位要进行回复经监理工程师检查合格才能继续施工。
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（3）质量的事后控制
2、分部、分项、检验批工程验收
专业监理工程师应对承包单位报送的检验批，分项工程质量评定资料按规范和工程实物质量进行审核，符合设计和规范要求后予以验收签认；总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位报送的分部工程和单位工程，单位工程质量验评资料进行审核，并组织专业监理工程师对工程实物进行实测实量并做好监理工程师检查记录，符合要求后予以验收签认。
3、竣工验收
①总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性条文，设计文件及施工合同，对承包单位送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题应及时下达《监理工程师通知单》要求承包单位整改。整改完毕后由承包单位回复，由总监工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人签字。
②工程完毕后，由建设单位组织竣工验收，监理工程师参加验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的应整改问题，监理工程师应要求施工单位及时进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
4、质量控制监理措施（1）组织措施
建立健全项目监理部的组织机构，完善监理人员的职责与分工，责任到人，落实质量控制制度。（2）技术措施
在工程施工过程中各种材料采以见证取样，并将施工单位购进的材料进行复检，对工程进行巡视，平行检查，关键工序、关键部位进行旁站等方式，严格事前、事中和事后质量控制。（3）经济措施
对不符合质量规范要求的分部、分项工程，检验批不合格的工程，拒付工程款，并对影响较大的工程给予一定的处罚。（4）合同措施
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①达不到合同规定的质量要求优良等测验标准的，按工程造价的%的罚款，达到优质工程标准（杯），建设单位给予适当奖励。
②按工程造价的%预留工程保修金。（二）施工阶段的进度控制监理工作方法及措施1.进度控制的方法:（1）进度的事前控制
①由总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，主要是审核是否符合合同工期和总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工组织设计的协调性和合理性等。
②由总监理工程师审核承包单位报送的施工组织设计，主要是审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。（2）进度的事中控制
①审批承包单位编制的季、月度施工计划，要求编制周计划，并对进度计划实施情况进行检查、分析，力求周计划保月计划，月计划保季度计划，以至能达到计划安排。
②当发现工程实际进度滞后于计划进度时，应与建设单位商定采取进一步措施。例如，技术措施、组织措施、经济措施和其它措施。
2.进度控制的监理措施（1）组织措施
①建立健全项目监理组织机构，落实进度控制的责任，建立进度的协调制度。②组建技术力量较强的专业施工队伍。（2）技术措施
编制切实可行的网络控制进度计划，建立施工作业计划体系：主体结构分段验收，其它部分穿插施工，增加施工作业面，采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。
（3）经济措施
按合同要求及时协调有关施工进度，对合同所定的工期，每延误一天，罚款人民币。
（三）、施工阶段的投资控制监理的工作方法
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1.投资控制监理工作方法及措施（1）投资事前控制
①按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不违约，不造成索赔条件。
②熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，明确工程费用最容易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
③按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（2）投资事中控制
①按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。
②严格经费签证。
③按合同规定，对涉及工程变更后已完成的工程量，承包方提出索赔时计量进行验方，不要造成未经监理方认可就承认其完成的被动局面。
④按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以索赔的条件。⑤检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。（3）投资事后控制
①审核承包单位提交的工程结算书。②公正地处理承包单位的索赔。（四）信息管理
对工程上的所有信息进行及时收集、加工、整理。对工程上有用的信息，特别是对工程质量、进度、投资及安全上的信息及分发给工程建设单位和施工承包单位，对工程没有用处的信息进行检索，对工程有用和特别有用的信息进行存储。特别是工程资料，工程完工后，及时将工程资料收集、加工、整理、归档。（五）安全与文明施工具体工作1、安全监理的具体工作
①贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，督促施工单位按照建筑安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
②督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
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③督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。④审查施工方案及安全技术措施，审查主要施工机械、设备等技术性能及安全条件。
⑤督促施工单位施工现场挂安全标志牌。
⑥不定期对施工用电、施工机具、施工脚手架、三宝防护、塔吊、高空坠物安全通道等进行检查，提出处理意见，并限期整改。
⑦检查并督促施工单位，按建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。
⑧发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。2、文明施工监理的具体工作
①督促施工单位做好施工现场围挡，进行封闭管理。②督促施工单位做到施工场地硬化处理。
③督促施工单位按照施工总平面布置图堆放建筑材料、配件。④督促施工单位文明施工，做到工完场清。
十一、监理工作制度
制定的监理工作制度有：1、图纸会审及设计交底制度；2、施工组织设计审核制度；3、材料、构件、设备检验制度；4、工程开工申请制度；
5、隐蔽工程、分部（分项）工程质量验收制度；6、技术复核制度；7、工程质量整改制度；
8、单位工程、单项工程中间验收制度；9、现场协调会及会议纪要签发制度；10、网络计划编制与纠偏制度；11、设计变更处理制度；12、技术经济签证制度；13、监理规划编制制度；
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14、施工备忘录签收制度；15、定期汇报制度；16、施工现场紧急处理制度；17、工程款支付签审制度；18、工程索赔签审制度；19、监理项目评估制度；20、监理项目保修制度；
十二、监理设施
序号123设施名称办公室办公桌办公椅单位数量备注序号间台台111业主业主业主91516设施名称质量检测尺钢卷尺安全帽单位数量备注台把顶133自备自备自备
武汉永鸿建设工程监理有限公司
201*年11月3日
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