策勒县人民医院201*年度工作总结会议议程201*年1月4日
策勒县人民医院201*年度工作总结
大会议程
主持人：买吐送赛地艾合买提
第一项：主持人宣布大会开始（宣布会场纪律及要求）第二项：吐妮萨.买吐肉孜副院长做201*年度工作总结及
第三项：靳瑞英副院长宣读第四项：颁奖第五项：领导讲话
201*年工作计划
201*年度表彰决定201*年1月4日
扩展阅读：策勒县人民医院工作总结讲话201*年12月30日
策勒县人民医院工作总结讲话
201*年，在县委、政府及卫生局的正确领导下，我院按照年初签订的目标责任，圆满完成了各项工作任务，以上哈院长对201*年的工作进行了总结，肯定了一年以来取得的成绩，针对存在的问题提出了201*年的努力方向，对一年以来涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰，下面就如何做好201*年工作，讲几点意见：
一、全面贯彻落实县委扩大会议精神，认真做好201*年医院各项工作，进一步统一思想，强化工作责任，明确工作任务，提高服务质量。
二、加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制进一步调动全院职工的积极性、主动性、创造性，建立激励和奖惩制度，完善劳务分配综合目标考核机制，实行按岗位、工作量、服务质量和工作绩效的分配机制，打破平均主义，强化服务意识，注重服务质量，真正体现多劳多得的分配制度。
三、加大人才培养力度，改善人才结构
重视人才培养和梯队建设，医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干医生外出进修深造，同时依托北京平谷区各医院专家和自治区各对口帮扶和协作医院的扶持和远程会诊优势来提高我院医务人员的专业技术水平，使之尽快成为同级医院学科领域的权威，全面提升医院的综合实力。四、积极开展新技术新项目
为了解决广大人民群众看病难、看病贵的问题，201*年，院方在经济运行较差的情况下，购置了全自动生化分析仪、双排螺旋CT机等5种医疗设备，CT机也即将到位，在新的一年里，要充分利用医疗设备，多开展新项目、新技术。
五、强化医疗环节质量控制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生，进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制和质量管理考评体系，严格质量管理制度。
六、加强服务意识，促进和谐医院建设，深刻挖掘自身存在的问题，认真分析，不断提高服务水平和医疗安全质量。
七、争取项目，引进资金，加快医院基础设施建设，要通过多种方式、多种渠道争取综合病房楼项目的配套资金及其它建设项目的资金。
201*年已经过去，新的一年已经开始，面对新的形势和挑战，我们任务艰巨，责任重大。广大干部职工必须尽快将思想统一到县委扩大会议精神上来，全面落实科学发展观，按照县委扩大会议的安排部署，坚持“以病人为中心”的服务理念，认真落实201*年的各项工作任务。
最后，祝大家新年快乐，万事如意，合家欢乐！
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