07加工中心年度工作总结
加工中心年度工作总结
从201*年7月参加工作到现在，经过一年的工作锻炼，我从一名学生逐渐成长起来，变成了一名合格的员工。在公司领导的正确指导和大力支持下，在部门领导和同事的关心帮助下，201*年度质检加工中心的工作圆满结束，本人在工作技能和思想觉悟方面都因此有了很大的提高。但是，在工作中也同样存在一些缺点和不足，现在，就该年度的工作进行深入地回顾、细致的检查，并发现问题，接受教训，做出总结，努力使自己不断提高认识和工作技能。总结主要包括以下几项：
一、自我管理
经过一年的工作锻炼，本人端正工作态度，并积极主动的向老员工请教和学习，本着认真负责，不怕苦不怕累的精神，严格按照领导的指示和要求，做好种子入库，质检，加工，出库，退库，贮藏等基本工作，并随着工作的深入，不断的提高和完善自己，进一步把工作做得更好是自己奋斗的目标。
1、入库
在种子入库前，及时做到对仓库及仓库用具进行清理和消毒。对仓库内的异品种种子、杂质和垃圾要进行清除并同时做好仓外的清理工作。种子入库时，核对清点物质名称数量，准确办理入库手续，及时做到称量，测水分，做芽率，准备好田检样品。
2、质检
在种子入库后，严格按照规定和要求，迅速做到对种子进行质检，具体指测水分和做发芽率，并在最快的时间内向领导上报结果。根据本加工中心的具体情况，上报结果一般先以电话上报，然后进行书面报告。
3、加工
以认真负责的态度，做到计量准确，操作程序规范。并全过程参与加工工作，严格控制加工质量。严格按工艺流程操作，做到每一个品种加工完毕后对机器进行清理，避免混杂现象出现。
4、出库
根据具体情况，努力做到推陈储新，先进先出，发货时，准确做到清点，盘底，核对。并及时办理出库手续。
5、退库
退种时，准确做到称量，清点，实退实办，及时办理退库手续。并对退库种子及时进行处理。在这个过程当中，由于种子品种多，工作难度大，为了避免种子混杂，保证种子质量，特向公司提几点建议：
（1）所退回的种子必须包装完好；凡已经拆小包装的种子一律不予退回；（2）凡已发霉种子一律不予退回；
（3）凡被雨淋过或因其他因素影响的种子，经仓库当时环境条件处理后仍不能再度使用，则不做退库处理；
（4）希望公司能够交代经销商在整理种子进行退库时，不要把不同品种装入同一个包装袋，然后封口，并按某一个品种进行退种。
以上几点，虽然在过去的一年里有些地方还不是很熟练，但在接下来的工作中，我将会兢兢业业，不断的熟练和掌握质检加工工作内容，配合好销售部门的销售工作，进一步完善和做好以上几点，在做好本职工作的同时，把自己变成一位合格而优秀的质检加工人员。
二、仓库安全方面
在过去的一年里，仓库没有发生安全事故，但还是存在一些安全隐患，在下一年度的工作中，我将会进一步进行安全宣传并改善，努力提高大家的安全意识，积极配合和落实公司的安全制度，作到安全加工。在保证安全加工的同时，做到按时、按量的完成领导交代的工作任务。
三、仓库环境卫生方面
努力做到让质检加工中心随时保持整洁干净，做到仓库内垃圾废物及时清理，仓库外及晒场使用后及时打扫，主要包括以下几个方面，
（1）一年两造六清理，分别在每一造的加工前，加工中，加工后进行清理，这里主要指整体清除加工中心所有垃圾。
（2）要求育种队在晒种后对自己所留下的秕谷进行清除。（3）及时做到局部有垃圾局部清扫。但是，根据现加工中心的环境条件，很多时候局部垃圾清扫后没有地方存放，所以，建议公司在晒场合适的地方建设一个垃圾场，这样有利于保证加工中心的整体干净整洁。
总的来说，上一年度仓库环境卫生没有做到位，这是我的责任，不过，在以后的工作中，我将会严格要求自己，进一步改善仓库环境，努力做到让质检加工中心随时保持干净整洁。
四、包装工人的管理
包装工人是加工中心的主体之一，也是我们看中和关注的对象之一，这是由他们的工作内容（具体来说就是精选、混选、分装、称量、装袋、叠包）决定的，这些内容直接影响了种子出库时的质量，公司的声誉，加工中心的后期工作安排，尤其在种子出库的紧张时期，还直接影响了销售部门的种子出库的速度，影响了销售。加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和协助，并不是管理员一个人认真负责就能够做好，所以，对包装工人的管理就显得尤为重要，经过上一年度的工作，好的方面就不多说了，现就对这一年来里的不足总结如下：
1、“工人主动，仓库被动”。主要是指，工人不服从调配和安排，在工作紧张时期，出现坐地起价，罢工，工作懈怠、不听指挥、浪费物料和种子、滥用工具、不安全生产，工作态度不端正等恶劣行为。
2、精选、混选不均，不按规定和要求操作，有问题不及时上报。3、分装、称量、装袋不准确。4、叠包不齐，不按要求堆放和叠包。
上一年度，这些问题都不是很突出，也还没有造成大的事故，但的确有这些问题的存在，如果任其继续发展，那么将会导致很严重的后果。所以，我们必须正确对待这些问题，找出这些问题的原因并解决这些问题，纠其原因，本人认为主要有以下几点：
1、监督力度不够。
2、没有及时的和工人进行沟通和协调。3、对工人的态度和解决问题的方法可能不对。4、工人可能对现有的工作环境和待遇不满。
对此，作为仓库管理员的我，在以后的工作中，我将严格的要求自己，用正确的方法来解决问题，主要做到以下几点：
1、以诚挚的态度对待工人并尽可能多与其进行沟通，做到互相理解。2、清晰、明确的交代工人的工作内容。
3、当发生问题时，决不草率的做出决定，而是先把事实研究明白，然后用适当的方法去解决问题。
现在，对上一年度发生的问题提出几点建议。
1、在用工之前，必须先向工人交代清楚工作内容和工作报酬。在工作期间，工人必须服从调配和安排，在工作紧张时期，不准出现坐地起价，罢工，懈怠工作、浪费物料和种子、滥用工具、不安全生产等现象。若工人同意方可用工，如若不同意，那么即使他们其他方面优秀也不能用，在这一点上，公司仓库必须站在主动的位置上。
2、制定适当的奖惩制度。
（1）若发现工人精选、混选不均，浪费物料和种子、滥用工具，不按规定和要求操作，有问题不及时上报，分装、称量、叠包不齐，不按要求堆放和叠包时，在仔细了解分析事情的原因并对工人进行说明和教导之后，若工人还要再次发生，则可适当的扣除工人工钱。
（2）装包数量不准确，这个现象在上一年度的工作中出现的频率是最高的，也是比较严重的，为了解决这个问题，我们也可以采用同样的方法，一是每天多次抽查，若发现一包，则全天工作量每包扣除一元，若发现两包，则扣两元，依次类推。二是交代搬运工人，在搬运过程中若发现一包，则扣除十元，并对搬运工人实行一定的奖励。
（3）对服从调配和安排，不浪费物料和种子、安全生产，工作态度良好的工人进行一定的奖励，也可以在不同组之间用一个适当的制度评比出一个优秀组进行奖励。在工作紧张时期，为了配合销售部门的工作，不得不出现加班的时候，希望公司能给予工人一定的补助。这在一定程度上能很好的调动工人的工作热情。五、搬运工管理
搬运也是仓库工作的主题之一，搬运工的工作内容也直接影响着仓库的工作进度和工作安排，具体表现为搬运过程中不能人为的破包，下车时按品种堆放，根据仓库使用情况，堆放到规定高度，在晒种过程中根据天气情况必须做到全力以付。
在种子搬运过程中影响因素很多，比如有时候是早晨，有时候是中午大太阳的时候，有时候是晚上，有时候是半夜，有时候是下雨，有时候是为了赶时间等。所以，仓库所用工人必须要做到服从安排，不论是白天还是晚上必须做到随叫随到。爱护公司的财产，以较强的责任心进行工作。
因此，作为仓库管理员的我，将会经常和工人进行交流沟通，随时了解工人们的态度，确保工作按时，按量，安全的完成。同样，为了工作能更好的完成，我也希望公司能够在具体的工作情况下对工人给予一定的补助，也可以在年度中对认真负责，表现优秀的搬运工给予一定的奖励。
六、使用工具和设备管理
在加工过程中，工具和设备的使用，也直接影响到工作的质量和进度，因为工具的好坏差异，有些工人可能因为有不满情绪而滥用仓库工具和设备，发生不服从调配和安排，工作懈怠、不听指挥、浪费物料和种子、不安全生产等恶劣行为。对此，我将会严格防范，并努力向他们说明仓库的情况和作好他们的思想工作，同时，为了更好的工作，我也希望公司在条件许可的范围内根据实际情况对仓库的工具进行更新和替换。比如，再购进一台缝包机和更新现有的封口机等。
另外，在原有的基础上，我会进一步加强对种子加工中心设备的使用、维护。并做到正确使用，经常维护，定期检修。请公司领导放心，我一定会做好我的本职工作。
上述就是我参加工作以来所从事的主要工作，注意事项和需要努力的目标。任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。不知不觉在公司已经一年多了，经过这一年的工作锻炼，使我个人在工作中学到了很多，使我学会了从经历的每件具体的工作中去总结工作经验，学习并且适应工作环境，希望在以后的工作中能够有新的创新，这是我个人成长中的一份宝贵的经验。回顾这一年我个人的工作情况，特别是刚刚进入到这个工作环境的时候，还真的有点不习惯，不过后来自己慢慢的适应公司要求了。做到以认真负责的态度独立完成公司交代的工作任务。一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，这还有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率进入一个新水平，为我们公司的发展做出更大更多的贡献。在下一年，我会本着“把工作做得更好”这样一个目标，开拓创新意识，在积极圆满的完成了本职工作的同时，尽可能的为了公司工作的顺利进行与部门之间的工作协调，积极配合其他同事做好工作.。在新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，争取把上级交给的各项工作做得更好。同时，我也希望在仓库做到全力以赴的同时能得到公司在各方面的大力支持。
扩展阅读：CNC加工中心项目部--年终总结
CNC加工中心项目部201*年终总结
姓名：罗有名工号：201*
第一章：工作履历阐述
时间201*年7客户深圳市荣力精密组件科技有限公司内容：样品加工，测试机床性能及精度。使用机床：MV-650，三菱M70系统。产品材料：#45钢材粗加工，淬火后处理及精加工。加工内容：铣槽，钻孔测试结果：机床性能OK,尺寸合格，客户满意内容：样品加工，测试机床性能及精度。内容201*年7佛山市思歌锁业科技有限公司使用机床：TC-510，三菱M70系统产品材料：铝合金压铸件加工内容：攻牙，铣孔测试结果：由于产品压铸件工艺没设计好（要加工的孔位已经做了定位点，应该不做的），使加工刀具不能正确定位，而导致加工不稳定，断丝锥。加工提议：经过我们对产品的结构，加工工艺的分析讲解，一致取得客户的认可，并确定待购机后，重新加工测试。问题：TC-510三菱M70机床现场做NAS实验，检测机床加工精度及性能测试。实验产品特征：1:）材料,铝合金2:）外形特征，此产品分三层，由上层直径120mm圆台，中层为对角线长120mm的45度方形，下层为长宽为120mm的方形，每层5mm高3:）尺寸要求，平面度0.01mm，直线度0.02mm，垂直度0.01mm，平行度0.01mm,圆度0.02mm.测试结果：客户非常满意，一致得到客户的好评。201*年7月至8月湛江市德利化油器有限公司201*年9佛山市思歌锁业科技有限公司处理的问题：客户样品开发，对技术工程人员进行机床操作调试培训，进行工艺设计，软件编程等培训。具体如下：1：）样品开发，加工密码锁内外面板，来料压铸件，经产品工艺改善，产品加工顺利完成。2：）对技术工程人员进行现场指导。受训人数两名，培训内容包括：面板操作，产品调试，系统介绍，常用手动编程学习，机床日常维护等3：）编程软件的培训，内容包括：mastercam9.1的绘图，2D编程，3D编程;UG6.0的建模，出图，编程，后处理等。201*年10月至11月深圳市荣力精密组件科技有限公司机型：TC-510，FANUC0I-mate-MD系统处理的问题：1：）直线接圆弧有接痕。2：）加工手机壳时外形侧面有刀纹。3：）圆弧加工时，出现片状纹理4：）机床加工效率低解决方案：用servoguide进行在线调试，具体如下：1：）初始增益调整2：）滤波器调整3：）增益调整4：）背隙加速调整5：）调节快速6：）高速高精调整机型：TC-510，FANUC0I-mate-MD系统处理的问题：1：）直线接圆弧有接痕2：）加工手机壳时外形侧面有刀纹3：）圆弧加工时，出现片状纹理4：）机床加工效率低5：）机床床身晃动6：）机床外部电机异常共振具体解决过程如下：间隙补偿：P201*；加减速:P1568;P1569;P1570;时间常数：P1207;P1209；精度系数：P8019；位置环增益：P2203;P2204;P2205;P2257；速度环进给补偿：P2208；圆弧象限切换点：P2216或P2241201*年11深圳市旺保利科技有限公司
第二章：问题归纳分析
第一节：关于在客户公司服务质量的问题
在去客户公司服务的时候，我们不仅仅是处理设备的问题，更是一种人性化的人际交流关系。在客户眼中，我们的个人言行，个人形象，个人素质，说话质量，说话态度等等，都无时无刻体现着公司的服务质量。比如：与客户公司相关人员处理问题的过程中，经常会遇到非利益性或利益性的客户提出的种种问题。如客户公司的工程师偶尔会问一下关于你对自己公司的设备的使用，设备的售后，机器的品质，机器质量的评价等，有客户问到你们的工资怎么样，愿不愿意去他们公司上班等等。都需要我们沉着以对。
第二节：关于NAS实验
作为公司设备品质的第一印象，就是它的第一次测试。所以，这一NAS实验的结果非常之重要，必须一次性高效高品质的完成通过，以最好的效果赢得客户的肯定。当然细节也不可忽视。比如：在应对客户拿出的较复杂的产品时，必须细心分析产品的结构，工艺等。必要时，还要配合客户公司的实际情况，结合客户公司的工程师需求，以满足客户的实际要求。
第三节：关于学员培训
在客户公司，学徒是不可避免的。培训自然也是至关重要的。作为机床的售后的一部分，它体现着我们公司的服务质量，体现着本公司的宗旨--让客户得到最大的利益。所以，在培训过程中，我们必须全力以赴。在实际过程中，我们面对的学徒，其基础可能各不相同，而且客户的学员人数也有所差异，培训方式也有区别。比如：在客户学员（最好）来公司培训，我们培训会更加的全面。假如去客户公司培训的话，我们就应该要根据客户公司的实际条件，从不同角度，有针对性的进行相关的培训。以达到客户的要求。
第四节：机床加工过程中，机床出现的问题问题细节及分析这些现象大多出现在3C产品的外形加工中。由于是在产品的外观表面，所以非常重要。特别是在一些需要表面处理的产品。如：阳极氧化，喷砂等的电脑机壳，手机壳，硬盘盒等。都极易表现出来，影响外观。在加工这些产品时，是非常考验机床性能的。它不仅体现着机床的精度，更体现着机床的加工稳定性。机床加工手机壳时，在外形轮廓的直线接圆弧处有接刀痕解决及注意事项在处理这些问题的时候，注意结合视觉，听觉，触觉等来判断机床的问题所在。此现象非常常见，主要是由于机床误差，间隙P201*，精度调节P8019，加减速度适量的增减相应参数，在更改时，注意相关配合系数，P1207，P1209等造成的。对于不同系统，有不同的相关参数控制，有一些是需要配及相关换算公式（比如：P2203,P2204，P2257要满足合使用的。比如三菱M70系统，高速高精度模式G61.1/G05.1P3/G5.1Q1由参数比例1:3/8:6）注意备份原始参数及标准参数P1148，P1267#0联合控制；平滑高增益控制由参数P2203，P2204;P2275联合控制，且其存在换算关系。此现象主要由机床自身的调试造成，一般有以下几种情况，机床外部晃动（机床水平未调好），机械伺服电机震动或共振（三轴的伺服调节未调好），或机床主轴震动等（可以调节主轴电机的相关参数）。在调试前，先通过用手感觉机床的外部震动，如主轴的动平衡震动，三轴的伺服电机在移动时的共振或震动；再通过听觉，感觉主轴或伺服电机的震动或异响。再更改相关参数。机床加工手机壳时，在外形轮廓上有均匀的波形刀纹机床加工螺纹孔时，出此现象也常有，主要表现在较小的牙孔（比如：M1，M1.2，M1.4，M1.5，M2等），在处理螺纹的问题是，我们可以从两个方面判断问题现上大下小，通规通不一般原因主要有：加工的刀具底孔过大（一般是底孔钻头晃动过大），加工的螺纹刀的所在。第一，工艺，看加工产品的治具是否存在稳到底，止规不止等现象晃动过大（会造成螺纹孔上大下小），Z轴的加减速控制（通过参数调节控制），主定性问题。若没有，再测试一下刀具的偏摆，调到轴的转速控制(参数调整)。0.02mm以内。第二，调试机床的主轴参数，及相关攻牙的参数（注意参数备份）。第五节：关于机床外部震动及晃动等现象
问题细节及分析此现象一般原因：1：机床水平没调好2：机床的脚铁受力不均或只有三点受力3：机床的冲击过大，主要是机床的快速加速度没调好，加速太快，造成。只要把加速度改小就OK了。具体参数以机床系统的不同而不同，如：fanuc控制快速的加速度参数为P1620，P1621，P1622，P1660解决及注意事项先调试好水平，再调节机床脚铁的受力均匀。在调节脚铁受力的时候，可以用标准的扭力帮手，给定合适大小的力度。在机床稳固后，再调试机床的加速度，在调节是，通过三轴快速移动，用手依靠机身，感觉机床的冲击振动量。如果振动依然很大，可以考虑用大一点的角铁，以增大机床于地面的接触面积，提高机床的稳定性。第六节：关于加工效率的相关问题
问题细节及分析对于加工效率，一般都是与直线和圆弧的加减速度，及相关速度环伺服增益，位置环增益参数，前馈系数，先行前馈系数等有关，效率的高低直接体现着机床的反应速度，机床的精度，机床的稳定性。所以，在提高效率的同时，应该要考虑到机床的刚性，产品的精度，产品的外观要求等。我们必须要在产品的尺寸和外观合格的情况下适量的提高效率。解决及注意事项提高效率一般通过更改系统的加速度参数，再更改伺服参数（包括速度环，位置环），更改先行及前馈参数，比如fanuc的直线切削加速度P1660，圆弧加速度P1735，拐角加速度P1783等。在提高效率的时候，很容易出现的就是精度问题，而且主要表现在拐角处（直角加工成小的圆弧角）及攻牙。在提速后，注意参数备份。第三章，回顾过去；展望未来
光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至。蓦然回首201*已渐行渐远。201*是有意义、有价值、有收获的一年。作为CNC加工中心项目部的的一名员工，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜悦。我怀着喜悦
的心情，向201*招手，说一声：201*，我来了。
面对飞速发展的现代科技社会，市场竞争愈演愈烈，适者生存，不进则退，它时刻警示着我们，只有与时俱进，开放思想，开拓创新，挤身高科技的发展之路，才能提升自己的竞争力，让自己在未来的蓝天，自由翱
翔。1》回顾过去
工作中的不足；1.个人修养、基本素质需要进一步提高。2.理论水平和工作能力上还略显不足，需要在今后的工作中不断学习成长。3.和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。4.工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。5.工作的主观能动性还需要进一步提高
2》展望未来
加强相关方面知识的学习，弥补自己在工作中的不足。在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取不断完善自己，为PGM的发展献绵薄之力，争取做一名优秀的员工。
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