挑战与机遇并存 201*年物流设备行业年终总结
挑战与机遇并存201*年物流设备行业年终总结
得益于电子商务的发展，201*年的物流设备行业依然保持增长的势头，托盘和货架行业逐步走向正轨，包装行业的法规建设和安全、环保等方面不断改进，物流仓储和信息化建设飞速发展……但在这些好成绩背后，有飞速成长背后的烦恼，更有面临的新问题、新困难，像叉车行业就遇到销售下滑的问题。物流设备行业涵盖面广、发展形式错综复杂，微度之家物流设备网()试着选取其中的一些侧面来再现201*年物流设备业发展的脉络。一组数据
近年来，中国叉车市场销量以每年30%以上的平均速度快速增长，但201*年上半年叉车销量为152647台，与去年同期相比下滑5.80%,数据反应了中国叉车企业面临的严峻挑战。一方面出口增长迅速、供过于求，另一方面却存在供应缺口，这种结构性过剩的问题愈发显得突出。一次会议
12月5、6日，对中国乃至世界的托盘行业都是一个值得纪念的日子，在无锡第七届托盘国际会议暨201*全球托盘企业家年会顺利举行，包括美国、日本、韩国和欧洲一些国家共14个国家地区的行业团体、企业、专家学者齐聚无锡，中国托盘及相关产品的生产和使用企业也大多列席，以“中国托盘与世界托盘合作共赢”为主题，围绕托盘标准化、托盘资源共享、等议题展开交流和研讨，这次大会的顺利召开也吹响了中国托盘行业的“集结号”。虽然本届大会不是第一届，但却创造了多个第一：参展国家和地区广度第一；参展企业和参展人数第一，达到２００多个；就国内托盘企业发展、托盘标准化、托盘资源共享等议题进行了深入、广泛的交流和研讨，得大了与会众多企业代表的好评，也得到了各方媒体的广泛关注。托盘行业作为一个独立的行业也在逐步走向正轨。一个特点
201*年物流信息化建设的发展的最主要特点就是呈现‘务实、深入、平稳、协调’的发展特点”，相对于前几年的亮点频出，201*年物流信息化建设并没有很多大事发生，但在这背后，我们发现这样的发展已经开始更加平衡、深入和注重实际。
在这个务实、深入发展的大特点下，当前我国食品、药品的安全问题受到高度重视，相关的政府信息监管平台建设大大加快，最终将会推广到社会上的所有食品都建立这样一个全程跟踪、全程透明的食品跟踪、监管制度，而这些政府监管平台的建设有明确标准、规范流程的作用，对物流信息化和物流的发展都有一个引导和推动的作用。而作为整合物流资源的商业平台也在不断发展，这主要体现在区域配货网和区域物流园区的建设上，这些则起到了一个集约化和整合资源的效果
而RFID的发展也已经走过了最初的喧嚣，到了更加务实的应用和推广阶段，各种企业成功的应用案例也越来越多。在RFID的应用过程中，可视化技术、定位跟踪技术等物流技术也得到进一步发展，就是通过各种物流信息化的管理和实践，促进了物流技术的发展，其实在这里面我们也不难发现物流实践和物流技术的发展也是一个相互配合和促进的关系。但在这种务实、协调的发展背景下，我们还是发现了一些不和谐音，诸如：信息化标准工作推进缓慢，中小企业信息化建设滞后，企业之间信息鸿沟又不断加大的趋势……所有的这些都要求我们对信息化建设的工作有一个更清晰地认识。一项推动
食品安装包装的安全问题是当今社会关注的热点，工业产品的生产许可证QS将扩展到纸制品、塑料制品等其他包装上，而与食品接触的加工设备也将采取市场准入制度。而在国家的重视和社会的广泛关注的推动下，我们更是欣喜地发现，很多学校和企业之间的合作新型的包装材料的研究工作也大量开展，其中不少取得了突破性进展。除此之外，不得不提一下包装的绿色环保这个包装行业的永久的话题，去年在包装的绿色环保和包装物的管理上取得了一些实质性进展，国家发改委的《包装物管理办法》已经出台，以后企业在生产包装时对包装原材料的选择和包装废弃物的回收处理都将有强制性的规定。而在这所有的取得的进步面前我们依然不能忘记先进的包装设备主要还是依靠进口的现实，更不能忘记食品包装安全将是一个长期的综合治理过程，而包装的绿色环保问题也还是更多地还是集中在理论层面，要真正地实现还需要政府和社会的广泛的支持和长期的努力。
展望下一年，微度之家物流设备网认为201*年是中国物流设备发展的关键年、转折年，
这一年企业竞争将加剧，企业品牌意识将增强，企业技术创新将得到重视，新型的物流设备技术将得到发展，同时中国物流设备业仍将保持快速发展的上升势头，虽然增长速度将趋缓，但从全球来看，仍将是保持着令人羡慕的高速增长态势，中国物流设备业仍将有巨大的发展空间。
扩展阅读：201*年 技术中心年度总结(机械)
技术中心201*年年度部门工作总结
201*年是我国“十二五”规划的关键一年，也是我司进行产品结构升级和经营领域转变的关键一年。虽然受到了国际国内经济形式的一定冲击，我司的产品销售受到了一定的影响，但在公司领导的关怀和指导下，在技术中心全体员工的辛勤努力下，技术中心仍然保质保量地完成了公司对本部门下达的各项指标和任务，有效地支持了我司“十二五”的产品布局和产业结构转变。主要工作如下：一．以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持
技术中心紧跟公司发展战略，以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持，在全体技术人员的辛勤努力下，取得了超过往年同期的业绩和任务完成量。具体如下：
1.售前
技术中心进一步细化售前方案细节和技术资料准备工作，提高售前方案的质量。截止至12月初，技术中心共编制设备选型方案及工艺路线共计319项，成套方案214项，单机方案105项，由此产生合同数量27项，其中成套项目18项，单机项目9项，成功率达8.5%，远超去年的4.2%。
技术中心进一步加强物料试验工作，积极参与市场拓展和物料信息收集工作，截止至12月初，技术中心共完成物料试验（包括小试、中试、移动车中试、现场中试）共计154次，其中小试70次、中试71次、移动车13次，由此产生合同数量7项。技术中心的试验工作不但为我司产生了直接的订单，而且为我司打进更多领域和行业奠定了数据基础和品牌影响。
技术中心员工积极参与售前现场调研和技术谈判，为合同的签订奠定坚实的基础，全年因售前技术支持出差人次73人次，累计248天，其中由于技术交流144天；物料试验104天。
2.售中
技术中心员工高度重视和全程参与已产生合同项目在公司内的实施，实时掌握项目实施进度和动态，在做好项目图纸开发工作的同时，积极协助各生产部门做好产品的生产制造，保障项目的按时完成。截止至12月初，技术中心共完成项目总数为248个，其中卧螺单机项目57个，成套项目43个，管式及生物机80个、修理项目68个。涉及设备台数286台，其中卧螺127台、生物和管式机138台、其他21台。
因售中技术支持出差人次10人次，累计24天。3.售后
技术中心也积极参与和配合售后部门完成售后工作，截止至12月初，技术中心共完成各类售后支持和信息单处理项目达60余项，由此产生的出差人次达20余人次，累计72天。
二．以创新求超越，不断开发新产品和完善老产品
创新是一个企业发展的不竭动力，作为企业核心研发主体的技术中心在完成合同项目的同时，通过不断地研发新产品和完善老产品，实现了我司在不同的新领域新行业的突破和传统行业的再次超越。具体如下：
1.新产品开发
a.LW1100NY该机型是在引进BSC5-2的基础上，消化吸收。开发了适用于疏浚行业的大型卧螺离心机LW1100NY。该机型的主要特点是①大端进料，②进口液压差速驱动，③全新结构的稀油润滑轴承座，④电机位于进料端平衡两端重量，⑤罩壳两端采用新颖的密封方式。
b.LW650C该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW650C是在原有LW650ND的基础上，进行二次优化设计。主要特点是①小端进料，②使用卧式电机主电机放置于进料端、辅电机放置于差速端平衡两端重量，③使用行星反向差速器，防止停机漏水，④对轴承座进行改进，方便装配，⑤螺旋出料口采用新型的形式和焊接喷焊方式，⑥小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，⑦将大法兰上的出液口设置为方圆型。
c.LW760C该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW760C是在原有LW760ND的基础上，结合LW650C的优点进行优化设计。主要特点与LW650C相同。
d.LW580EG该机型现适用于分离CMC。LW580EG是在原有LW580NY的基础上进行有针对性的优化设计。主要特点是①电机位于进料端，②差速传递由假轴提供，③罩壳两端采用新型的氮气密封，④在罩壳上开设喷淋装置，⑤在进料管和罩壳上开设充气入口，并且在清液斗上开设氧气含量检测口，⑥在主轴承上设置氮气保护。
e.LW760E该机型适用于处理量大并且容易分离的物料。LW760E是在原有LW760ND的基础上进行优化改进。LW760E主要特点是①长径比变小，②使用行星反向差速器，③小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，④将大法兰上的出液口设置为方圆型。
f.LW350F该机型适用于处理固体比液体轻的物料。LW350F主要在螺旋叶片和转鼓的出液、出渣口做出了优化改进和处理。
以上各产品的开发已完成技术准备工作，包括图纸和工艺。待订单签订即可实施。
G.离心脱水干燥一体化成套装置技术的引进、消化和吸收。目前已完成工艺的消化吸收，正在对具体配套设备进行市场调研和选定中。
2.老产品完善
a.LW350L长机轴承密封保护和底架结构改进，解决了LW350L在诸如氨法脱硫废水等工业废水中使用的缺陷。
b.LW580驱动形式和结构改进，解决了困扰我司小端进料离心机共振点偏低的缺陷。
c.LWL系列过滤机图纸的完善和改进，增加了氮气保护等系列措施，使过滤机的应用范围更广。
d.LW900的完善和改进，例如电机安装形式、叶片结构等，是该机型更好地适应河道疏浚行业。
e.LW760NY的出料口耐磨方式的改进，使其更适合碱液工况使用。f.改进和完善稀油润滑轴承座结构，实现在润滑油更高压力下的零泄漏，也在西安华晶项目上得到了成功验证。
g.改进罩壳密封结构，使用橡胶密封条结构，减少泄漏和拆卸不遍。h.编制和制作完成了管式机安装拆卸视频及更新了新版说明书，更好地方便用户使用和维护。
i.编制和完善了卧螺使用说明书，增加了整机吊装、拆卸步骤、增加了差转速对照表，便于用户更好地了解和使用我司设备。同时，也编制了英、德、西班牙语等多种说明书和技术资料，便于开展国际业务。三．以管理求效率，持续改进工作方式和工作方法
技术中心一直以建设高效率团队为核心理念，通过不断完善部门管理体制和措施，持续改进工作方式和工作方法，来不断提升部门工作效率，以适应企业的高速发展。主要措施如下：
1.部门工作例会制
技术中心改变先前的管理模式，采用每周一召开部门例会的方式，对上周布置和发生的各项工作进行逐一梳理，包括项目实施进度和情况、bom系统录入情况、新产品开发进度、老产品完善情况、物料试验情况、技术方案编制情况、发货入库情况等。并对员工碰到的问题进行及时的指导和协调帮助，对未按时完成的工作给予及时指正，保证各项工作的有效落实，提高各项工作的实施效率。
2.业务与薪酬挂钩制
在上级领导的关切下，技术中心改变了传统的薪酬机制和考核办法，实行了更为科学的动态薪酬和考核办法，改变“大锅饭”格局，进一步激励和促进部门员工的工作积极性，充分体现“多劳多得”和“动态管理”原则，实现了“要我做”到“我要做”的工作方式转变，使部门工作效率得到大幅的提升。
3.项目工作流程制
为了进一步提高项目工作的流转速度，技术中心制定了详细的项目工作流程，包括成套项目、修理项目等，使项目实施的各个步骤更明确，尤其是对新员工来说可以做到有据可依，既提高了项目工作效率，又减少了差错和遗漏，间接地提高了部门质量和效率。
4.技术工作规范制
技术资料对一个企业的长远发展来说是一笔宝贵的财富，技术中心改变了传统的员工个人自理制，采用了技术资料集中管理和专人管理制，并规范了技术资料的编制、收发、保存原则，使个人的资料变成了集体的资料，增加了共享和交流，既减少了重复劳动，又避免了技术资料的遗失和泄露。四．以科研为契机，加强自主知识产权和专利保护
科研项目对一个企业来说具有重大的推动作用和现实意义，尤其体现在自主知识产权的研发和保护上。技术中心以各类科研项目为契机，依托社会资源，在完成各类科研项目的同时，不断深化创新和自主开发能力。截止至12月初，技术中心已完成了如下各类科研任务：
1.已完成四个201*年申报的市科委项目的研发和验收工作；2.已完成“小巨人企业”和“创新型企业”的申报任务；
3.已完成201*年四个市科委项目的申报工作，其中2个已获得了市科委的批准，分别为《离心脱水干燥一体化系统的技术研究》、《大型卧螺离心机在纯碱行业应用的初步研究》。
4.已完成引进项目《离心脱水干燥一体化成套装置》的申报工作，并且技术的消化、吸收工作正稳步进行。
5.已完成专利授理10项：其中发明授理6项（电气：1项），实用授理4项目；专利授权12项目：其中发明授权2项（电气：2项），实用授权10项（电气：2项）。
五．以人才为根本，持续加强员工培训和团队建设
人才是一个企业最重要的核心竞争力。作为企业的核心部门肩负着为企业培养和发掘人才的重任，技术中心通过开展各种形式的培训和措施，加快新员工的成长和团队建设。主要措施如下：
1.新老结对
结合公司的“师徒结对”政策，技术中心进一步实施新老结对，让新员工、年轻人参与到熟料员工开展的项目或产品的研发和实施中来，让他们在“干中学”，“学中干”，理论结合实践，加快其成长速度。同时，也认真倾听新员工和年轻人的想法，让他们掌握的新知识、新技能为公司所用，实现新老思维的碰撞和融合，达到共同进步、共同发展。
2.定期培训
培训是实现信息共享，信息传递的必要手段，技术中心全年共组织了各类内外部培训40于次，超额完成了公司对技术部门的培训任务，实现了人人做培训和人人被培训的目标。通过开展内部培训，不但给员工提供了锻炼机会，而且促进了知识和技能的交流和传递，为公司的人才队伍梯队建设打下了一定的基础。
3.完善培训内容和丰富培训形式
培训内容和形式的好坏直接关系到培训的效果。一方面，技术中心进一步完善培训内容，包括重新编制和完善了对外培训资料和宣传影像，使对外培训更实用高效。首次编制了技术中心新员工工作指导手册，涵盖了技术中心各项工作的规范和流程，以及我司主要设备卧螺离心机的原理和设计等各项内容，并对新员工开展了系列讲座，帮助他们更快地了解技术中心各项工作的基本要求和基本技能，更快地融入技术团队。另一方面，技术中心采取诸如现场教学等多种手段和方式，进一步提高培训的效果。
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