挂包帮工作总结
附件：
自贡市“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动自评表
填报单位：自贡市公交集团有限责任公司填报日期:201*年4月12日评估项目评估内容建立组织机构，明确分管领导，落实经办科室，选派下分值自评得分10一、组织领导派帮扶干部。活动有方案、有三年规划，每年年初有计划、年末有总结，每年专题研究“挂包帮”活动不少于2次。切实帮助帮扶村解决用水、用电、改厕、改池、出行、10分二、扶贫解困上学、就医等民生问题，帮助群众，特别是困难群众和困难党员办实事、办好事、解难事。帮扶村农民三年现金累计人均增收1800元以上。与帮扶村共同研究制定符合当地实际的新村建设规划，25分22三、新农村建设完善公共服务设施，增强公共服务保障能力。指导、协调和帮助帮扶村确定产业项目，引导村民发展特色产业。扎实开展城乡环境综合治理，推进村容村貌建设有成效。帮助帮扶村建设“四强”党组织，开展“三级联创”、25分24四、基层组织建设“千村党建”等富民行动，发现和培养致富带头人。加强村级阵地建设。挂点领导带头深入基层，每年到帮扶村调研指导工作不15分14五、干部作风少于2次；干部职工与群众开展结对帮扶活动，有结对联系方式，发放结对联系卡；开展走访慰问活动；下派帮扶干部发挥宣传员、联络员、指导员作用。宣传党和国家的惠农惠民政策，引导群众转变发展观念；15分14六、宣传引导化解社会矛盾，维护社会稳定。及时报送相关统计表和有关材料；每年编发和报送“挂包帮”工作简报或信息；在网络、广播、电视、报纸报刊和上级“挂包帮”简报上有宣传报道。10分8总分100分92
自贡市公交集团有限责任公司
201*201*年“挂包帮”活动工作总结
按照市委市政府统一安排与部署，我司自201*年开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”的“挂帮包”活动以来。开展了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。
一、深入基层、掌握民情
我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高家坡村合并而来，共有17个村民小组，11个党支部小组，农户858户，全村人口3338人。
全村土多田少，为加快致富全村有70%以上主要劳动力均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动力缺乏。
该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化教育基础设施条件差。
二、根据实际情况，积极开展帮扶工作
1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事长为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成员的帮扶工作组。先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。
2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，为关心他们的成长，公司在201*年六一儿童节期间与瓦高
村苏泊尔小学30余名留守儿童进行思想交流，并送上了公司慰问金3000元，使他们过上了一个欢乐的儿童节。
3、支持村镇文化及办公场站建设，大力协助进行村镇农民书屋和文化广场建设，充实、丰富农村文化阵地。公司先后出资3.6万元帮助新村阵地建设和改善办公条件，并送去办公桌椅。
4、确定了困难户和重点帮扶对象，进行定点帮扶。通过调查与走访，在瓦高村查找筛选出胡桂华、余龙才、陈文祥等11户生活比较困难，急需帮扶的农户进行帮助，帮助村民购置生产、生活用品。同时，逢年过节由集团公司领导亲自带队走访慰问困难户，三年为他们送去了慰问品和慰问金计3万余元。
三、转变作风，基层组织建设进一步加强。通过“挂包帮”活动的开展，以创新争优为契机，加强基层组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。转变干部作风、密切干群关系是“挂包帮”活动的题中之义，集团公司坚持把“挂包帮”活动与基层组织建设相结合，加强党员干部政治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。
三年来，在市委市政府的正确领导下，我司的“挂帮包”
工作得到了永嘉乡政府的大力支持，赢得了瓦高村村民的好评。但是在农村，需要帮助、帮扶的人群太多，无法实现一一帮助，离市委市府的要求还相差甚远，我们一定会认真贯彻和落实“挂帮包”工作责任，继续协助瓦高村村民脱贫致富。
O一三年四月十三日
二
扩展阅读：201*年上半年挂包帮工作总结
201*年上半年“挂包帮”活动工作情况总结
按照县委、政府
201*年总体部署和“挂包帮”活动的目
标要求，我局以科学发展观为指导，结合维稳工作和创先争优活动，明确责任，细化工作措施，迅速启动并扎实开展帮扶活动，实现了目标过半，任务过半。现将上半年工作总结如下：
一、高度重视，精心部署
落实责任。我局及时召开了局职工会议，研究部署“挂包帮”活动具体工作。成立了“挂包帮”领导小组，由局长益西多吉同志负总责，局班子成员桑顶汪杰具体负责。把开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的内容纳入我局的重要议事日程，统筹安排、落实责任，做到组织领导到位、帮扶责任到位、工作力量到位和帮扶措施到位的“四到位”。
二、扎实推进，成效明显
一是积极开展调研。教育局多次深入帮扶对象傍河乡俄洛村调研，根据实际情况，落实帮扶规划，在组织建设上、资金上予以支持。办实事、重实效，“挂包帮”活动得到进一步深化。教育局领导定期和村委会成员、党员代表座谈，交流总结前一阶段帮扶工作开展情况，商议安排下一步帮扶工作，走访困难群众，开展送法制、送温暖活动，把有限的资金用在刀刃上，为牧区群众办实事、办好事。
二是真情办实事。在经费特别紧张的情况下，兑现了《挂包帮协议》中所做出的全部承诺。为充分体现了稻城县教育局在“挂包帮”工作中用真情、办实事的工作作风。我局结合维稳工作要求，开展大走访，了解困难群众，确定困难户5户，送慰问金2500元，并结合稻城县基层党组织建设活动，开展法制培训2次，组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、中共稻城县纪委、稻城县监察局《关于认真学习贯彻（农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）>的通知》（稻纪发[201*]12号）等政策法规，有效提高了村两委廉政意识；派驻驻村干部长期驻守，协助该村两委开展。
三、正视问题，立足长远
在开展“挂包帮”活动中，对如何从根本上帮助帮扶村尽快致富，我们还需进一步努力。在以后的工作中，我们将继续深入该村展开调研，并结合教育部门的工作职能，在推进新村建设工作中、在群众脱贫致富、维护稳定等方面发挥积极作用制定帮扶措施；其次是要加强与有关部门的协调合作，实现帮扶工作的整体推进；在此进一步升华帮扶措施，抓好认亲结对工作，确保领导干部结对7户，一般干部结对4户，并制定措施，认真落实，力争圆满实现帮扶目标。
稻城县教育局
二Ｏ一二年六月二十八日
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