大学学生会宿管部学期工作总结
“十舍宿管
部工作总结”材料
部门：十舍宿管部
开学至今已有俩个半月有余，回想十舍宿管部俩个月以来的工作可谓千头万绪，但通过俩个月以来十舍宿管会新老干事共同努力以及部长们的耐心指导和细心参与，我部的工作取得了巨大的成功，下面对俩个月以来主要的工作作一下简要性总结。
迎新工作：201*届的迎新工作主要有201*届的老干事和部长完成，主要成员有（田楠，王健纶，王树萧，张博文，李长喜，于猛），田楠，于猛和张博文是负责十舍的迎新登记工作，期间态度认真，认真执行，同时为新干事的纳新作好的了很好的宣传；李长喜王健纶同学负责九舍、七舍的行李收款工作，工作期间兢兢业业，同专业收款人员配合默契作出了自己的一份力量，王树萧同学负责流动检查，负责应急的行李供应，由于在今年暑假期间参加了宿管的组织的行李装卸工作所以对此工作比较熟悉，同样为宿管作出了很大的贡献。
纳新工作：为给十舍宿管部注入有生力量，我舍老干提前开展纳新工作，在迎新工作后立即开展纳新工作，在十舍的大一新生中展开地毯式纳新，挨个寝室走访，宣传宿管部的职能，同时又成立的专门纳新的评委，做好纳新时的出题工作，做到的公平，公正，和公开的原则，为十舍宿管会纳到了一批精英团队。
花名册及大板工作：花名册工作是所有工作里部内认为比较复杂和繁琐的一项工作，前后大约整了一个半月的时间才接近尾声，包括花名册的调换，新生电子版的整理以及打印剪辑，插放，同时包括新生电话的更新以及名片卡的更新，大板工作比较复杂由于系部接受消息不准确造成很多的重复工作浪费了时间，干事不能准确的反应信息造成二次重复。
防火防盗宣传：为加强十舍本楼的防火防盗宣传，令各系做好了宣传画，同时进行评比，同时发现本楼的政法系防盗观念比较弱，有个别寝室根本没有锁，辅导员监管不利。同时各系部统一安排时间进行了一次防火演练，提高的逃生的技术和经验
晚归工作：此工作属此学期新添检查，故刚开始不太熟悉，但仍坚持按时检查，把学生安全放在首位。
值班巡楼：值班人员坚持在值班时间进行各楼层巡检，发现政法，技术经济系表现比较差，门镜糊纸现象较多且屡劝不改。且熄灯后不闭灯，一楼三楼比较严重，空载现象亦比较严重，学生对其厉害程度得不到重视，但在院系联合下现象相对较好。
白天抽检工作：此工作为新加工作但经检查发现确实很有效，发现问题很多，对我们接下来的工作有很好的警示。
总结：通过俩个月以来辛勤的工作，老干事提高了能力，有了更多的经验，为以后更高一步的工作打下了很好的基础。新干事熟悉了业务，为以后工作的展开打下了良好的基础。
我部在此做决心我们十舍全体成员一定更加努力不为名利不为职位，只为更好的服务于沈阳工程的广大学生，为老师分忧，为沈阳工程芊芊学子打造最温馨最安全的学生之家。
扩展阅读：生科院学生会宿管部学期工作总结(新)
生科院学生会宿管部学期工作总结
201*-201*学年度第二学期
在新的一年里，我学院学生会宿管部又努力充实地走过了一个学期，不管从不足的教训还是成功的经验中，我们都得到了不同程度的收获。我部门本学期的工作总结如下：
一、做好常规工作
1、2、3、4、
每周按时到榕楼值班按时出席每次的班长例会如期出席校系统会议
按时完成各项工作工作计划和工作总结
二、自身建设
1、4月18日，我院四大机构学生干部参加了学生干部大会，会中，辅导员提出对干部开展活动的意见和建议，强调了我院新闻发布量及宣传力度不够大的问题，改变我们之前存在的不足及增强了我们对学院的责任感及荣誉感，端正了态度，明确了方向。
2、5月9日，我院召开了“四大机构换届竞选大会”，从竞选者的问题中，都具备了如何对以后学生会及部门的发展，即使在台下的我们，都是有所得的。
3、5月后旬，我们学生会内部通过主席团、原部门部长的评分及各部门干部互评，以分数最高者担任该部门的部长。因为这种方式是最客观的，最全面的，毕竟已有差不多一年的相处时间，对对方的工作能力及工作态度都较为清楚，且方便以后的合作。而相应的，我部门也选出了新一任的部长。
4、6月1日，学生会内部进行了一次经验交流会，特别邀请了06届主席作为嘉宾，他真诚地为我们分享他三年担任干部的经验及其工作面试的情况，其中，我们被他的话语震撼了，我们要端正态度，做好一名干部所应该具备的能力与素质。
三、特色活动之经验之得
4月份，我部门和物理学院、商学院、人文院宿管部共同合办了以“博采众长，客色有声”为主题的201*年宿舍博客设计大赛。本次活动，促进了各兄弟学院干部间的交流，也提高宿舍舍友间的合作和分工能力，同时，增强了他们间的友谊。
本次活动从四个学院一起商讨方案到活动结束足足用了一个多月的时间，在这期间，为了活动能够顺利地进行，各学院的干部都费尽心思。4月5日，四个学院分别向各个班长发放了博客设计大赛的通知；4月6日，四个学院分别在各自负责的地方张贴了宣传海报，并收到了一定的宣传效果。到报名截止那天共收到了220间宿舍的报名表，还吸引了其他学院的同学。4月9日到18日，我学院负责收集好报名表，从收集到整理，还真费了不少功夫。
4月19到23日，各学院的主席以及一些干部进行初评。结果统计之后选出参赛名额的60%进入复评。4月23到28日为复评时间，我们邀请各二级学院的宿管部干部，校宿管部干部，还有美术学院的优秀学生进行评分，经过结果统计之后，我们学院一等奖有2名，二等奖4名，三等奖6名，并且一名获得了最佳人气奖。4月29日公布获奖名单，并将获得一等奖的宿舍博客里的精彩内容张贴出来。5月7日，进行赛后宣传。
经验之得：
（1）应深思熟虑，多去考虑突发事件，而不是等到突发事件出来后才想到要弥补，就好像博客地址链接不到的问题，处理不当会让同学对我们本次活动产生意见，不但影响本次活动的影响力，更对我们部门以后的发展不利。
（2）还有对活动进展，以及工作分配的时间不够恰当，给人一种匆忙的感觉。
（3）而对于设置的最佳人气奖，要考虑其合理性的话，必须设定一定的要求，而不是出现了不公平的现象时才做出一些临时的决定，避免合不合理之说。
虽然，很多活动在举办前是不太可能全方面地考虑到位，包括突发事件，但是，如果要活动真正举办得成功，必须经过多次的考验，多次的教训，不断地总结吸收，而要做到这个，必须将本部门的活动形成一种传统，一种品牌，一年年地传下去，而不是年年搞不同的活动，结果什么的学不到，也什么也办不到，形同虚设。
四、筹办多媒体课件制作活动所发现的问题
三月份，我部门接到了学院安排的工作，负责举办多媒体课件制作比赛。虽活动是如期进行，但出现了不少问题。
1、客观问题，时间非常紧迫，从学校下发通知到学院下达到要选出复赛选手就不到两个星期的时间，这不但对我们新手来说是一项大挑战，对作品的质量来说更是难以保证。
2、我们干部对活动本身缺乏一种认识，不太了解，对活动的宣传做得到位，导致参加的人数较少，作品的质量相对而言不太满意。
3、硬件设施，客观条件不能满足活动的需要，如果真正要举办成功，是需要多媒体课室来支撑的，但就这一点便使活动逊色不少。
这以上几点在以后的举办活动都需要认真思考的，也需要不断地总结，吸取经验，为己所用，为部门所用。
五、协助院其他部门的工作所得的经验
这一学期，参加了很多其他部门举办的一些活动，如协助我院办公室举办的班际研讨会，协助学习部举办的生科院考研动员暨经验交流活动等等，这些活动虽然不是自己举办的，但在帮忙的同时，却观察了很多，也思考了很多，从中也吸收了自己看到的不少经验。
如何保证活动的出勤率呢？我从不同的活动中获得一些经验：
值得借鉴的是，学习部举办的考研动员大会，用加分的名义来吸引同学们，和用签离的方式来保证出勤率，避免同学中途离开的现象。不足的是办公室举办的班级研讨会的出勤人数不足，虽有做准备，预好每个班级有多少人，还邀请了大一干部，结果干部来得很少，班级人数来得不是预期的，连辅导员都着急。而这些情况，1、邀请了干部，也要确定他来不来，没空到场的情况下，要马上调整人数。2、班级人数方面，最好提前15到30分钟来对人数进行考勤，来处理突发事件。3、当然也可以借用签离的方法。这是我出席了其他部门举办的活动时所看到的问题，和吸收的经验。
六、出席各兄弟学院举办的特色活动的心得
这个学期，出席了不少的其他学院举办的特色活动，都给我留下很深的印象，其中最深刻的是法政院举办的第二届故事汇和信息院与外国语学院合办的舍歌pk大赛，都举办得非常的成功，观众出勤率非常高，取得的效果也非常让人满意，在与其他干部交流的同时，都是得到他们的肯定和称赞。真的，很值得我们部门去学习。
以上几点便是我部门这一学期的总结，我们不再采取以时间为线索来列举活动的举办，而是从整个学期所举办活动所取得的效果，经验，教训，收获等等总结学期工作，也希望以此来给下一年的新干多指明一些策划活动和举办活动时的一些方向，把部门工作越办越好。
生科院宿管部201*年8月26日
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