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污水厂厂长年度总结报告

时间:2019-05-26 19:44:18 网站:公文素材库

污水厂厂长年度总结报告

污水处理厂工作总结

污水厂是我们公司投资建成并运行的第一个污水项目。由于经验不足,工程建设管理不到位,造成建设周期延长,06年底建设,09年9月才正式运行,10年才完成工程验收,工程结算至今未能完成,污水费提价工程一直不能开展。诸多遗留问题影响至今。经过了201*年污水厂的工艺调试到201*年的稳定运行,对于污水厂来说是一个全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前进和成长。我厂员工在广州公司总部的正确领导下,克服重重困难,以高度的责任感及强烈的使命感,认真仔细的工作,圆满的完成了各项工作任务,污水厂的运营已基本步入正轨。现将运营管理工作总结报告如下:

一、运行概况主要由运行部负责:

1、组成人员:主管:**化验员:**操作工:**、**。2、中控工艺控制室:

本厂实行三班倒的方式,每班人员都很认真负责的做好自己的本职工作。污水厂这几年来人员稳定,主管时刻以厂的形象为重,以厂为家。操作人员也基本掌握了污水处理的各种操作技术和处理经验。设备运转也相对稳定,日常工作就是维持污水处理的正常运行。在日常工作的同时,我们定期发了一些相关污水处理的操作方面和处理方面的知识手册,使得操作工在工作的同时掌握更多的专业知识和应急实用性技术。保证了出水水质以及污水处理工艺的正常运转,使出水水质稳定达标排放。

从201*年10月份到目前为止,本厂的日均污水处理水量保持在2万吨以上,并稳定地正常运行,出水达标排放。通过化验得出:出水水质COD一般为20~30mg/l(≤标准40mg/l),氨氮一般为1~7mg/l(≤标准8mg/l),总磷一般为0.6~1.5mg/l(≤标准1.5mg/l),SS一般为12~19mg/l(≤标准20mg/l),pH一般为6.0~7.5mg/l(标准6~9),总体控制在出水水质指标要求范围之内。进水浓度在夏天偏低,冬天偏高,通过化验数据来调整工艺,领导人员合理调度生产以及在化验人员的密切配合工作下,保证了污水水量与水质达到要求。

本厂冬季有时浓度过高,进水COD甚至达到300~400mg/l,总磷达到4~8mg/l,氨氮达到25~40mg/l,按照理论上来说,正常达标排放是比较困难的,

不过我们运行部的人员在困难面前迎难而上。也有不足的是在201*年11月14日那次江门监测站采水样,出水水质有一项指标总磷不达标,超过指标1.5mg/l,究其原因是当时进水浓度相当高,实际进水总磷平均浓度达到4mg/l以上,偶尔浓度还会高达6~8mg/l。不过我们通过调整工艺,现在总磷基本上都控制在1.0左右,其他出水指标达标率为100%,通常控制得很稳定。

3、化验室:

化验室操作员认真仔细,一丝不苟,通过化验数据帮助中控工艺控制调整工艺操作,进一步保证出水水质处理达标排放。同时化验人员完善了各种报表、表格,使其工作成果清晰明了,准确无误的体现在图表中,并整理建档,为我厂的运行打下了良好的基础。

随着我厂的日益发展和壮大,公司所需要的技术力量也日益提高,该部门以年轻的优势,不变的奉献精神和孜孜不倦的学习精神,为我厂的污水处理事业的辉煌明天奉献了他们的力量。

二、运行设备主要由机电部负责。

1、组成人员:主管:**电工:**机修工:**环卫绿化兼机修协助员:**

2、机电部:

我厂机电工主要负责设备的维修和保养工作,机电人员对工作认真负责,时刻把厂的工作利益摆在第一位。

(1)、由于厂区强电部分的设备和施工质量较差,经过几年的使用,设备及线路开始出现老化问题,电路故障不断增多,维护工作越来越重。

(2)、夏季是雷雨的高发季节,加上我厂的地势平坦、四周空旷,是名副其实“雷区”。每年都会因打雷导致个别设备或仪表损坏,给厂区造成不少的损失。经过厂领导和机电部人员的商量下,考虑到每年都会经历雷雨阶段,于是给全厂各路仪器设备安装避雷器,并且制定出一系列避雷方针,尽量减少厂区不必要的损失。

今年4月份打雷又出现新的状况,仪器没损坏,高压线却出现问题,防雷工作任重道远。作为厂长,我会督促机电部的成员在今后的工作中,不但要努力提

高自身业务知识的培训和学习外,还要加强提防护意识,这样不但能保障我厂的正常运行,还能保障人员的生命安全。

三、行政管理

1、财务室:主要负责人:**。

财务室是所有公司不可缺少的后勤保障部门。财务人员认真细致,为厂区开源节流,积极完成领导安排的一切工作事务。

2、办公室:主要负责人:**、**

首先报告从201*年10月到201*年3月的处理水量与财政收入,见下表:

年度201*年(10月-12月)201*年(1月-12月)201*年(1月-12月)201*年(1月-3月)总计水量(吨)98951376070728380854209404519071484单价(元/吨)0.63090.63090.6309/0.701(注)0.7010.701收入(元)335904.954797520.625521951150046912155845.57注:201*年9月验收后从10月份开始污水费上调至0.701元/吨。办公室的主要工作就是监督管理厂区员工,对骨干管理力度进一步加强,对后备力量的培养,保证厂区正常运行。厂区每月例会期间,评选出当月优秀员工,带动了员工的工作积极性。

今年的“三大目标”:

(1)、申请提高污水处理单价,催促财政完成工程结算,为提价提供依据。(2)、稳定并逐步增大污水处理量,增加运营收益。

(3)、节省开支,控制好运营成本,首先向环保局、城管局等相关部门进行攻关,突破0.15度/吨水的下限,降低电耗。其次测试不同牌子、不同类型的混凝剂及絮凝剂,在价格和投加量方面选择性价比最高的药剂,没有检查的时间尽量不用或少用药剂,节约药剂费用开支。

只有厂里收益增加,才能最大程度的提高员工的待遇,为员工创造一个稳定的、有发展空间的工作环境,充分调动员工的积极性,为公司创造更大的效益。

扩展阅读:污水厂厂长工作总结

201*年工作总结

张爱文

201*年,在城建设局总支的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了上级下达的各项任务。现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请各位领导批评指正。

一、加强政治理论学习,努力提高驾驭本职工作能力

今年4月,组织将我选聘到污水处理厂担任厂长职务,自任职以来,深感责任重大,工作中不敢有半点纰漏,生活中严格要求自己。时刻不放松理论学习,深知一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。今年以来,我积极参加局机关组织的各类学习,不断丰富提高自己的理论政策水平。同时,我还结合工作需要,学习一些环保法律法规、企业管理知识,重点钻研污水处理及设备管理等方面的知识。要求自己做到干什么、会什么,需要什么、学习什么。通过学习,进一步提高了我的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际问题的能力。

二、抓好厂区制度的健全落实,为有效开展工作创造条件

抓好制度的健全与落实,是保证各项工作正常开展的前提条件。作为企业管理的第一责任人,本人主持制定了《庆城县城区污水处理厂管理制度及岗位职责(试行)》,并下发文件成立了内设股室,对各股室的生产经营目标进行了量化分解,并纳入年终考核。同时,还与各股室负责人签订了《庆城县城区污水处理厂生产安全责任书》,保证了厂区安全生产工作的有序进行。

在工作中,本人始终坚持民主集中制,凡是人事安排、重大财务开支等敏感工作,都提交厂务会讨论。在决策时,从不定调子,划框子,而是鼓励大家充分发表意见,畅所欲言,从不把个人意见强加于人。在充分发挥民主的基础上,对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断,在职工调整分工、选拔任用等方面做到了人尽其才,未出闪失。由于准备充分,考虑周密,一年来,全厂的决策质量一直较高,得到了职工的一致拥护。在工作中,本人以身作则,带头讲学习、讲政治、讲正气。建厂以来,厂领导班子紧密团结,形成了强大的整体合力,促使全厂各项事业蓬勃发展。

三、勤政廉政,塑造良好的企业形象

“己不正难以正人”,用领导廉洁自律的规定约束自己,旗帜鲜明地反对腐败行为,是我对自己工作的一贯要求。因

此,在工作和生活中,我不断加强自身修养,严格遵守财经纪律,不以权谋私。带头执行厂部各项制度,防止思想腐败,从不讲特殊,不以领导身份自居。认真观看“警示录”案例教育,做到自重、自醒、自警、自励,在任何情况下都保持清醒的头脑,保持自己的廉洁。待人诚恳,关心职工,经常深入一线工作,了解员工在工作生活中存在的问题,并协助其解决具体困难,使其安心地工作。

四、抓好生产管理,确保年度目标责任制的完成省政府要求我厂201*年10月底前必须达到试运行水平。为了按期实现此目标,根据市县工作部署,本人多次主持召开专题会议,部署了试运行攻坚阶段的工作任务和计划安排,给各股室下达了试运行工作任务分解书,倒排工作安排表,量化工作任务,全力以赴抓紧抓好各项工作。在全厂职工的共同努力下,市环保局于10月20日正式批准试运行,圆满地完成了上级下达的任务。目前,厂区各类设备运行正常,环保在线数据上传稳定,已累计处理污水6万余立方,消减COD13.5吨,消减NH3-N2.6吨,出水水质已达到国家一级B排放标准。五、存在的不足

一年来,本人虽然恪尽职守,忘我工作,但工作中一定还存在不足之处:一是学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断

提高自身素质,以适应新形势、新要求;二是发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高;对职工的管理力度还要进一步加强。本人在今后的工作生活中一定认真改进,进一步履行好职责,力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足,并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。

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