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发电部新员工个人工作总结

时间:2019-05-26 19:48:46 网站:公文素材库

发电部新员工个人工作总结

个人工作总结

201*年7月,走出学校大门的我,成为了大唐国际托克托发电有限责任公司

的一名普通职工,根据大学所学的专业,被分到了发电部一值三单元。回顾这一年的工作经历,大致可以分为学习、巡检、盘前三个阶段。

和其他07年毕业的同事一样,刚刚走上工作岗位,主要的任务就是学习。与学校不同,教授知识的不再是讲台上的老师,而是操作盘前是师傅,所学的知识也不仅仅是书本上的文字,更多的机组操作中的技术。角色的转变让我参加工作后很长一段时间非常的不适应。不过相对其他新人,我还是比较幸运的,刚进厂一个月后,便亲身经历了5号机小修,现在回过头来看看,目前掌握的好多就地操作的技术还是那时候打下的基础。简单举例来说,很多设备,管路的手动门、电动门的位置是小修中和师傅一次操作才熟悉的,比如5、6号水塔的联络门,估计我今生都不会忘了。由于这两个电动门长期在井下,曾几次被水浸泡,其中的电路已经损坏,盘前无法操作,而且5号塔存在缺陷,需要在这次小修中将塔隔离。所以在发电部汽机专工苑敬桃的带领下,我和另外3名07年毕业的同事下井手动关闭5、6号水塔的联络门。自认为比较强壮的我每当关闭手动门轮40圈后,衬衫就被汗水湿透,据苑工说,这两个电动门自建厂至今的10年里就没有操作过,我们是第一批。在这样的情况下,我们4人轮流手动,终于在6个小时以后完成了任务。这井下的6个小时让我感触很多,也了解了一部分自己今后工作的性质,可以说是我进厂以来上的最深刻也最生动的一节课。持续的40天的小修,我不断刷新着各种自己工作中的记录,对设备也慢慢熟悉了起来,当然,那些操作时间越长的阀门,印象也就越深刻。

小修结束后,我的工作可以说逐渐步入了正轨,进入了第二个阶段:巡检。一开始跟随两位师傅每个班机炉侧的巡检,不仅让我巩固了小修期间得到的知识,更让我学到了很多今后独立巡检、操作设备的技术。3个月后,我的工作重点就由书本转移到就地单独巡检上了。开始的独自检查运行中设备状态和参数时的兴奋忐忑的心情,慢慢被肩膀上沉甸甸的责任所取代。师傅和我每个班各巡检一次,如果在我单独巡检的那一次,出现了什么事故隐患,我没有发现,最后导致什么严重的后果,我的责任可能都无法承担。所以,每次出去巡检时,总感觉眼睛不够用,什么设备都想要看个仔细,哪怕是角落,都得看看有没有“跑、冒、滴、漏”。而且,可能由于经验不足和过于谨慎,每发现一点点异常都要和机组长汇报,其中出现过不少可笑的事情。尽管这样,师傅们对我的工作还是非常支持的,每次当我汇报巡检情况的时候他们都听得很认真,对那些巡检中发现的疑问都详细的解答,这是对我工作的最大肯定。这个阶段,不得不提的是5号机冬天的防冻期间的巡检。虽然部里下达的防冻措施非常完善,但难免由于设备和环境问题出一些状况。一次后夜,当我巡检至5号炉B一次风机的时候,发现液压油站附近有积水,仔细检查后发现液压油站冷却水供水手动门从根部断裂,很有可能是冻裂的。我见那断裂的门体随时有可能呲开,冷却水会直接喷到液压油泵电机上,于是用手按住手动门,可是水还是从缝隙中呲了出来,结果浑身被浇透了,要不是单元长叫车把我送回去换衣服,估计我的羽绒服早就冻硬了。事后,师傅们告诫我,再次遇到类似的情况,首先要考虑好对个人的安全有没有威胁,毕竟,部分管道中汽水的温度和压力是相当高的,巡检和操作中一定要注意安全。

经历了几个月后,单单熟悉就地巡检,对一名合格的电厂技术人员是不够的。所以,我的工作进入了第三个阶段:盘前监控。刚刚来到电脑屏幕前,我觉得自己的眼睛不够用,面前的参数曲线实在太多了,而且软光字报警每出现一次我就紧张一下。虽然师傅很耐心的给我讲解各个设备对应的参数,但通过这个阶段的尝试,我发现我第一阶段书本上的知识掌握的并不扎实,即便是发现了某些参数报警了,变红了,但距离设备跳闸的准确值还有多少,我还不清楚,这是我的“软肋”。定值、规程再一次成为我需要攻克的难关。时间一天天过去,那些繁琐的数字渐渐变得清晰,模糊,更加清晰。师傅说过:“干咱们这行的,积累和仔细同样重要。”没错,我觉得,我还差得很多,经验和知识同样的欠缺,这也是我在今后工作中需要不断加强的地方。

一转眼,又有一批新的毕业生到厂里了,我们的压力更重了,不仅要保持自己前进的速度,还要准备好迎接新的挑战。单一的巡检、操作是目前工作的基础,但不是目标。虽然我也转正没多长时间,但也应该认真地思考一些较为复杂的系统问题,因为毕竟有一天我们也必须能独当一面,成为一名称职的电厂工程技术人员,越早的用这样的标准来衡量自己,就会更加快速的达到自己的目标。一年的时间过得很快,我想,尽量把握住自己,让时间充分被利用在工作中,才算是一名真正的托电员工吧。

发电部

扩展阅读:201*年发电工作总结

发电车间09年工作总结

09年我车间积极主动执行公司的政策、决定和工作安排,制定车间各项管理制度,认真推行精细化管理,安全质量标准化建设,加强设备维护。立足岗位,大搞技术革新、岗位练兵、劳动竞赛活动,充分调动了员工的工作积极性,超额完成了各项生产指标,为企业的持续发展,为企业做大做强,做出了一定的贡献。

一、生产指标完成情况

自5月14日机组并网发电。每月都超额完成生产任务。厂用电率

控制在6.7%。我们10月份发电943万Kwh,创月产最好记录,使机组达到额定出力。超额完成公司下达的生产任务。

二、生产主要工作

(1)5月31号由于供电公司变电站改造、使我们停产。在停产期间我们积极跑动施工单位,加快完成供电线路改造,同时组织车间员工对机组设备进行了全面检查,特别对设备的跑、冒、滴、漏进行处理。保证了机组在6月28号顺利启动与系统并网。

(3)原先车间只有发电量计量表,没有上网计量表和厂用电计量表,上网电量只能去野河站查询,自己没法进行电量的考核。6月份对上网开关311的计量进行了改造,使自己能计量上网电量和厂用电量。规范了电量的考核。

(4)锅炉运行以来,经常出现燃烧器枪头被煤气渣滓堵注的现象,使煤气不能充分进入炉膛。造成锅炉产汽量降低,机组不能满负荷运行,发电量明显降低。而清理枪头需要将锅炉停运,人员进入炉膛内才能清理。锅炉不停运,在炉外还不能对枪头进行清理。每次清枪停炉影响生产30个小时。针对这个生产情况,我积极组织并参与燃烧器的技术改造。通过查阅有关技术资料和参观其它电厂的改造情况,最终我们拿出自己的改造方案。在8月底将燃烧器成功的进行了改造,使锅炉在不停运的情况下就可以对燃烧器进行清理,解决了因燃烧器枪头堵而影响生产的难题。

(5)原先汽机1号凝结泵比2号凝结泵流量小。当2号凝结泵出现问题1号凝结泵单独运行时,发电机负荷只能带70%,不能满负荷运行。9月份对1号凝结泵及配套系统进行改造。使俩台凝结泵任何一台单独运行,发电机都可以满负荷运行。

(6)锅炉尾部烟道因酸、碱腐蚀造成防腐层、铁皮损坏,烟道漏风使锅炉效率降低。9月底利用停产检修期间对烟道内部进行了重新防腐。(7)汽轮机冷凝器在运行中出现结垢现象,致使汽轮机真空度降低。9月份联系专业清洗公司对冷凝器内部管道进行高压除垢清理。

三、车间管理工作

1、认真传达执行公司文件精神和调度会工作安排、根据生产日报表分析设备安全运行情况、对当日的生产情况进行认真分析,及时改正不足,提出最佳安全运行方案。将每月任务分解到班组,制定每旬每日发电量的必保目标和力争目标,制定劳动竞赛办法及奖罚制度,激励职工的生产积极性。

2、建塑企业文化,实施精细化管理。首先制定完善了日常行为规范和劳动纪律管理办法,并同时根据各岗位的操作规程制定出台了岗位操作规范标准;建立建全了各班组(长)考核制度、各岗位职工考核制度;其次制定了(6S)ABC三卡考核运行机制,充分达到精操作、细考核、严落实的管理制度。推行了安全质量标准化工作。严格按照发电行业标准,制订完善了发电车间安全生产“三项制度”,并制成牌板使制度上墙。9月份对管道设备统一做了保温,重新喷刷了管道标识及介质流向。对每台设备和阀门统一悬挂标识牌。第二季度达到安全质量标准化二级单位。第三季度我们保持了安全质量标准化二级单位的称号,并将工作向深处、细处发展。扎扎实实将安全质量标准化工作落到实处。

4、加强设备、安全管理。责任落实到人,制度落实到位。安全生产的方针是“安全第一,预防为主”,我们积极组织职工进行安全教育,坚持每星期五的“安全活动日”,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全的制度;加强了隐患排查、日检、班检,点检制度。坚持每月的安全月度例会,总结本月的安全生产情况,安排下月安全生产工作。加强了高危岗位的安全责任制,签订了安全责任状,并制定了事故紧急应急预案,从而保证了高危岗位安全运行。制定了设备包机制。确定了包机范围和包机人,并严格落实考核。制定设备检修质量检验制度。及时对设备运行中的缺陷及隐患进行整改完善,保证机组的安全运行,为生产提供有力保证。

5、响应公司倡导“节能降耗”的号召。制定了厂用电奖罚考核制度,杜绝了空运行设备、常明灯现象等的发生,大力提倡“浪费的是血汗,省下的是金钱”的观念,深挖内部潜力,严把材料领用关,严格材料审批制度,大搞修旧利废活动,减少不必要的支出,6、及时组织参加公司组织的各项活动和学习,积级完成公司交给的各项工作任务。组织参加了“双五四讲”形势报告会,“安全月”组织活动,公司组织的男、女篮球比赛,迎国庆演讲比赛等各种活动。积极配合政工、工会等部门工作。

7、完善和建立了设备台帐、设备资料、各种档案的管理。对各种资料进行了妥善的保存。、完善和规范了各种生产记录报表及上报制度。

8、积极执行公司的生产管理制度。制订了车间的生产奖管理办法、劳动纪律管理办法。并进行了认真的施行,长期来收到良好的效果。

9、制订实施了全年职工安全教育培训计划。坚持“每周一课、每月一考”的制度,“奖优促后”的原则,着重岗位“应知应会”注重实效地提高职工业务技能。并利用培训期间对职工进行思想教育,培养职工团结互助、忠诚可靠、乐于奉献的精神,使职工认识到个人和企业息息相关,只有企业发展才有我们的幸福生活。

三、201*年工作打算

围绕公司“安全为天、生产大上”积极开展201*年的各项工作,1、保证安全生产,做到零伤亡。l

2、保证完成公司下达的生产任务和各项生产指标。

3、进一步加强精细化管理,完善各项制度,严格考核,坚决落实考核制度。充分提高值长、班长的主观能动性,变被动管理为主动管理,形成齐抓共管的局面,将精细化管理工作推向深入。完成安全质量标准化精品工程的建设。并长期的保持。

4、完成机组设备的检修计划。加强设备包机制。将包机制落到实处,落实到人。加强考核,使设备长期处于良好的运行状态。

5、加强安全检查、隐患排查、设备点检、巡检制度。将事故消灭在萌芽状态,实现安全年。

6、制订全年职工培训计划,对职工继续岗位培训。加强学习,认真管理,进一步提高管理水平。加大技术业务知识的学习培训,努力提高整体技术素质。

发电车间201*-11-

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