201*上半年检修工作总结
201*上半年检修工作总结
加强班员工作效率，提高工作进度保证检修计划项目顺利完成，同时认真细致地做好检修质量及标准，正确引导全员的工作态度、提高凝聚力。一、提高设备运行可靠性
1、细化质量责任验收单，使设备检修效果及责任有据可查，从而进步提高了员工责任感，并督促责任人做到从新备品备件检查到安装调试精确度都做到万无一失。
2、在机封泄漏问题上，采取多方面着手①跟换更加匹配的摩擦副材质②机封定位取三分之一压缩总量③控制轴向位移为零④彻底查清冷却系统。二、顺利按时完成锦绣计划
主要有：3#机大修、2瓦漏油、交流润滑油泵振动大，2#机小修及辅机检修，锅炉循环泵大修，高低温网供热泵大修，化学转机大修（包括炉前加药系统等）换热器大修，供热系统阀门拆解检验等工作，工期紧任务重，在保证检修质量的前提下加班加点抢出工期。三、通过技术培训提升工作技能
运检工在参与工作方面，一般安排其能适应的工作，做到定向培养，使其更快的投入到工作中，主要有本体组，转机组，管阀换热器组等几大块，代表性人员有，转机组陈保珉，管阀换热器组刘涛等，现都已达到独立组织检修的水平，整体取得较好的效果。四、在日常缺陷消除方面
C类缺陷消除率为100%、B类A类缺陷在具备检修条件的情况下做到及时消除确保系统安全稳定运行
五、认真执行以“四不伤害”的原则为核心、以“安全第一、预防为主”的安全思想为基础。并通过每周开展的班组安全例会进行深入学习，总结实际工作中存在的安全隐患、杜绝习惯性违章，尤其对运检人员重点加强安全思想意识，如在现场的起重工作，对此提出了安全事故预想，指导全员再工作中正确的对事故做好更完善的防范，从而进一步确保人身及设备的安全可靠性使上半年达到安全生产零事故。
汽机维修中心3013、6、
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检修作业区电工二班201*上半年工作总结
回忆过去，展望未来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺利完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下：
电工二班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我班组的支持和帮助，感谢各位领导对我电工班组工作的肯定，在公司、作业区各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工二班组针对在3#线生产过程中可能及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。认真完成月计划、周计划、日计划，加强设备润滑。下面按几方面进行总结，不当之处请各级领导批评指正。一、安全方面
电工二班始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确责任到人，我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。二、努力提高技术业务水平方面
为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水平，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，相互之间取长补短共同提高。在班长带领下，全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题，但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务，与各作业区密切配合在一定程度上降低了成本开支。三、节能降耗、修旧利废
电工二班组从节能降耗和提高设备利用力出发，动用了科学的方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出为题解决问题，对更换设备维修再利用。面对3线水泥磨负荷大、电压低的实际情况，想办法提高无功补偿力度，降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。
201*年上半年已经过去，在下半年工作中，我们全班组人员一定会更加努力，圆满完成公司下达的全年各项修旧利废，废旧物资回收等考核目标和任务。
201*年7月1日
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