201*年制水组工作总结
工作总结
在过去的一年里，制水组全体员工各守其职、各尽其责，为各生产车间提供合格、足量的纯化水、注射用水和消毒、灭菌用的纯蒸汽，有力地保障了生产车间的正常生产，这得益于我们全体人员的认真工作。现将制水组全年的工作汇总如下：
1.201*年新春伊始，就制定了制水组考核经济责任制，由全体人员签字同车间的规章制度一起存放在各岗位上，制度详细地列出了员工应该干什么，干到什么程度，不应该干什么，违规后将要受到什么样的考核等等，成为约束和规范员工日常行为的准则。
2.4-8月份，我们做了大量细致、认真的工作，迎接了国家飞行专项检查及国家专家对车间的GMP复认证检查工作，针对专家提出的问题，我们认真进行分析，制定出合理的整改措施并付诸实施，获得了市药监局问题整改检查专家的肯定。
3.按照车间的安排，完成了分公司同行的指导、学习的接待工作，我们本着学习的态度，与北京的师傅互相交流工作中的心得体会、经验教训，设备运行状态判定和易损部件的检查等知识，收获颇丰。4.四月份，车间改造停产，安排人员对各制水站的活性炭，部分制水站的软化器、混床的树脂进行更换；配合安装师傅对贮罐及管道进行大清洗，对多效蒸馏水机的冷凝器酸洗工作进行配合，对预处理及反渗透的部分组件进行碱洗或更换，还对磨损严重的冷却循环水泵的机械密封进行更换，对设备上存在的跑、冒、滴、漏进行检修，对破损、生锈的垫片及阀门进行更换。不定期对中间水箱、原水流量计、一、二级反渗透的浓水流量计和溶盐箱进行清洗，我们要在在设备运行的最佳状态的基础上保证水质的稳定。
5.协助车间的验证人员对各制水站的工艺用水系统进行验证，收集制水设备的备件资料以供参考，收集验证期间的有关资料，协助编制验证方案及最终的验证报告，确保了验证工作的顺利进行。6.为迎接GMP复认证专家组，借着201*年新药典颁布实施的东风，我们对岗位操作规程中与新版药典不符合的条款和与生产实际操作不符的部分条款进行了修改，对新购设备，我们重新制定了岗位操作维护规程来指导我们的操作，并组织全体人员对修改和补充后的岗位SOP进行学习，用最快的速度将新版药典的内容运用于生产实践；我们还对制水间的硬件改造进行配合，如地面重做自流平、墙面的重新粉刷，电源线的整理、管道水箱和暖气片的刷漆设备的除锈，还有排水渠的改造、玻璃钢水沟和玻璃钢盖板的更换等等，这一切，都是为了保证车间顺利地通过GMP复认证。
7.细致地完成每月两次的常规培训和依据情况召开的班组会议，围绕培训计划，选取合适的资料，编写了新进员工培训资料和制水组全体员工应知应会，对全体员工进行培训，定期对培训笔记本及培训效果进行检查，采用集中培训和现场提问相结合，理论考核和手动操作相结合的方式进行考核，以真正使员工在培训中有所收获。
我们做出的成绩，人人可见，但也存在着一些令人担忧的问题：个别员工请假、倒班随意性过大，发生过不请假不到岗的现象，对请假制度没有很好的履行；记录填写马虎大意，没有一个认真的态度，记录填写不真实、不完整，水质检测不能按时，新进员工的学习劲头不能持之以恒，个别员工什么都不在乎，工作态度不端正，总认为我就这样，大不了你扣分、罚款，那有什么？甚至有个别员工打听、散布一些未经证实的小道消息，造成了员工与员工之间不团结，不合作的局面，给班组管理造成了不小的障碍，这是我们制水组目前存在的最大的隐患。
在以后的工作中，要加大巡查力度，加强业务素质的学习，对违规的员工适时进行处罚，绝不手软，对新进员工要多督促、多帮助，尽我们最大的努力让制水这个小团队往前再迈一大步。
扩展阅读：201*年生活水运行班组年终工作总结
物管公司生活水运行班年终工作总结
时间过得真快，转眼间一年的工作又接近尾声。在这岁末年初之际，总结我们生活水运行班组所做的哪些工作？生活水运行班一年来在物管公司党政工领导的关心、支持、帮助下，在全公司各兄弟班组的大力支持下，通过班组全体职工的共同努力，较好地完成了公司领导交给的各项工作、生产任务，确保了我厂生活饮用水的正常供给，做好了水样的送样检测和消毒检测、管道的检查与事故排查等工作。同时认真学习了生活饮用水的法律法规，以及厂、公司的各项规章制度，加强了业务技能的学习和培训，全班组成员思想稳定，爱岗敬业，尽心尽责，克服工作中的各种困难，开拓进取，使班组的各项建设有条不絮。我班组之所以不断提高了工作水平，与公司的正确领导、管理决策是分不开的。现总结如下。
一、基础管理工作
一切工作的源头得从基础管理抓起，班组建设是一项系统性的管理工作，根据我班组特点，为打造学习型班组，提高职工的学习兴趣，在盛钛泵房设立了学习室，购置了相关书籍，把涉及业务工作的法律法规，规章制度上墙，规范了班组的民主管理，真正做好了事务公开工作，每月组织召开一次班务会，两次安全例会，认真传达厂、公司的生产经营情况，并对下月的具体工作、安全生产进行安排布置，把平时工作中遇到的难点、疑点总结出来，与大家共同探讨，采取了每周回答一题的方式让班组成员学习，共同提高业务知识水平。
二、目标细化分解、目标责任明确
目标为我们确定了前进方向，是工作的引擎。今年初以来，根据我班组的特殊性，我们建立了有效的设备维护保养，维修方面的管理制度，实行定点、
定时、定人维护保养，做到人人头上有任务，个个肩上有压力，由于我们工作的细心，加强对设备的管理，使我们的设备完好率为100%，没有因设备故障而造成停水现象，确保了全场职工家属生活饮用水的正常供给。
三、加强班组队伍的思想建设
我们的工作看似平凡，实为责任重大。水，乃生命之源。水质如何，将直接影响全体职工家属的身体健康，为了确保职工家属喝上放心水，按照遵义市卫生监督局的要求，每年要对生活饮用水进行水样检测18次，对班组成员健康合格证进行一次复审，对生活水池进行两次清洗消毒，全年来生活饮用水无质量问题，实现了零投诉，得到了市卫生监督局、市疾控中心领导的一致好评。职工队伍思想稳定，充分发挥班组成员的主观能动性，大胆放手让班组成员单独开展工作，同志之间相互支持配合，遇到困难大家共同处理。在安全生产工作中，我们坚持以防为主，防治结合，严守各项规章制度，加大对安全意识的防范力度，严于律己，恪守职责，使我们的安全工作落到了实处，全年无任何安全事故，实现了年初制度的安全目标。
以上工作凝聚了全班同志的心血，还是有一些不尽人意的地方，离领导的要求还有一定的差距，但是我们会总结以往的经验，虚心的学习，来年更好地完成上级交给的各项任务。
新的一年即将到来，在今后的工作中，我班将再接再厉，继续做好自己的本职工作，加强自身的文化素养，及时解决工作中发现的新问题，共同建设好班组，继续创新，开拓进取，再创佳绩，为公司今后的发展做出更大的贡献。
生活水运行班201*年12月28日
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