物流部门工作总结
物流部门工作总结Logisticsbranchworksummary
时光荏苒，201*年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。
Timeflies,201*willsoonbepast,lookingbackatthepastoneyear,theheartcanbefilledwithathousandregrets.
我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。
IdepartmentsinthisyearisthereorganizationoftheDepartment,thefirsthalf,thesuccessfulcompletionoftheannualprocurementplans,thedeliverytaskssubcontractprojectsandtasks,thisandallthestaffworkwithcloselyrelated.
部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。
Departmentismainlyresponsibleforthecompany"sdailypurchasinggoods,tenderinquiry,supplierdevelopmentandassessment,procurementcontract,request.Cargostorageandwarehousing,warehousingmanagement.Projectsubcontractingbiddingworkaswellastotheprojectsubcontractpriceauditingandengineeringcontract.Thecompanyresponsibleforthesalesofgoodssenttransportwork.
在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满足项目经理需求。Intheirdailywork,westillhavealottodotheinsufficientplace,commerceonthepartofproductperformance,specificationsarenotfamiliarwith,ordergoodstogetgooddiscountsandprice.Theseareneededinfutureworktostrengthentheprofessionalknowledgelearningandtothecompanytechnicaldepartment,customerdepartmentcolleagueslearningrelatedproductstocontinuouslyimprovethelevelof.Cooperatewithotherdepartmentsofthecompanyfundsbacktogether,sothatthecapitalturnoverspeed.EngineeringSubcontractisstillintheinitialstage,theprojectteamisonly11,butitcanmeettherequirementofprojectmanagerarefew,somehighprices,sometechnicalability,inthefuturewewillcontinuetoaddnewconstructionteam,sothattheconstructionteamtojoinourtechnicaltraining,improvetheirlevelofconstruction,inordertomeettheneedsofprojectmanager.201*年部门工作展望：201*departmentjobprospects:
1.目标决定未来，追求永无止境。
1targetdecidedthefuture,thepursuitofworldwithoutend.我看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久？结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。
Ihaveseensuchasurvey,ifthereisacompleteabsenceofthegoaloflife,apersoncanendure?Resultsinvariousindustriestofindthosewhodiligentlyachievementpeople,youngorold,Chineseorforeigners,mostofthemansweredatonce,can"t,can"tjustonesecond.这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。
Itmakesmemorefirmlybelievethat,thetargetistheworld"smostindispensableaoxygen.2.新的一年，我部门的工作目标如下
In2thenewyear,Idepartmentgoalsareasfollows
目标1：出入库准确，控制积压库存，加快资金周转
Goal1:outofstorageandaccuratecontrol,thebacklogofinventory,acceleratethecapitalturnover
目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本
Goal2:theprocurementofgoodstoachievehighqualityandlowprice,tomeetcustomerneeds,toreduceprocurementcost
目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本
Goal3:shortenthepurchasecycle,toavoidaircargo,logisticscostcontrol目标4：工程分包队伍加大，多家报价、公平竞争、降低分包成本
Goal4:projectdividespacketofteamincrease,morequotations,faircompetition,reducepackagecost
目标5：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
Goal5:continuouslearninglogisticsprocurementprofessionalknowledge,strengthenthetraining,toparticipateintherelevanttechnicaltraining
俗话说“活到老，学到老”，学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识，积极参加公司组织的各项培训活动，寻找外部采供物流专业培训机会，使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。
Asthesayinggoes"live,learn,knowledgehasnolimit.".Thecomingyearwillcontinueintheday-to-dayworkofthetechnicalengineertolearnprofessionalknowledge,andactivelyparticipateintheorganizationoftrainingactivities,lookingforexternalsupplylogisticsprofessionaltrainingopportunities,sothateveryemployeecanbecomeaprofessionalminingforthelogisticsdivision.
3.目标是企业利润活力的源泉。
The3goalistheenterpriseprofitsourceofvitality.配合各部门完成公司目标，同时完成部门目标，只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候，崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧！
Withvariousdepartmentstocompletetheobjectivesofthecompany,atthesametimetocompletethetarget,onlythecompanygoalsanddepartmentobjectivestoachieveaperfectcoincidenceoftime,blastedcreativityisliketopplethemountainsandoverturntheseas.Letusforthenextyear"sgoals!
扩展阅读：物流部8月份工作总结
8月物流部工作总结
201*年8月悄然而逝，回顾这一月来，在公司领导的带领下，在全体员工的努力下，物流部不断改进工作做法，提高工作效率，各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，成功完成了上级布置下来的任务，通过这一月的勤恳工作我总结如下：一、主要的工作
在仓库工作主要分为三个方面，简单概括即是：三防（防火、防水和防盗）、三定（定位、定点和定量）、二符（整件出入库相符、货物与品质相符）1、三防
在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人希望出现意外情况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的减少不可遇见的情况，仓库应注意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，过期的应及时进行更换，另外我们也应当注意物品防潮，做好防汛等各项工作，除此之外，我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。2、三定定位：所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置，按照“整理、整顿、清扫、清洁"的要求，达到收发货自如，无碍观瞻的效果。定点：配的货物要按规定整齐有序放在配货区，否则容易造成串货、漏货，整件库前楼梯主要用于上货，后楼梯主要用于分货，特殊情况除外。废旧纸箱以及存储箱都应放在规定区域。定量：员工进行配货时，按要货、分货计划执行任务。不可多分多配，漏分漏配，错分错配。遇到问题应及时和上级部门沟通。2、二符
即要做到新到整件单据不齐不收，整件出入库及时准确登记。配货整件要及时准确的登记在出货本上，尤其是县城出货本。每天要认真负责对配货进行点货，复查。同时要注意衣物鞋子保管，杜绝霉烂变质、单只等情况。要及时进行要货，一定要心中有数，否则容易出现漏配现象。运输工作要注意：车辆装运必须重不压轻，根据实际情况整齐有序装车。二、重视加强业务学习，提高工作效率（能）针对物流部招聘了一大批的新鲜血液，为了更好的适应公司的新形式和岗位要求，结合实际配货工作，不断巩固和丰富业务知识、多看多配多练兵，锻炼其实际操作能力。三、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作（勤、绩）
这一月来，物流部以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神。自觉服从组织和领导的安排，努力做好物流部各项后勤工作。多开会多学习双星文化，认真的干，务实的做，倾听员工心声，老员工带好头，新员工接好班，大家团结一心。四、存在的问题以及下月工作要点
细节问题做的不好不够，由于八月份物流部繁忙，无暇清理打扫仓库卫生，这月工作主要是清理卫生死角，擦去鞋盒、衣物灰尘，做到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。以便大家共同建设一个健康舒适的工作环境。五、愿景与远期目标
团结一心，为双星南阳公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流准确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。师法狼的精神，以个人素质培训和团队整合培训为目标，通过精心策划、周密组织、系统训练，不断打造团队精神，培植企业团队合力、开发个人潜能，强化企业忠诚度，培养服从文化，增加团队执行力。
南阳双星名人物流部
201*-8-
友情提示：本文中关于《物流部门工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，物流部门工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《物流部门工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/437720.html
- 下一篇：企业安全生产工作总结范本