神经外科201*年终总结
神经外科201*护理工作总结
在护理部等各院区领导的带领和关爱下，我科全体护理工作人员同心协力，较高质量的完成了本年度计划，先总结如下：一、患者满意度持续质量改进
上锦院区为新开设的医院，病院满意度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满意度考核作为了一项重点指标。
措施：1）对全科护士进行“如何开展神经外科专科知识的健康教育”做了专项
培训及相关业务查房。
2）切实落实分床到人的优质护理服务理念，强化入院、术前、术后、出院等各环节的健康教育，对生活不能自理的患者，协助其生活护理。
3）将每月抽查的患者满意度及所行健康教育力度纳入绩效考核，落实床
边护理。
4）举行“护士礼仪”专项培训，提升职场素养，提高护士自身修养。效果：患者满意度不断提升，在病员数量的增加情况下，患者年平均满意度亦达99.93%。
二、优质护理服务
做为院区优质护理服务示范单元，为全面贯彻执行优质护理服务精神，将护士还给患者，不断提高患者满意度，我科室在优质护理服务大旗下实施的新举措如下：
1.强化优质护理服务意识，制定优质护理服务实施方案和措施，将其细节化、具体化。按优质护理服务方案每月自查，进行相应的反馈。用多种形式反馈本月工作中的不足之处，用持续质量改进的方法进行分析整理和措施的修订。2.注重病房环境的人文化和细致化，开设健康教育宣传栏，制作健康教育手册，，对护士的口头健康教育进行了一个良好的补充，以便更好的服务于患者。
3.为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进行了新型排班模式的探索。以高年资带动低年资护士的方式；根据患者病情动态灵活调整排班；如早班（7:30-10:30）,下午加强班（16-21）；加强班（8-12,14-22）；机动班（6-9，16-21）等。4.实行床位分管，“包床到护”，每个病房由1-2名护士分管，实行姓名挂牌，患者对主管护士知晓率从74%上升到100%；患者对开展优质护理一项知晓率达到99%。
5.改革护理文件书写方式，控制护理记录时间，体现病情动态变化。护士书写时间理人员操作能力逐步上升。五、科室规章制度的完善
完善科室各项规章制度，细化其具体要求，使护理工作做到有据可依。1.交接班制度：医护一体共同交班，护理组交接班结合整体护理模式，应用护理程序，严格执行床旁交接班制度。
2.双人查对制度：采取“护-护，护-患”的双人查对制度，严防差错事故的发生。查对准确率由原有的92%提高到了100%。
3.细化薪酬考核方案，绩效考核直接关系薪酬水平，引导责任护士工作重心从治疗转移至护理，有效的引领了护理团队的进步和发展，
4.将各应急预案流程具体化、并增设消防应急预案，将各项责任切实落实到人。六、护理质量安全
1.环境管理：进行护理查房规范环境管理要求；以各种形式对陪护人员进行耐心的劝导和宣教，以随机巡房的方式提高护理人员的重视程度，尽可能给患者营造一个安静的环境。
2.感染管理：医疗垃圾分类放置，重点加强手卫生管理，提高护理人员自我防护意识，定期开展感控总结。
3.采取“整合-分类”消毒的新举措，将治疗盘、弯盘、压脉带、网兜整合为一个消毒箱，而则负压吸引分开浸泡消毒，每日21：:00现场配置，对物资进行集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保证了消毒液的有效氯含量，并减少了消毒液的测试次数，同时还减少了物资的消耗和院内感染事件发生。
4.安全质量管理：全部入院患者进行跌倒评分，以及压疮高危患者评分，将高危标识落实到患者，加强相应的健康教育。效果：患者病情病重而压疮发生率低。七、工作量
1.护理单元总工作量（201*.4.11201*.11.30）
入院（人次）
660
特级护理（人次）
0一级护理（人次）6252
抢救（人次）531
出院（人次）
634
死亡（人次）
0抢救成功率
100%手术总台次
5病危（人次）1936
院内压疮（人次）
0差错事故（人次）
0有关护理的投诉（次）
0意外事件（人次）
1为大力支持分院建设，在本部科室主任级护士长的大力支持下，要求每名医生每月至少有两名患者转诊分院，提高了分院的床位利用率，也进一步加强了分院建设的宣传效果。2.科室床护比例
有执照
床位数57/57+4
（正床57张）
无执照护士5
护士数2222
护床比1：0.39/1:0.32
1:0.39
护士17
3、目前病房护理人员结构层次，在职教育情况。
人员学历结构
护士总数22说明
人员职称结构
职称主管护师/讲师
护师护士
八．教学工作
成都铁路卫生学校护生到我院实习，为了发挥教学医学特色，采用教学小组制；由******等担任主要的教学任务，从理论和操作技能及专业素养三各方向展开教学。并结合性的进行专人带教，护生排班将和自己的带教老师保持一致。
人数1318
中专0
大专16在读本科8人
本科6
研究生
扩展阅读：上半年工作总结-神经外科小组201*年上半年工作总结
神经外科小组201*年上半年工作总结
手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体，随着201*年六月日历的揭去，201*年也过去了一半。在这半年里，我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、医院满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在科主任及护士长的领导下，认真圆满地完成了各项工作任务。
一、遵守规章制度，爱岗敬业
小组五位成员均能够遵守医疗卫生法律法规，遵守医院内各项规章制度，爱岗敬业，对病人认真负责。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗服务理念，积极参加科室活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。半年以来，小组五位成员自觉遵守劳动纪律，无迟到，无早退，认真负责地完成交与的各项工作任务。
二、以病人为中心，争创优质服务
在日常工作中，时刻牢记“以病人为中心”’的服务宗旨，设身处地的为病人着想，接待好每一位病人，做好每一项工作，关心每一位病人，坚持手术前访视，手术后回访。当病人进入手术室时，在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧感，增强对手术治疗的信心。
三、认真业务学习，提高专业技术水平
只有不断提高自身的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好的服务于社会，为社会做贡献。小组成员深知这个道理。于是，大家利用工作之余，认真学习三基理论知识，以及各种新技术、新理论，每周参加业务学习并认真详细记录，使自己的文化层次再上一个台阶。
在专科方面，由于神经外科手术部位深，无菌要求高，使用的手术设备、器械多而复杂，且大多数在显微镜下操作，这就对手术护理配合提出了较高的要求。故除配合手术外，术前要求小组成员学习相关理论知识，总结各主诊组及各位外科医生的特点，不断总结，及时改进。术前参加神经外科疑难手术的讨论，对手术配合进行预见性护理，防止各种并发症的发生。小组各成员也受到神经外科医生的好评。
四、一点成绩
201*年上半年，小组成员完成各类大、中、小手术的配合，参与抢救多个危重病人，配合神经外科完成了颅内肿瘤切除术（包含桥小脑肿瘤切除术、脑干肿瘤切除术等），颅内血管性疾病（包含动脉瘤夹闭、动静脉畸形切除等）以及各类急诊脑外科手术；配合骨科实施了脊椎骨折、骨盘骨折、四肢骨骨折等手术，并积极配合膝关节镜检查治疗等新项目新手术的开展；配合普外科实施了胃癌根治、胰腺癌根治等等。
当然，在完成工作任务的同时，我们也清醒的看到自身的不足。在专业技能方面，要认真学习，与时俱进，当今医学突飞猛进，我们应当积极学习知识。在服务态度上还有待提高，争取外科医生对我们的满意度。总之，病人的需要我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，我们将不断总结经验，刻苦学习，使服务更上新的台阶。
友情提示：本文中关于《神经外科201*年终总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，神经外科201*年终总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《神经外科201*年终总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/438155.html
- 上一篇：201*年神经外科护理工作总结
- 下一篇：201*神经外科总结