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地产销售经理201*年终个人总结

时间:2019-05-26 20:06:14 网站:公文素材库

地产销售经理201*年终个人总结

201*年个人年终总结

一、完成的主要工作任务

1、10月5日至12月20日共销售房源35套,排号客户5组。2、重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。4、制定早会制度,提升团队士气。5、晚会制度,分析未成交客户原因。

6、参与制定11月12月的月销售计划,进行监督和实施。7、12月初重新对人员进行了对练考核。8、参与制定和安排对外拖客计划并监督实施。二、工作中存在的问题1、对业务监督执行力度不够。2、写字间销售经验不足。

3、对公司体系没有完全深入了解和深入贯彻执行。4、推广和策划经验不足。5、对项目整体把控有待于提高。6、需要进一步增加管理方面的经验。7、与甲方缺乏有效沟通。三、个人优缺点分析优点:

1、性格外向,爱交流。2、有上进心,有冲劲。3、团队协作精神强。4、爱学习,有创造精神。5、工作勤奋认真。缺点:

1、偶尔冲动,急躁。2、性子直,缺乏忍耐力。四、本部门存在的问题1、由于迟迟未拿到预售证前期老员工相继离职,新招人员经验欠缺,销售相对有滞后性。

2、市场冷淡,销售人员士气不足。3、甲方对销售干预较多。五、个人自我定位和发展规划

目前我任副专一职,但我一直是用专案的要求去要求自己,展望201*年,针对自己做到以下要求:

1、2、3、4、5、6、

进一步提高自己的管理水平;及时完成领导交给的各项任务;争取明年上半年老三届项目的清盘;明年上半年晋级考核中晋升为专案;

与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

7、

同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

六、个人具体针行动计划:

1、201*年再系统培训房地产销售技巧,要求置业顾问对每次培训内容做到深刻理解,联系实际,学以致用。

2、定期进行业务考核,提高置业顾问谈判水平

3、密切关注国家房地产调控政策,以及未来区域发展动向,充分监督做好一线市场调研工作。

4、深化每日早会、晚会的方式内容,精确把握销售人员每人每日的客户情况。

5、汇聚集体聪明,充分调动本部人员的积极性,针对目标房源提出销售办法,并将方案与策划部商议执行。

6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。7、在工作之余多想一些增加团队配合和调动团队积极性的一些活动,增加团队之间的协作力。8、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

9、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

201*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各个部门、各领导对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,XX项目组在陕西公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

预祝:XX公司明天更加辉煌!!!

XXX

201*年12月21日

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个人年终总结

一、完成的主要工作任务

1、10月5日至12月20日共销售房源35套,排号客户5组。2、重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。4、制定早会制度,提升团队士气。5、晚会制度,分析未成交客户原因。

6、参与制定11月12月的月销售计划,进行监督和实施。7、12月初重新对人员进行了对练考核。8、参与制定和安排对外拖客计划并监督实施。二、工作中存在的问题1、对业务监督执行力度不够。2、写字间销售经验不足。

3、对公司体系没有完全深入了解和深入贯彻执行。4、推广和策划经验不足。5、对项目整体把控有待于提高。6、需要进一步增加管理方面的经验。7、与甲方缺乏有效沟通。三、个人优缺点分析优点:

1、性格外向,爱交流。2、有上进心,有冲劲。3、团队协作精神强。4、爱学习,有创造精神。5、工作勤奋认真。缺点:

1、偶尔冲动,急躁。2、性子直,缺乏忍耐力。四、本部门存在的问题1、由于迟迟未拿到预售证前期老员工相继离职,新招人员经验欠缺,销售相对有滞后性。

2、市场冷淡,销售人员士气不足。3、甲方对销售干预较多。五、个人自我定位和发展规划

目前我任副专一职,但我一直是用专案的要求去要求自己,展望201*年,针对自己做到以下要求:

1、2、3、4、5、6、

进一步提高自己的管理水平;及时完成领导交给的各项任务;争取明年上半年老三届项目的清盘;明年上半年晋级考核中晋升为专案;

与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

7、

同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

六、个人具体针行动计划:

1、201*年再系统培训房地产销售技巧,要求置业顾问对每次培训内容做到深刻理解,联系实际,学以致用。

2、定期进行业务考核,提高置业顾问谈判水平

3、密切关注国家房地产调控政策,以及未来区域发展动向,充分监督做好一线市场调研工作。

4、深化每日早会、晚会的方式内容,精确把握销售人员每人每日的客户情况。

5、汇聚集体聪明,充分调动本部人员的积极性,针对目标房源提出销售办法,并将方案与策划部商议执行。

6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。7、在工作之余多想一些增加团队配合和调动团队积极性的一些活动,增加团队之间的协作力。8、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

9、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

201*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各个部门、各领导对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,XX项目组在陕西公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

预祝:XX公司明天更加辉煌!!!

XXX

201*年12月21日

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