201*年年万山片妇幼年终工作总结
201*年年万山片妇幼工作总结
通过一年的妇幼工作之后，我片妇幼工作在县卫生局、妇保所及中心院的领导下开展的比较顺利。根据201*年存在的问题和工作重点，在本年度年初制定了相应的计划。通过本片妇幼人员的共同努力，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题。现将我片201*年的妇幼工作总结汇报如下：一、各种卡册登记方面：都能做到及时登记，登记尚完整，但存在涂改，孕产妇系统管理卡册各项填写较完整，但对孕产妇追踪工作欠佳，有些孕妇超过预约时间仍未及时催诊、追踪，这需要以后及时做好追踪工作。
二、高危孕妇追踪管理方面：对高危孕妇管理方面，发现高危孕妇还未能及时登记入册，及时追踪，有些高危虽上册但未编号，这需要以后能及时登记，特别是对于有些易变因素如贫血、羊水过多等更要及时追踪，同时还要高危编号、评分，并要做好转诊工作，重度高危要做好护送一步到位。三、规范孕产妇系统管理工作，提高保健服务质量对辖区内的孕产妇进行摸底，按孕早、中、晚期、产褥期所规定的检查项目进行系统检查、监护和保健指导，及时发现高危情况，以确保母亲安全。同时，严格按照高危妊娠评分标准进行筛查与管理。规范的管理模式使今年孕产妇死亡率大大降低，有效保障了孕产妇的安全。每季度开展孕情摸底排查工作，及时掌握孕妇外出、计划外、户籍地、住院分娩补助、叶酸服用情况。每月及时做好孕妇，儿童外出、流入信息交换。全年总产妇数23人，活产23人，产前检查23人，率100%；产后访23人，率100%；新法接生23人，率100%；住院分娩23人，率为100%；高危产妇15人，重度高危2人，检出率为13.3%；高危住院分娩为15人，率为100%；孕产妇死亡0人，产前筛查17人，率73.9%，在家已婚育龄妇女数94人，妇女病检查人数49人，查出患病人数20人，无育龄妇女死亡。
四、规范托幼机构的管理，提高儿童保健服务质量儿童保健严格实行“4.2.1”体检制,重点加强对03岁儿童系统管理，儿童“四病”的防治及学龄前儿童体检工作。共有7岁以下儿童数289人，儿童保健管理272人，保健管理率94.1%，比县定目标提高了4.1%，3岁以下儿童系统管理147人。全年5岁以下儿童死亡率为4.5‰。6个月内母乳喂养数19/17率89.4%，本乡新生儿访视数23率100%；体弱儿管理人数3人，结案3人，率100%，全乡无新生儿破伤风发生，发现一例新生儿出生缺陷（先天性角膜混浊）。无孕产妇死亡。
五、重大公共卫生妇幼项目
享受农村孕产妇住院分娩补助项目产妇数18人，其中居民产妇数2人；户籍为本地属于计划外的农村产妇数2人，不享受农村孕产妇住院分娩补助项目，是否领取不清的1人。增补叶酸预防神经管缺陷项目发放叶酸人数21人次，共发放叶酸26瓶，叶酸服用依从人数21人。
六、流动人口管理：外出人口管理：对于外出人口管理能做到及时登记，但有些外出儿童再次回家没有追踪到位，流动孕妇有登记，每月追踪一次。外来人口管理：本乡镇的外来人口较少，少部分外来人口都已有管理。及时动员体检和预防接种，并针对性的开展宣教工作。
七、下乡工作：每月下乡7-8天，进行妇幼保健知识、婚前健康咨询、筛查咨询、儿童健康体检知识宣教；对全乡育龄妇女进行摸底，动员孕妇定期健康体建检及住院分娩免费婚前健康检查等宣教工作。
八、健康教育工作：有登记；积极参加中心院每月一次的妇幼例会，进行经验交流，总结工作及改进工作。每月均有宣教资料，二校教育每季一次，由于健康教育工作要以讲课的形式开展，所以还需在今后继续完善起来。
九、存在的主要问题群众落后的思想仍然存在。新生儿疾病筛查和增补叶酸工作难度很大，孕妇、儿童流动性大，许多产妇及家属不理解、不支持、不配合，导致妇幼工作很难展开。
十、明年工作思路
明年工作的指导思想是：坚持以人为本，努力构建团结协作、和谐愉快的工作环境，建立平等互信的医患关系。坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目标，保健与临床相结合，面向基层，面向群体的妇幼卫生工作方针，加强业务技术指导，拓展服务领域，提升服务水准，稳定和发展医疗保健业务；强化制度落实，确保医疗安全，努力做好公共卫生服务。按照这一指导思想，明年初步确定以下五项年度工作目标：1、加强流动人口中孕产妇的保健管理。建立以县妇幼保健所为核心的孕产妇管理中心，明确专人负责协调管理辖区内流动孕产妇及儿童，及时摸清流动育龄妇女孕情，筛查高危，为她们提供与本地孕产妇相同的保健服务。
2、进一步扩大宣传面，充分利用各种群众喜闻乐见的形式，普及预防出生缺陷的科普知识，加大预防与控制出生缺陷工作力度，孕妇规范增补叶酸。
乘着改革的春风,我们将继续以《母婴保健法》为准绳，依法加强妇幼卫生管理，不断深化改革，开拓创新，内抓管理，外树形象，扎实工作，提高妇幼卫生工作水平，以更高质量、更高标准、更优质服务为全县妇女儿童服务，为我县的妇幼保健事业作出更大的贡献。
青田县万山乡卫生院201*年10月15日
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持续改进促提高稳步增长求发展
妇幼保健院年终工作总结
**年，在**、市**、市卫生局各级领导大力支持下，全院干部职工在院领导班子的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻《母婴保健法》及有关法律法规，深化医药卫生体制改革，以促进和保障妇女儿童健康为中心，提高服务水平，优化服务质量，克难奋进，团结协作，圆满完成了儿童生长发育重点专科建设及年度责任目标，为党的十八胜利召开献上了一份满意的答卷。现将**年工作总结如下：
一、**年医院基本情况：（一）医疗业务基本情况：
1、门诊（急）诊人次：全年门（急）诊93968人次，较去年同期增长26%。
2、住院人次：全年收住院病人2428人，较去年同期增长9.5%，其中产科病人1393人，较去年同期增长1%，妇科29人，较去年同期下降78%，儿科1006人，较去年同期增长42%。
3、手术人次：全年手术麻醉1224例，较去年同比增长45%，术后镇痛658例，较去年同比下降2%。
（二）全院业务收入：
（三）妇幼保健工作主要指标完成情况：
**年全市孕产妇住院分娩率达到100%，死亡率为1例（控制在20/10万以下），新生儿死亡率为2.6‰,婴儿死亡率3.46‰（控制在12‰以下），5岁以下儿童死亡率4.16‰（控制在15‰以下），新生儿破伤风发生率为0（控制在1‰以下）,出生缺陷发生率6.87‰。孕产妇系统管理率96.26%，0-7岁儿童健康管理率90.85%，3岁以下儿童健康管理率95.17%。
二、**年所做的主要工作及成绩：
1、认真贯彻落实孝感市《201*-**年妇女儿童发展纲要》，加强常态化工作管理，全面推进我市妇幼卫生工作，不断提高妇女儿童健康水平。
对于农村妇女增补叶酸项目、农村孕产妇住院分娩补助项目、新生儿疾病筛查、两大系统管理、《出生医学证明》发放等常态化管理的妇幼保健工作，我们通过丰富健康教育形式、完善服务对象信息、畅通补助环节、落实异常结果追踪、严格签发流程等工作方法，全面推进实施基本公共卫生服务项目和妇幼重大公共卫生服务项目，促进妇幼保健工作取得实施，并取得了一定的成绩。其中农村妇女增补叶酸及农村孕产妇住院分娩补助项目完成情况位于孝感市排名第一位。
2、加强妇幼保健重点专科建设，构建妇幼保健特色服务网络。为了进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院长足发展，医院按照《湖北省妇幼保健重点专科评分标准》，确定了、“强管理、谋发展、创特色、上等级”的工作目标，积极申报了“儿童生长发育重点专科”。按照“院有重点、科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，统一规划，分步实施，分级负责、共同建设。儿童生长发育重点专科建设工作，在市卫生局领导大力支持与重视下，全院干部职工齐心努力，克服困难，积极创造条件，经过筹备、申报、自查自纠、整改等阶段性扎实的工作，于**年11月16日接受了省、地专家的评审验收，得到了专家和领导们的一致好评与肯定。
3、切实加强组织领导、强化协作配合，提供保障措施、狠抓工作落实，确保宫颈癌检查工作按时按质圆满完成。
**年10月，我市启动了以**为主导，市卫生局主抓，其他相关部门密切配合的“湖北省农村妇女宫颈癌检查项目”。项目工作由市妇幼保健院牵头，市普爱医院、府城社区服务中心、陈店卫生院、水卫生院、棠棣卫生院、南城卫生院和市粮机职工医院一同参与，经共同努力，圆满完成年度项目工作目标。项目指标：7000人，实际筛查7023人。宫颈癌筛查细胞学检查HSIL3人，LSIL15人，ASC-H35人，ASC-US97人；病理活检：CINⅢ4人、CINⅡ7人，CINⅠ20人，慢性宫颈炎25人。通过普查对妇女的常见病、多发病和宫颈癌等疾病，做到早发现、早治疗，极大保障了妇女的身心健康。
4、持续医疗、护理、院感质量管理，确保医疗安全。医疗质量是医院管理的核心，是确保医疗安全的根本保证，是医院赖以生存发展的基础。一年来，我们对全面提高医疗质量工作常抓不懈。一是牢固树立全面落实核心制度、诊疗操作规范的工作意识，加大督导检查力度，查找医疗质量存在的问题，及时整改；二是认真查找医疗安全薄弱环节，通过院科两级业务培训，提高薄弱环节应对处理能力；三是有计划、有目的的选派医务人员外出进修，通过传、帮、带的方式，提高医疗服务水平，逐步完善人才梯队建设，为医疗、护理、院感质量的提高奠定了基础，有效地降低了医疗风险。全年无医疗事故发生。
5、积极推进医院整体搬迁工作进展，争取早日完成搬迁项目。长期以来，医院业务用房面积严重不足，是困扰医院进一步发展的历史性问题。为此，医院自201*年起，一直积极争取整体搬迁机会。经过多年的努力及多方的支持，在**年年底终于完成了医院整体搬迁项目完成了图纸设计，医院整体搬迁建设项目工作，将正式提上医院重点工作日程。被列为201*年**市**十件实事之一
6、改革医院保洁、保卫管理模式，提供规范化的后勤保障服务。**年初，医院经过全面考虑和多方调研，确定了将医院保洁及保卫安全工作对外承包的改革方案，与市沃尔德保洁公司和市保安公司签定了合作协议。这项举措，在为医院职工和就医患者提供整洁、安全就医环境的同时，也解决了医院原聘请保洁人员的后顾之忧。（保安对于保障医护人员人身安全和医院财产安全要重点描述）7、加强精神文明建设，促进医院全面发展。
精神文明建设是现代医院建设的重要组成部分。搞好精神文明建设，是提高医院经济效益和社会效益的重要举措，是实现“三个代表”重要思想的具体实践。一年来，我们坚持“内强素质，外塑形象”，以饱满的精神面貌投入到各项工作中，并取得了一定的成绩。
（1）、在全市各类优秀评选中，涌现出了一批优秀个人和团体。其中有贯丽华、刘习鉴同志荣获全市“优秀共产党员”称号；李厚珍同志荣获全市“护理岗位标兵”称号；陈桂蓉、卜槟同志荣获“优秀护士”称号；手术室荣获全市“优质卫生服务窗口”荣誉；保健科荣获全市“巾帼文明示范岗”荣誉。
（2）在卫生局组织的5.12护士节文艺汇演中，医院选送的3个节目得到了全市卫生系统的一致好评，荣获“优秀奖”和“组织奖”。
（3）、首次举办护理礼仪竞赛，10名护理人员在活动中脱颖而出，护理人文素质得到了提升。
8、全面开展“医药购销和医疗服务中突出问题专项整治”及“抗菌药物合理临床应用”活动，有力推进医院政风行风建设。
通过落实处方点评、抗菌药物临床应用分级管理等制度，严格控制医院抗菌药物的合理使用，同时对医院其它药品进行使用排名，对（多少个品种进行了降价，降价多少钱，为医院节约开支多少，同时药占比下降了多少）排名前十位的实行药品采购价格下降15%或下架（下架多少个品种）处理。自6月份开展以来共降价16个品种，21余次。（对大处方如何处理，）
9、落实生活补贴发放政策，提高职工工资待遇。
**年，院领导在带领全院职工增加医院效益的同时，为提高职工工资待遇积极争取政策，创造条件。于10月份得到了市人力资源保障局的批复，每年拿出40多万元，用来落实过渡性津贴发放政策，极大地调动了职工的积极性。
回顾**年的工作，我们欣喜地看到：医疗质量的不断提高，正是严格管理不断规范的结果；各学科的快速发展，正是构筑学习平台激励人才创新的凝结；服务质量的不断改进，使市妇幼保健院这个品牌得到广大患者及社会各界的认可。**年医院各项工作取得的成绩，是市卫生局正确领导和社会各界大力支持的结果，是全院广大职工团结一心共同努力的结果。我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也必须清醒地看到我们工作中存在的不足和问题。
1、医疗用房不足、制约科室发展的问题越来越凸现，同时也增加了医疗隐患。随着医药卫生体制改革的深入，我院综合实力和知名度的进一步提高，就诊患者逐年增多，儿科住院部、妇产科高峰期常常面临“催出院病人离院”的尴尬局面，对医院发展造成非常大的负面影响。
2、学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科却停滞不前，没有形成新的竞争优势，很容易在同一领域被淘汰，人才结构也有待于进一步优化。有的学科内部因人与人之间的矛盾突出，科室不能形成合力，成为影响学科发展的主要障碍，应引起足够的重视。
三、201*年工作重点：
201*年是我们喜迎党的十八大胜利召开的第一年，我们将全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以人本管理凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，加快医院的发展。
1、以提高医疗质量为重心，进一步完善医疗质量、医疗安全保障系统。
我们必须集中精力抓好医疗质量和医疗安全，强化医院科学管理，提高整体绩效，这是医院生存和发展的关键。今年，我们要加强院科两级对基本技能与技术提高的培训，各科室制定培训计划，落实到人。要加强医疗过程的标准化管理，突出重点科室和部门，对医疗质量的全过程进行监督检查。要定期组织对有缺陷的病例进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝医疗差错和医疗事故的发生。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度，要由过去的人治向制度化管理转变，由被动转为主动，由他控变为自控，使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进医疗服务的规范化、法制化和标准化。逐渐建立起适合我院特点的医疗质量和医疗安全保障体系。2、以加强学科建设为重点，鼓励人才创新发展，形成一种品牌优势。
随着社会资本将被允许进入公立医院，无论是公立医院还是私立医院，都将在市场上平等竞争。我们必须进一步树立和落实科学发展观，在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出竞争的优势。加大对学科带头人、中青年业务骨干的培养力度，引进临床、管理方面高层次实用型的人才，注重对引进的人才进行跟踪考核与调查。继续巩固原有重点学科已取得的成绩，发现和培植新的重点学科。3、坚持科学的发展观，实现医院整体搬迁，拓宽医院发展的空间。我院医疗用房不足、住院条件拥挤、住院环境差，成为医疗安全的重大隐患和制约医院发展的重要因素。我院与本地区兄弟医院相比，无论从占地面积还是从建筑面积均非常小，与全市市规模及整体实力不相符合。迫切需要改善住院条件，是满足全市妇女儿童的就诊的需要，是建立与二级妇幼保健院相匹配规模的需要，是有效减少医疗隐患杜绝医疗事故发生的需要，是不断适应医疗卫生体制改革和有效应对突发公共卫生事件的需要。201*年在各级领导的支持下，我们将利用各种条件积极争取，早日实现医院整体搬迁。
让我们满怀激情，士气激扬，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的贡献！让我们全院职工共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为！以更好、更快、更强的发展为全市人民提供更优质的服务，为全市医疗卫生事业的发展注入新的活力！
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