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201*年肾病科护理工作总结

时间:2019-05-26 20:41:16 网站:公文素材库

201*年肾病科护理工作总结

201*年肾病科护理工作总结

201*年肾病科分科,恰逢我院迎接三甲评审,在护理部及科护士长的领导下,在科主任的指导下,紧紧围绕护理部及科室工作计划开展工作。以争创三甲为核心,以优质护理工作为基础,以中医特色护理为导向,全科护理人员团结协作,不断进取,使科室护理工作逐步步入正轨及稳步发展,现总结如下:

一、强化质量控制准确把握每一细节

1、不断完善护理质控小组的功能及职责。对质控组长授权,实行检查与督导并举,督导为主的原则,协助护士长把好质量控制关。

2、护理人员分为两大护理组,人人参与倒班,设两名护理组长。每组四人,四人中细化为两小组。做到强弱组合,保证两小组中每天固定有两人在班,对患者实行全方位护理。

3、护理组长每天负责本组质量控制及技术指导,每周一次重点检查并作出书面报告,护理成员每班查,质控组长、护士长每月全面查,对于查到问题,限期三天整改。并对存在问题分析原因,提出改进措施,实行质量跟踪记录,促进质量持续改进。

4、完善科内常用小治疗单的项目,实行办公班全权负责,责任护士全权执行,确保每项临时及长期治疗及时执行,保证每天护理质量准确率。5、与医生协作制定出院病例欠条,整理日期、修正期限、上交期限明确,确保了出院病历质量。

6、以创三甲为契机,不断完善各项质量评价标准,质量考评做到有理有据。7、住院血液透析病人病历做到每日与血液透析室交接,确保了护理记录的

延续性与及时性。

二、注重“三基三严”及护理专科化管理提高护理人员整体水平1、科室护理人员分为穿刺组及血管组,有效的配合科室肾脏穿刺术及动静脉内瘘吻合术的开展。两组定期轮换,确保护理人员人人掌握专科护理,提高科室专科整体护理水平。

2、坚持每周三业务学习,坚持每周三题,坚持每月理论考试。业务学习有计划并随机灵活,学习重点突出科室近期收住病种;每周三题小而精,基础与专科特点相结合,每周末学习组长及护士长负责检查;每月理论考试体现业务学习及每周三题内容,考试不及格的进行补考。

3、指导教学组长制定每周的制度、职责、应急预案及疾病护理常规学习小计划,人人限期过关,切实落实奖惩机制。

4、强化学习意识,鼓励护理人员业余时间参加专业培训及继续教育。5、按时组织专科业务查房及护理病历讨论,尤其对于疑难病症护理利用晨会交班大家商讨并及时修正护理措施,为患者提供专业的护理,赢得了患者好评。

6、责任护士参与医生查房,使护士能够及时了解本专业的医疗新动态,拓宽了知识领域,增加了知识更新的渠道,不断提高护理人员的病情观察及分析能力,提高了护士的专科业务知识与技能。责任护士能够做到向医生一样对所管病人情况了如指掌。

7、加强实习生管理。指派有经验的护理人员带教,内容为基础知识、专科知识、科室专科技术操作、基础护理技术操作,出科进行理论及技术操作考试。

三、加强细节管理助推优质护理工作开展

1、改变旧的排班模式,除办公班与治疗班外,人人参与倒班,实行责任包干制,并做到弹性排班,体现新老搭配,分层使用。

2、制定了新的工作流程,切实落实基础护理、病情观察、治疗护理、用药、康复及健康教育等方面的责任制护理。做到工作各环节紧密衔接。3、不断完善了各项护理服务设施。科室设便民袋、坐便椅、微波炉、电热水器等。警示牌及温馨提示牌及时准确应用。

4、强化基础护理服务项目技能训练,注重护理人员服务意识和人文素养的提升,不断深化优质护理服务内涵。

5、不断提升护理人员对护患沟通重要性的认识,恰当运用有效的沟通方式。6、在开展“难见的红灯”活动中,增强护理人员主动巡视的意识。7、在护理部的正确指导下不断简化护理表格,把时间还给护士,把护士还给病人,确保优质护理软环境的达标。四、严格落实各项规章制度确保护理安全

1、组织护理人员认真学习了各项规章制度,落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施,全年内无此类事件发生。

2、住院患者按护理级别佩戴腕带,做到了患者身份的有效识别。3、加强了药品管理,尤其高危及毒麻限剧类药的管理,有登记有去向,并对个别药物用后不良反应进行观察及制定防范流程。

4、利用科室质量检查登记本作为护理人员工作交流的平台,形成了护理质量人人把关的工作氛围,全员参与科室的护理安全管理,工作中互相补台,及时的消除了工作中存在的安全隐患。

5、确保各项护理文件真实、客观、及时、正确、完善,体现出护理的动态变化。

6、实行科室仪器认领制,各项抢救设施做到了完好备用状态,在抢救工作中发挥了重要作用。

7、组织护理人员学习院内感染及消毒隔离知识,确保护理安全。五、备战三甲评审喜迎三甲晋级

1、在护理部的指导下,严格按照三甲评审细则进行整理、修改,准备护理文书。

2、不断健全和完善护理工作制度。

3、护理人员苦练护理的各项操作技能,严格按照护理级别落实基础护理。六、认真贯彻《中医护理工作指南》突出专科中医特色护理

1、严格执行中医药知识与技能培训计划,完成了护理人员中医基础理论和中医专科知识的教学,完成了中医八项技术操作及科室中医特色技术操作的培训。对培训内容定期考核,通过率为100%。

2、拥有具有浓厚中医特色的中医综合治疗室。八项中医技术操作护理盘项目齐全,中医特色介绍上墙,并专人负责管理,保障了物品的完好备用状态。

3、为规范中医护理文件书写涵盖中医特色护理,内容体现辨证施护并具有准确性,组织编写了科室常见病种的中医辨证施护内容和科室优势病种护理方案,指导护士按证型辨证应用,提高了护理人员中医护理文件书写水平。

4、完善了健康教育手册,并充实了中医内容,使患者更加了解中医的养生

保健。

5、参加医生查房,护理人员在舌象观察及科室常用中药方剂方面有了进一步认识,护理人员对优势病种常用中药制剂能够简单知晓。

6、在护理查房、病例讨论中融入了中医特色护理内容,丰富了护理人员为病人服务的手段。

7、一年以来,在科室三项中医特色护理技术方面,护理人员能够较全面的掌握了中医理论依据、适应症、禁忌症、方药组成,能够熟悉掌握操作流程。共开展中药结肠透析290人次,穴位贴敷263人次,耳穴埋豆126人次,均收到较满意的效果。七、存在不足

1、个别护士的责任心不强,疏忽大意,出现工作事情忘做、漏做现象,针对这一现象,我科下一步将不断完善工作流程完善各项规章制度,做到有理可依,严格落实奖惩制度,护士长及责任组长加强检查督促。2、中医护理文件书写水平还有待于进一步提高。

肾病科

201*年11月13日

扩展阅读:201*年上半年肾内科护理工作总结

201*年上半年肾内科护理工作总结

时光如箭,转眼间上半年过去了,在院领导的带领下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好地完成了各项护理工作任务,现对上半年的护理工作总结如下:

一、认真落实各项规章制度

1、严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。2、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、总务护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。3、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,半年来未发生大的护理差错。4、认真落实肾内科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,规范各种操作及处置室。5、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论。2、加强对护士的考核,强化学习意识。3、培训以护理知识及专业技能训练为主,并且由高年资的护士指导,讲究实效,不流于形式,同时加强护士注重平时工作习惯的培养。4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

三、创建可持续发展的长效机制,建立全新的护理服务平台

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在99%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。3、优质护理服务不是一时之举,一定要建立可持续发展的长效机制,开展优质护理服务关键是要把护士解放出来,把护士还给病人。4、优质护理服务全新的价值取向是对传统思想观念的挑战,是对旧护理服务模式的革新。5、改革护理工作模式,实行责任制整体护理,责任护士对病人实行责任包干,对所负责的患者从入院到出院实施整体、连续、全程的护理服务,并开展多种形式的健康教育、电话随访等工作,满足病人日益增长的健康需求。

四、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、科室坚持了每天对病区治疗室、换药室的空气熏蒸,确保了无一例感染的好成绩。3、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促。4、对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一湿扫。5、建立病人交接班制度、输液巡视卡、消毒隔离责任卡,认真对待每个环节,确保护理安全。6、严把“摆药关、查对关、输液关”杜绝院内感染。

五、护理人员较出色的完成护理工作坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

六、存在问题:

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于完善阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务。4、病房管理尚不尽人意。半年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善,争取在下半年创造出更大的辉煌。

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