201*年外科业务学习总结
201*年外科业务学习总结
201*年是我院创甲关键的一年，在医务部指导下按照二级甲等医院的评审标准，狠抓规章制度的落实、在巩固基础、提高医生业务素质、提高医疗质量和保证医疗安全等方面下功夫，使我科业务学习工作有了新的提高和发展，现将我科业务学习开展情况总结如下：一、全科高度重视，统一思想，认识到创等的重要性。
由科主任关钟灵和科副主任李学深带领下全科参与，并指定一名医生专职负责业务学习的具体工作。
二、按照二甲医院院的细则要求，加强业务学习管理，将每一点要求落到实处。
1、按要求已把各种相关制度完成。
2、按要求开展业务学习工作，并有年度工作计划和总结。3、按照核心制度的要求定期组织考核，考核成绩汇总见后附表。4、科室三基三严考核，业务学习均有完备的资料可查。
三、存在的问题况业务学习工作是一项工作量较大和比较繁琐的工作，尽管我们科在创等方面取得了一定成绩，但离全部完成还有一定距离。通过自查自纠的情况及医务部的检查指导，尚有以下几个方面工作需要进一步改进：1、部份资料未及时完善。2、三严三基考核没有理论考核。
外科
201*-1-
扩展阅读：外科201*年业务学习培训计划
外科201*年业务学习培训计划
一、培训目标：
1、为了不断拓展我科医师业务学习交流渠道，提高本科室医师的业务水平，强化岗位技能，不断提升我科医师的中医基础理论水平和中医临床操作技术水平，更好地为广大患者服务，在临床上开展新技术、新诊疗。
2、对轮科、实习医师进行中医外科基本知识学习，外科基本技术操作训练，使之掌握外科常见病、多发病的基本知识，掌握外科基本技术操作二、培训要求：
1．全体医生自学《中医外科学》教材。
2．科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。3.实施“三基”考核负责制，由科室科室主任负责实施。三、培训时间：
（见附件1：业务学习课程表）四、培训内容：
1、根据我科临床特点，以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
2、定期讲解《中医外科学》各论中具体的外科疾病。3、组织学习中医外科各项外治法操作流程。五、考核方法：1．每季度进行一次中医基本知识考试。2.科室定期组织中医技能操作考核。六、奖惩措施：
1、无故缺席业务学习着，每缺席一次扣伍拾元。
2、季度考核缺考及考核不及格（及格60分）者，扣伍拾元。3、考核优秀者（90分以上）予以伍拾元奖励，并作为年终评优个人重要条件之一。
外科
二0一二年一月九日
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