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02-201*年公务员年度考核总结

时间:2019-05-26 20:55:58 网站:公文素材库

02-201*年公务员年度考核总结

鲁发201*02号

关于上报《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》的

报告

县委组织部、县人事劳动和社会保障局:

现将《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》随文上报,请审核。

中共鲁沙尔镇委员会鲁沙尔镇人民政府

201*年1月12日

抄报:县委组织部。中共鲁沙尔镇委员会201*年1月12日印发

鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结

根据《青海省国家公务员考核试行办法》、《西宁市国家公务员考核实施细则》和《关于做好二0一一年度全县公务员考核工作的通知》,我镇严格按照考核内容、标准以及考核程序开展考核工作,并顺利完成公务员201*年度考核工作。

鲁沙尔镇共有在编公务员31名,其中女性11名,副科级以上领导干部9名,现共有31名公务员参加201*年度考核工作,。

一、主要做法

1、根据有关要求,为加强公务员考核工作的组织领导,镇上成立了由镇党委书记任组长,镇长、党委副书记为副组长,组织、宣传、纪检等人员为成员的考核领导小组,由刘红鹏同志具体负责考核事项,明确了职责,并确定了考核工作具体方法、程序、考核范围、等次。

2、镇考核领导小组按照年初制定的岗位目标责任制,根据干部包村、分管业务情况分别制定考核办法,详细对照工作完成情况,对全镇公务员的德、能、勤、绩、廉进行考核,由干部撰写述职材料,认真总结全年工作,在干部会上进行述职,同时发放民主测评表进行民主测评。

3、全镇共有公务员31名,实参加考核31名,参加率为100%。按照“优秀等次人数一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总人数的18%以内,科级领导及科级非领导职务人员优秀人数不能超过优秀总人数的40%”的要求,我镇确定优秀等次人数为6名,占19.4%,其中:科级干部2名,占优秀等次33.3%;称职25名,占80.6%。4、1月5日-12日,在政府公示栏上对公务员评定等次进行公示,经8天的公示,干部和群众对公示情况无任何意见和建议。

二、存在的问题和建议

虽然通过这次公务员年度考核,进一步促进了公务员管理和各项工作的开展,但也存在一些问题,如:公务员队伍年龄结构老化,缺少年富力强、具有专业知识的人才,干部年终考核应多考虑老干部的实际困难,镇考核指标体系需进一步完善量化,从而增强考核的科学性、准确性和可操作性等。

三、今后工作打算

1、高度重视,加强领导,成立地区考核工作监督小组,把公务员考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

2、在以往考核的基础上,积极探索新形势下公务员考核办法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策后进的目的。

扩展阅读:201*年公务员年度考核总结

鲁委发201*02号

关于上报《鲁沙尔镇公务员年度考核工作

总结》的报告

县委组织部、县人事劳动和社会保障局:

现将《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》随文上报,请审核。

中共鲁沙尔镇委员会鲁沙尔镇人民政府二一二年一月十二日

xx镇公务员年度考核工作总结

根据《xx省国家公务员考核试行办法》、《xx市国家公务员考核实施细则》和《关于做好二0一一年度全县公务员考核工作的通知》,我镇严格按照考核内容、标准以及考核程序开展考核工作,并顺利完成公务员201*年度考核工作。

xx镇共有在编公务员xx名,其中女性xx名,副科级以上领导干部xx名,现共有xx名公务员参加201*年度考核工作,。

一、主要做法

1、根据有关要求,为加强公务员考核工作的组织领导,镇上成立了由镇党委书记任组长,镇长、党委副书记为副组长,组织、宣传、纪检等人员为成员的考核领导小组,由xx同志具体负责考核事项,明确了职责,并确定了考核工作具体方法、程序、考核范围、等次。

2、镇考核领导小组按照年初制定的岗位目标责任制,根据干部包村、分管业务情况分别制定考核办法,详细对照工作完成情况,对全镇公务员的德、能、勤、绩、廉进行考核,由干部撰写述职材料,认真总结全年工作,在干部会上进行述职,同时发放民主测评表进行民主测评。

3、全镇共有公务员xx名,实参加考核xx名,参加率为100%。按照“优秀等次人数一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总人数的xx%以内,科级领导及科级非领导职务人员优秀人数不能超过优秀总人数的40%”的要求,我镇确定优秀等次人数为xx名,占xx%,其中:科级干部xx名,占优秀等次xx%;称职xx名,占xx%。

4、1月5日-12日,在政府公示栏上对公务员评定等次进行公示,经8天的公示,干部和群众对公示情况无任何意见和建议。

二、存在的问题和建议

虽然通过这次公务员年度考核,进一步促进了公务员管理和各项工作的开展,但也存在一些问题,如:公务员队伍年龄结构老化,缺少年富力强、具有专业知识的人才,干部年终考核应多考虑老干部的实际困难,镇考核指标体系需进一步完善量化,从而增强考核的科学性、准确性和可操作性等。

三、今后工作打算

1、高度重视,加强领导,成立地区考核工作监督小组,把公务员考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

2、在以往考核的基础上,积极探索新形势下公务员考核办法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策后进的目的。

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