201*上半年人事专员工作总结
201*年上半年人事工作总结
伴随着夏季的到来，转眼间201*年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。201*，我们迎来了集团二十周年庆典，201*，我们准备好成立物业公司，这一年我们有很多计划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时配合各部门完成了诸多工作。作为人事专员，我除了完成日常各项人事工作外，也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报：1.人事档案的管理：
(1)根据档案类别、编号整理，入册归档，并建立员工档案管理清单，定期更新存放。保证信息真实、准确；
(2)现有档案类别：共9类（员工资料、招聘、入职人员、离职人员、绩效考核、健康证、考勤、培训资料等项目），其中员工档案：65份；2.组织员工体检：
(1)在4月份，联系普惠体检中心，确定体检时间、地点及项目，组织全体员工以部门为单位分批进行身体检查，使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体健康，无任何传染病及工作岗位严谨病史出现；
(2)在职体检人数：55人、仍有8名未体检人员跟进中（新入职员工）；3.制作企业文化墙；
(1)为了增强员工企业归属感、充实员工对企业文化了解，提高个人职业修养，管理处决定建立企业文化专栏。在经过几个月的考察、联系，最终确定了设计方案，并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后，对企业文化专栏进行制作；
(2)企业文化墙（涵盖五个模块）：集团及大厦介绍、图片及照片（管理人员、业余文化生活）、公告通知栏、表扬栏、学习园地；4.成立物业公司咨询及准备：
(1)由4月份起，已先后到西安市、陕西省工商局两地咨询成立物业公司相关办事流程。经过两个多月的多方咨询了解，最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节，由财务室配合进行，预计公司成立、营业执照下发将在8月中旬完成。物业公司的成立将使迈科大厦物业管理服务迈上一个崭新的台阶，也将使我们的工作朝着更加规范、专业化的标准发展。
(2)成立物业公司流程：工商局领取“企业预先核名表”（起名）→准备资料（填写相应表格）→开立验资户（存验资款）→联系会计师事务所（出验资报告、询证函）→到工商局递交准备资料→等待发放营业执照；5.员工社保、集体意外险的办理：
(1)自201*年11月管理处与集团控股公司合并后，员工社保关系便转入高新区社保中心。目前管理处在职参保人数:27人；
(2)针对流动性较大、不愿参加社会保险的一线员工，在征得员工同意后，我们为员工购买了商业保险（集体意外险时间：201*年9月30日-201*年9月29日）；
意外险参保人数：26人
本年度发生意外事故：3起，理赔率：100%6.唐延路周边写字楼薪资调查：(1)共调查四个公司的项目东大物业（Class）、
西安古城恒大置业（莱安逸境）、高新物业（高新国际）、绿地物业（绿地世纪城）；(2)月人均工资：
管理人员（行政：6500元、客服：7125元、工程:8000元、安防:5875元）：文案及办公室员工（行政、客服）:3300元工程人员：2800-3000元
一线流动性岗位员工：2500-2800元
以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时，我也遇到了很多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思考、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。我也将继续加强对自身的要求，本着对工作认真、负责的态度，总结前期工作经验，继续努力，将工作做得更加细致、完善。
扩展阅读：人事专员201*年终工作总结
201*年年终工作总结
201*年7月29日，我加入公司人事课，从事人事专员的工作。入职近半年以来，主要负责的工作如下：一、招聘
1、更新招聘网站（卓博、中国人才热线）职位发布信息、筛选简历并通知面试；2、统计各部门201*年人才需求计划；
3、参加广州大学城201*届校园招聘会（12月7日）；
接收简历46份，筛选简历43份，通知复试29人，参加复试14人，录用8人；二、培训
1、组织新员工入职培训；
2、PPT培训教材修定、PPT语音视频制作；
3、201*年年度培训计划培训记录的搜集、跟进；三、薪酬
1、离职工资核算；
2、制造二课工资预算、考勤核对；
3、间接人员《加班申请表》审核/每周；四、其它
1、深圳分公司社保、公积金开户；
2、深圳分公司（陈玮峰、伍尤国、钟林芳）档案、户口落户跟进；3、深圳分公司（段洋）“海外留学人才居住证”办理跟进、协助处理；4、协助准备、主持201*国庆舞会；5、部门文件收发管理；
6、外国人就业签证办理：新办2人（松月部长、广濑顾问）、延期2人（南云部长、前原部长）；7、HQIT营业执照201*年年审；
8、年终制造三课员工异常事件处理、挽留辞职员工；
201*年工作计划
经过近半年的工作，已对公司各方面有了比较全面的了解。在201*年工作中，最需改进和加强的工作如下：一、招聘
1、增加招聘渠道（在可执行的情况下），并增加招聘执行力度，及时沟通；2、做好招聘数据记录，及时分析，以便找出问题，提出对策；（如下表相关记录）（1）招聘职位分析记录：职位级别招聘原因需求人数已入职人数待入职人数
（2）应聘者预约记录
预约日期职位姓名电话预约面试日期二、其它
加强工作执行力、创新力。积极学习、接收新的学习知识、工作方法；
实际面试日期
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