创业策划实训总结报告-任建云
创业策划实训总结报告
201*年12月30号，今天起我们班级正式开始了为期4天的创业策划实训，本次实训主要包括了五部分内容。第一部分：市场环境分析、第二部分：地理位置分析、第三部分：技术可行性分析、第四部分：经济可行性分析、第五部分：风险性分析。通过本次的创业策划实训，让我更加清楚的认识到了创业的本质，更加深入的理解的创业的核心。为以后的自己创业打下一定程度上的理论基础。因此，我在这里非常感谢本次给我们上课的指导老师们，谢谢你们！
第一部分：市场环境分析
实训时间：30日早上、实训地点：海润楼s308。由乔寿阁老师为我们讲授市场环境分析这部分内容。听完老师的一席话，我对创业这块真可谓是醍醐灌顶啊！以前不懂的没有认识到的地方，老师都清楚的讲了出来，让我受益匪浅。所谓的市场环境分析，就是针对你的创业项目而特定进行的。举例来说，假如我要进行创业，我的创业项目是“个性朝品DIY定制”，这样的一个主营方向。那么我就不可能说是盲目的就这样异想天开的自己说做就去做了，这样当然是行不通的，如果我真的去做了，那么有极大的可能就是我的这个创业项目会死掉，这是毫无疑问的。那么为什么会是这样的呢？很多起初创业的人可能都会犯的一个小错误，那就是你没有针对你的项目进行前期的市场调研，不确定你要做的这个项目在市场中有没有发展生长的空间。因此，市场环境分析就显得举足轻重了。如果分析做的好了，那么你就知道你的下一步该如何做才能使发展效率最大化。这样就可以轻松的避免创业过程的所做的一些无用功，把自己最足的劲用到需要它的地方。加快创业成功的脚步。在本次课程的学习中，我认识到一点，老师说也是很重要的，就是你的创业项目的“基因”是否良好？老师曾今强调过，不论你是谁来创业，你的创业项目的“基因”必须是良性的。因为，创业本身是否能成功与环境有很大的关系，其中就包括内部环境和外部环境。对于初期来说，就是你的创业项目的“基因”！众所周知，创业过程中外部环境是我们很难去改变的，我们在这个过程中所能做的也只是改变自己的而已，这已经很困难了！这还是较于基因良好的前提下来说的，假如你的创业项目基因本身就不良好，很容易受外部环境的干扰！那么，我们在此次的过程不仅要控制外部环境还要控制内部环境，所以非常困难。因此，我们在市场环境分析良好的情况下，一定也要确保我们的创业项目的“基因”是良好的。
第二部分：地理位置分析
实训时间：30日早上、实训地点：海润楼s308。还是由乔寿阁老师来为我们讲授地理位置分析这部分内容。正所谓万事开头难，既然开头“市场环境分析”已经做好了，那么接下来就是按照科学的步骤进行接下来的任务了。还是举例来说，假如我们的创业项目是在大学成里开一家餐饮店铺，那么选址相对来说是比较重要的，这个从古话里面就是能看出来，即为：“天时地利人和”。这是做事成功必须要具备的三种因素，地利即为你的位置。对于一家快餐店铺来说，要看人流量的，哪儿人流量比较密集，我们的客户转化率可能就会相对较高一点。另外，店铺的选址还是与外部的环境有一定关系的。如果我们所选的店铺的地址附近交通比较好的话，那么说明我们选的店铺地段也是比较好的。除此之外，我记得老师还曾说过，选址的本身还要考虑成本及创业者我们自身的能力因素在里面的。最理想的结果就是我们本身有一定的能力来支付这个不错的地段，还有盈余，这当然是最好的啦。但是，实际上事情也不是说完全是按照我们所想的那样进行的。因此选址，就需要我们创业综合考虑之后才能做的选择。不然的话，可能会因为选址失败而导致不能盈利却亏损。为什么这样说呢？我们可以举一个简单的例子来看一下。比如说，有两个餐饮创业者，一个本身是厨师，而另一个不是。他们所选址的店铺的地址的地段都是一样的，这样成本也是一样。假如说他们每个月的收入资金是一样的，那么就要给工人发工资，其他的不说，单说厨师的吧，本身是厨师的那个创业者肯定就能省下一笔钱，节省一定的成本；而对于另一个创业者来说，他可能就需要聘请一个厨师，每个月支付给他一定费用，这样一来他的成本就高了，净利润就会比上一个创业少。假设外部环境因素不变的话，久而久之，那么不是厨师那个创业者肯定会失败的。因此，我们可以说创业者们的选址情况还是需要结合本身等综合因素，才能选择决定的。这样一来，也就增大了我们创业成功的机率。
第三部分：技术可行性分析
实训时间：31日早上、实训地点：s308。这次实训课程是由车小娟老师为我们讲授的。综合本次听课感受，老师强调最多就是，本次课程一定要结合具体的项目进行分析才能最贴切、最能深度的解析其中的内涵。那么我就结合我们实际中的曾做过一些简单创业的项目来分析一下。我本身是学习电子商务专业的，因此在淘宝网上开设店铺是比较容易的事情，值得一提的是我所说的容易仅仅是流程上的容易而已。成功的再淘宝上开设店铺以后，到后期我才发现要经营好一个淘宝店铺真的是很难的一件事，创业着本身所要具备的东西很多，付出的当然也是很多，这些都是大部分人不具备的。其中技术这一点就是一个难题。众所周知，我们在网上购物时逛的一些淘宝店铺，它们的店铺看起来都是很华丽的，而相对很少去逛一下很简单、很原始一些店铺。那么，我们成功在淘宝上开设好店铺以后，怎么样才能装修出华丽的店铺来吸引客户来我们店铺购买东西呢？这是就需要一定的技术支持，而这些技术支持是大部分人所不具备的。其中这些技术主要包括Photoshop、Flash、Dreamweaver等一些软件。那么对于我们这些创业者来说，这无疑又是一笔不小的成本。所以，车老师讲述的课程中就提到，创业者可以是几个人而不是一个，那么我们就可以取长补短，缩小我们的创业成本。找到志同道合的几个同学们，其中有会技术的、有会营销的、有出资金的等。组建一个互补的团队，这样就会避免掉一个外部的困难因素，为我们的创业成功又增加一定的机率。因此，也告诉我们一个创业团队中，比不可缺的一个就是技术性人才或者本身你就是技术性人才。
第四部分：经济可行性分析
实训时间：201*年1月2日、实训地点：海润楼s308。本次课程是由李阳老师为我们讲授的。这次课程中主要强调的一点就是，创业过程中资金对于我们的不可或缺性。其中，老师就为我们举了一个曾今的商业上著名的案例来剖析的。那就是史玉柱的巨人集团这个商业案例。从巨人集团的迅速崛起到迅速的衰老这样的一个过程深入的说明了资金对于一个创业团队的重要性。巨人集团，从发展初期势头良好，迅猛向前！其中，就是因为没有进行经济的可行性分析，而要去选择在上海要建一座上海当时最高的巨人大厦，在这个过程中，由于资金周转不开，从而导致整个资金链断裂，整个集团一夜之间垮掉了。由于集团的发展势头良好，我感觉大概是因为他们集团的董事局觉得事业前景良好，欲望膨胀，建一座巨人大厦所耗资的钱不算太多，几个亿而已，不是问题！但是，没有想到的是就是由于这样的一笔小钱，由于一定原因银行贷不出款来周转，导致整个集团的资金链断裂，导致破产！巨人集团轰然倒塌。欲望破灭！因此，我认为，当一个创业者的事业蒸蒸日上的时候，一定要冷静下来，把握好事业发展的脉搏，切不可被眼前的现象蒙蔽理智。那么，如何把握好事业良性发展的脉搏呢？这时候，经济可行性分析，就显得尤为重要了！
第五部分：风险性分析
实训时间：1月3日、实训地点：地滋楼B区227。本次课程风险性分析是由高明浩老师来为我们讲授的。无论做什么事都不可避免的有一定的风险在里面，或大或小而已。当然，创业也是这样的，也是具有一定的风险性的。这次课程中老师主要就是讲述了我们创业过程中主要是有哪些风险以及如何合理解决的内容。在创业的大潮中，创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。那么，在创业中创业风险的来源有哪些呢？其中，主要有融资缺口、研究缺口、信息和信任缺口、资源缺口、管理缺口。那么在创业过程中有这样的一些风险在里面，我们该如何应对呢？通过对老师这节课的总结，我比较感兴趣的一个方法就是风险转移。具体的风险转移就具体项目而讨论。下面，举个例子来说明一下。比如说，学校让我们缴纳的三年的保险费，那么学校为什么不经过我们同意就擅自强制性的让我们交呢？法律也是不允许的，这就是涉及到风险转移的一个问题。学校通过让每个学生缴纳一定的保险费用，就可以保证让学生在校的时间里面所受的风险转移给保险公司，这样一来就大大降低了学校的办学成本。这只是一个例子而已，具体的情况还需要具体的对待。因此，我们可以了解到，在创业过程中，风险性分析也是必不可少的一项。
结束语
通过为期一个星期的创业策划实训，虽然时间是很仓促，但是老师讲授给我的关于创业的一些相关信息，还是让我受益匪浅！在此，再次感谢参与本次实训课程的指导老师们！因为有你们的无私奉献，我们才能健康茁壮的成长！
创业策划实训总结报告
姓名：任建云
专业：电子商务班级：电商二班
学号：201*201*02
扩展阅读：201*年一通三防工作总结及201*年计划
“一通三防”工作总结及计划
山西马堡煤业有限公司
201*年“一通三防”工作总结
及201*年工作计划
编制：李亚辉
通风助理：蔡挺
总工程师：任建云
日期：201*年11月“一通三防”工作总结及计划
强化管理夯实基础注重创新改善装备把公司“一通三防”管理推向一个新的水平
通风科201*年度“一通三防”工作总结
今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就201*年各项工作从以下十个方面分别进行阐述：
一、“一通三防”工作各项指标完成情况
201*年，截止11月瓦斯抽放计划完成612.32万m，预计完成660万m，打钻进尺计划完成60000米，实际完成54380米。矿井瓦斯抽放率达到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率继续保持在50%以上。
二、通风系统管理方面：
今年我矿基建三项大工程分别是回风立井、地面瓦斯抽放泵站，及新进风斜井，现在正在紧张有序的进行中。这三项工程俊工投入运
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行后对我矿的通风系统及瓦斯抽采起着决定性的意义。我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
1、对通风系统进行改造。今年我矿新基建一回风立井、一进风斜井用作专运行人巷，这样就解决了在初始设计断面较小，随着生产的需要，采区风量不断增加，造成局部地段风速超限，对此我矿组织有关单位进行巷道断面扩大，解决了风速超限的问题，同时给生产运输也带来了很大的便利。
2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，通风设施多且难于管理等现象，每5天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。
3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。201*年，全矿共计完成巷道贯通6处，均由通风科领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统26次。
3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度1次，做到了安全、经济、合理。
一、局部通风管理方面：
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局部通风是我矿201*年的亮点工程，因我矿属高瓦斯矿井，随着开采浓度在增加，瓦斯浓度也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿在不断的引进先进的设备。在15#煤层15108运输与回风两掘进面先后安装了变频智能风机，其特点是能随工作面的瓦斯涌出量的大小而自动调节风量，防止瓦斯积聚。解决了制约生产的难题。另外在其它局部通风方面我矿也做了好多工作。
1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行“五查五会一闭合”的同时我科检查人员对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。
2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象的发生。
3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。
4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作
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业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。
5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共12处，共接设风筒8612米，月平均接设风筒718米，回收移设风筒4040米，共移设安装隔爆水棚38处。
二、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我们工作的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先抽放达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。
1、重点抓好矿井打钻抽放工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。在8203进行高位钻场钻孔抽采和本煤层抽采（每2米一个钻孔，孔深150米）及高抽巷相结合对综采工作面进行瓦斯抽采，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.2%以下。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。另外
2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。
3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。
4、对通风科班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并
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配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。
5、消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责每十天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。
6、严格执行放炮及“三人连锁”“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。
7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。
8、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。今年我矿主要对掘进后封闭的掘进进行瓦斯排放工作，为152轨道巷、82胶带下山、15104运煤巷等，且每次都制定详细的瓦斯排放措施，排放人员严格按措施执行，每次排放均由通风科领导和职能科室干部跟班排放，未对安全生产造成任何影响。
9、根据《煤矿安全规程》要求做好了瓦斯鉴定工作。9月份通风区组织专业人员进行了瓦斯鉴定工作，鉴定结果正在审核中。通过鉴定工作能够明确我矿矿井各地点瓦斯含量大小，并为瓦斯管理提供了依据。从中我们也发现了问题得到了锻炼，使参加人员做到了心中有数，业务素质有所提高。
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三、瓦斯抽放管理方面：
瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特别是对于高瓦斯矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦斯抽放效果，有效降低煤体瓦斯含量，为瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年矿井抽放工作情况具体如下：
1、考虑到矿井的长远发展规划，在公司领导和矿领导精心谋划下决定对抽放系统进行改造。我矿于201*年初施工，另建了一座瓦斯抽放泵站和风机房，基建工程己完成，现在正在招标准备安装设备。计划在泵房内增设计8台地面永久抽放泵。10~12月份安装更换回风井及地面主要抽放管路。另新增加两台主扇，计划明年6月投入运行，实行井下分层通风，分层抽采。
2、今年在井下8203、15104两个综采工作面两趟管路，形成双回路抽放管路，从而实现了高低浓度两套抽采系统。为了真正实现边掘边抽，在15108风运两巷掘进工作面安装了本煤层抽采管路，采用密集钻孔、大直径钻孔、水平长距离钻孔，进行提前预抽，打下有力基础。
3、坚持根据采场煤层赋存状态制定采场瓦斯抽放设计，认真研究抽放有关参数，及时修改钻孔设计参数，坚持打高位钻孔，对邻近煤层、采空区及本煤层和上隅角进行全面抽放，继续保持地面中央泵进行抽放，努力提高抽放效率。通过以上治理瓦斯措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，大大减少了采煤工作面上隅角瓦斯超限现象的发生。
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4、坚定“没有抽不到的瓦斯，只有打不到的钻孔”的目标，精心完成打钻任务。全年共计完成钻场（含增补钻场）160个，计划打钻进尺60000米，预计完成打钻进尺58420米。采场平均抽放量为10m3/min左右，平均抽放浓度30%，抽放率为60%以上。较好完成了瓦斯治理的打钻抽放任务。
3、认真做好抽放系统审查维护工作。维修检查抽放管路系统日平均35米，全年共计14300米。
4、铺设8203综采工作面回风巷Φ273抽放管路2200米，Φ377抽放管路600米；铺设15104回采工作面回风巷Φ273抽放管路3200米，铺设82回风下山至8204准备工作面Φ377抽放管路200米；Φ273抽放管路2200米；铺设15108回风顺槽Φ219管路600米；铺设15108运输顺槽管路600米；15#南回风下山Φ273抽放管路600米全年累计铺设10200米。
5、自行加工抽放短料，共累计：弯头200个，抽放三通1200个，各种变头86个，放水器124个。
四、安全监测监控系统管理方面：（一）瓦斯监测系统
1、对瓦斯监测系统进行升级改造，主通讯线路改造，分站升级维护共计38台，新增加温度传感器、一氧化碳传感器、二氧化碳传感器、安装各种传感器242台，铺设监测电缆15400米，返旧监测电缆13200米（已返回供应科库房）。
2、累计维修甲烷传感器65台次，每7天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器400多台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。
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3、更换和维修通讯交换机主电源5次；春秋季节对通讯和监测设备及线路各进行1次检修；维修远程断电仪102台次；维修甲烷传感器标校仪18台次；对全矿监测及通讯系统接地电阻测试1次，不合格处已重新安装。
4、更新和升级各种工作记录18种，更新各种传感器牌板5种。5、标准化工作方面，全矿两个煤层，监测系统缆线吊挂除尘累计30000多米。
（二）通讯系统
1、累计铺设电话线14000米，维修电话机70多台次。2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计18000多米。
（三）考勤系统
安装地面考勤机6台，摄相头32台。入井人员考试机3台。
（四）网络系统维护
硬件方面：维修计算机12台，更换交换机4台，更换路由器2台，新铺设网线三箱。
2.有效维护井下考勤系统软件的使用。七、综合防尘管理方面：
201*年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。
1、消除煤尘管理死角。今年有通风科组织每月对全矿井各皮带下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，
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同时消除了煤尘死角。
2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。
3、确保各地点灭尘设施完好。定期排查，出现问题及时处理，保证防尘设施的使用率。全年预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置16个，接设洒水管路8#煤层5200米；15#4870米。全矿月平均清洗巷道68700米，平均日清洗巷道3300米。
八、通风设施管理方面：
1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。
2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。
3、201*年，全矿共预计建筑完成永久风门设施16道，永久密闭16道，建临时密闭18道，建临时风门8道。预计完成风门刷白30道，密闭刷白64道。累计维修密闭28道，维修风门86道。安装风门闭锁62处。
九、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度
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和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。
1、按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了内
部管理，按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。
2、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度
52项。
3、重点在瓦检员交接班制度和瓦斯检查设置计划上下功
夫，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。
十、其他工作：
（一）8月份我矿进行了每年一度的矿井反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通风区等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场看护，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。
（二）防治水工作稳步推进。今年我矿由瓦斯科有条不紊的对各采掘工作面进行了探放水工作。保证了矿井各工作面不受水患的影响。
（三）做好火灾预防工作。重点做好油料和电器设备的管理，防止人为火灾事故的发生。在井下两个采面安装了束管监控，地面每天有专人值班负责对采空区进行CO气体检测分析，以便详实掌握矿井防灾火的基础数据。
（四）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每
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月三次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
（五）我矿历来对加强安全培训工作视为头等大事，每月定期组织人员到培训中心参加全员培训三次，通风科领导每月对瓦检员进行轮训，同时于每天班前会组织学习每日一题，月末实施考核，根据各项考核成绩进行奖罚等处理。
总结201*年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿“一通三防”工作存在以下主要问题：
1、通风系统还存在不合理、有待改造，如：8#采区专用回风巷局部巷道需维护改造。
2、抽放系统管路有待进一步优化，如抽放管路上放水器数量不足，缺少排碴器；15104采场瓦斯抽采效果还有待提高。
3、监测监控系统按照AQ1029-201*标准还不够完善，信号传输故障率较高。
4、通风设施建筑质量部分不达标，维修率较高。
5、“一通三防”队伍不稳定，人员业务素水平低，管理难度大，培训任务重。
总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司及矿领导的各项指示，继续做好“一通三防”工作。
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通风科201*年度“一通三防”工作计划
201*年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础功。将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将马堡煤业201*年“一通三防”工作计划目标分解如下：
1、加强通风系统管理，各采掘工作面达到合理配风⑴201*年在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，重点对一井三区通风系统加强管理，明年8203回采完后8204接替回采。15104综放工作面继续回采。仍将是2个采面同时回采，开拓和回采掘进也将相继开工。切实要做好采区内部通风系统调整，从而满足安全生产需要。
⑵做好巷道贯通工作，现做好8206准备工作面、15108准备工作面、152回风巷与胶带巷的贯通，要充分考虑各作业点风量分配情况，视情况设置设施，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统。
⑶认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。
⑷继续新进风斜井与回风立井，定期进行风道检查，扩面降阻，
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增加采区通风能力。
⑸6月份进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。
⑹抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。
⑺调改井下两煤层通风系统，实行分层通风，以减轻主扇工作压力，力争使负压水柱降低到300/HO2以下。
2、加强重点工作面瓦斯综合治理，消灭瓦斯事故。
⑴对重点采煤工作面，严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施，保证有效通风断面达8m2，增大风排瓦斯能力；进一步加大瓦斯抽放力度，确保采面钻孔、上隅角抽放等综合抽放效果。经观测8203高抽巷抽放瓦斯治理效果比较明显而且很稳定，但对于顶板管理是重大难题。高抽巷的抽采效果后期，还有待于现场继续测定、试验，收集和整理相关的数据，为今后同类采面的开采提供可靠的技术依据。
⑵进行矿井瓦斯等级鉴定工作。
⑶严格执行“一炮三检”“三人联锁”程序化放炮制度，严格执行撤人警戒和停送电制度，防止爆破伤人和瓦斯事故。
⑷认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。
⑸坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。杜绝无计划停风现象发生，凡发现无计划停风，将进行追查处理。
3、加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。
⑴严格管理井下生明火工作，杜绝无措施生明火现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。
“一通三防”工作总结及计划
⑵建立健全井下消防材料库。
⑶定期组织人员对井区皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风、总回井进行煤尘、失爆排查。
2、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
（1）完成井下人员定位系统的安装工作，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造，预计15000米。
（2）在井下监测系统上，按《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ１０２９－２００７文件要求新增烟雾传感器约16台；CO传感器18台，缆线约201*0米。
（3）跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护，预计更换及增加甲烷传感器50台次，其它各种传感器400台。监测电缆50000米。
（4）加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。（5）对现有主干线路进行春秋两季全面巡检，更换老化线路预计201*米。
（6）预计更换及增加防爆电话150台，更新调度楼、矿办、机电厂、水暖科等分立部门的电话系统，进行优化组合及号段调整。（7）加强现有网络系统安全工作，规范矿内电脑的使用及维护工作。
3、抽放系统确保有效、管理质量上台阶，确保任务达标。（1）继续改造抽放系统，增强矿井抽放能力，于4月份完成新
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的抽放泵站，在井下实行分层抽采，对两层煤两路管从而形成高低浓度两套抽采系统。完成8206、15108采面Φ273分支管路600米、1100米的铺设任务。
（2）加大瓦斯抽放工作力度，认真研究抽放有关参数，缩短采场距离，确保打钻进尺距离。坚持每钻场打5个高位钻孔，钻场由60米缩短为40米距离，对本煤层实行密集钻孔抽采。高位钻孔对邻近煤层、采空区及上隅角进行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系统改造完成后，力争采场上隅角瓦斯浓度控制在0.8%以下，回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。
(3)马堡煤业计划在201*年，矿井瓦斯月平均抽放量达到60万米3以上，全年矿井瓦斯抽放量达900万米3以上，月平均抽放浓度35%以上，抽放率为50%以上。全年计划钻场90个，布置钻孔201*个。计划月打钻进尺3000米，全年计划打钻进尺3.6万米。每个采场平均抽放量为15m3/min以上，平均抽放浓度45%，抽放率为60%以上。
(4)做好节支降耗工作，精打细算，严格控制打钻成本。6、加大综合防尘力度，净化矿井作业环境。
综合防尘工作，通过完善各井区的防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，下半年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报，其它地点由通风区进行巡查，缩短检查周期，对个别煤尘严重超标的地点，将加大处罚力度，以点带面，实现全矿井综合防尘状况进一步改观。另外，在条件具备的情况下，做好本煤层注水工作。
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7、及时、合理建设通风设施，确保通风系统稳定可靠。坚决按照标准化要求进行施工任务，努力确保通风设施完好。根据下半年的采掘布置情况，全矿计划建筑完成永久风门设施6道，永久密闭12道，完成风门刷白20道，密闭刷白30道。计划维修密闭20道，维修风门18道。安装风门闭锁25处。
8、认真做好修旧利废工作。⑴通风区加强风筒回收粘补工作。
⑵按时修复井下回收的分站、接线盒、甲烷传感器及防爆电话。⑶收集废料制作抽放管路系统所需各种短料，完成回收的废旧钻头和液压马达的修复再利用工作。
9、进一步开展质量达标工作。
首先要从思想上提高认识，提高质量标准化标准水平，从通风设施、局部通风、瓦斯抽放、安全监测等方面，提高工程质量标准，创建精品工程，实现安全质量标准化。力争使我矿“一通三防”质量标准化工作走在公司的前列。
马堡煤业有限公司
通风科201*年11月24日
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