汽轮机检修工作总结
汽轮机检修工作总结
林州市凤宝特钢程怀生
我叫程怀生，一九五七年出生，现年54岁，高中文化程度，现住林州市阎家台村电厂生活区，本人在林州市凤宝特钢工作，任汽轮机维修工。
1976年毕业于林州市姚村第四中学，同年冬天响应祖国召唤应征入伍，加入中国人民解放军行列，被分配到铁道兵第四师机械营，在部队期间细研究机械有理、构造掌握很快，到部队一年时间就被提升为司机长，班长职务，工作积极，善于团结同志，曾多次受到营连嘉奖，评为精神文明积极分子。连队的主要任务就是搞土方，机械有四五拾台，每年都要大检修一次，全靠本机组人员完成，没有一定的技术是不行的，所以就用功学习技术，学到了一定的机械检修本领，部队首长也非常重用自己，一干就是7年，1984年由于部队大裁军，铁道兵并入铁道部，变更为铁道部职工，继续干机械工作。1988年调入林州火电厂，因为我原来是搞机械的，基础好，所以就分配我还是修机械的，在火电厂工作20多个年头，机组进行了大修小修无数次，全靠我们本厂职工，遇到难题都是想方设法解决，一直从事检修工作，从一名检修工到班长，从一台水泵到汽轮机都是兢兢业业、一丝不苟做到精益求精，绝不能出现丝毫差错，使每台设备都达到了运行正常，正因为如此技术水平在不断的提高，思想在不断的进步，汽轮机大中小修各项任务都能圆满完成，和工友们一起亲自安装过6KW、1.2KW、2.5万KW机组，总结出了大修经验，使我们火电厂大修机组再也不用出去请人了，节约了大量资金，赢得了领导和工友们的赞扬。
林州火电厂关停后，和工友们一起凭多年的工作经验到外面找工作，曾到江苏太仓市安装过机组，还在安徽铜陵安装过。201*年来到凤宝特钢有限公司安装4500KW高炉风机一台，经过试车一次成功，同时又对5300KW高炉风机进行事故抢修，对凤宝两台汽轮机的检修，201*年新上的1080立方高炉配套工程1.2万KW汽拖风机和TRT发电机组在201*年都全部投入运行，各项指标都符合要求，这都离不开我们检修工的辛勤劳动和技术含量，为此我绝不满足，要以更高的要求来要求自己，努力学习，不断提高自己的业务水平，为凤宝、为林州、为国家多做贡献。
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汽机检修专业201*年终工作总结
201*年度，在公司、党委的正确领导下，在各兄弟部门的密切配合、大力协作下，我汽机检修专业建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，严肃现场劳动纪律，提高检修质量，全面提高了安全文明生产水平。全体职工精神振奋，干劲十足，情绪饱满，上下形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力。圆满的完成了各项目标任务，取得了显著的成绩。
一：安全生产局面稳定
汽机专业在今年工作中根据公司的中心任务，结合本职工作的实际情况，紧紧围绕安全生产和双文明建设工作为主弦，积极开展各项安全活动，做到有计划，有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项安全工作任务。在安全管理方面，我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”，在工作中积极开展无违章活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章现象。全年未发生事故，确保了“双零”目标。为公司的安全生产作出了贡献。同时我部门结合201*年的春、秋检工作和安全活动月，展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量，紧抓安全。
二：全面完成各项检修任务
巡检工作：我们汽机检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在专业主任专工及检修班长的带领下，各检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务，全年累计消除大小缺陷共达201*多项，全年设备消缺率达到100%。使设备健康水平和技术含量大大提高。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让汽机专业各项工作跨上新的台阶。
设备大小修及技改项目工作：我专业检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及检修部的要求，制定了周密的大小修及技改计划，并保质保量的完成任务，使专业的工作紧张、有序的进行。在专业主任和专工的带领下，全年完成了#2机组A修、#1机C修等大型检修工作。我们检修人员独立完成了D循环水泵的大修、#2机A修中通流部分改造、江边取水泵进水管改造、#2机热力系统优化、#2机低压轴封喷嘴改造等多项工作。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。
三：加强岗位培训提高职工素质
当下，国电长源荆州热电厂正值发展壮大的关键时期，面对这一难得的发展机遇和关键时期，我们的职工自己也对自己有了一个新的要求：调整心态，迎接挑战。我们汽机专业以提高员工的思想素质，业务技术素质，爱岗、敬业精神为培训工作的重点，理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划，结合检修的各项检修任务，开展岗位练兵。每周定点进行技术讲课和反事故演习，以努力提高职工解决和处理复杂技术问题的能力，年内还进行了钳工比武和技术比武，取得了很好的效果，通过强化培训，汽机检修职工的整体业务素质明显提高。
四：强化班组建设工作
年初，汽机各班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及安全教育，树立班组形象，提高班组成员综合素质，在时间紧，任务重、人员少的情况下，全体成员立足岗位，克服各项困难，坚决地完成了厂部下达的每项工作。通过加强班组的各项基础管理和基础工作，从而达到提高班组整体素质，提高班组管理水平，坚实安全文明生产基础的目的。
五：加强检修管理
加强检修管理，在检修维护中开展修旧利废和设备治理等活动，坚持“应修必修、能修则修”的原则，禁止以换代修现象的发生，全年修理旧阀门旧水泵达80余次，为厂部节省了材料费用。并充分发挥专业优势，科学合理的安排检修项目，提高检修质量，缩短检修工期。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们汽机检修专业端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来圆满的完成工作，为公司做出自己最大的贡献。
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