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电厂电气专业201*年个人总结

时间:2019-05-26 21:05:23 网站:公文素材库

电厂电气专业201*年个人总结

201*年个人总结

都说时光如梭,转眼201*年又过去,不知道不觉自己走出校园进入**工作有五年之多了,有了更多的感叹也有越来越多的收获。回顾201*这一年来的工作,在公司领导、各位同事及电气岗运行组员的团结努力支持与帮助下,本人严格要求自己,努力学习电气方面专业知识,遵守公司各项管理规定,严格执行“两票”和“三制”的各项规定,听从公司领导的安排,及时完成领导交代的任务,尽力尽责的完成了电气运行员兼电气专责的工作。平时抓紧时间做好日常零碎缺陷的检修工作,上夜班时如班组没有工作安排的情况下,尽力做好电气方面的维护工作,使机组各种辅助设备得到最好的运行状态。尽力和与同事们和睦相处,搞好同事们的关系,只有这样才能更好的开展的工作,及时完成工作的安排的任务。201*年对于公司及全体员工来说,又不是一个不平凡的一年,由于油价高位运行等原因造成了我厂发电量非常少,在公司入不敷出的情况,公司还是准时的发工资及对各种设备进行升级改造,让员工看到**电厂领导对电厂的重视程度。在用油发电受到越来越多条件制约的今天,公司领导层果断上马天然气发电项目,并加快了天然气项目的进度,给**所有员工又添加了新的希望及动力。

一、电气设备运行情况:

201*年我厂电气一次设备及二次设备总体运行比较良好,未出现危及设备及人身安全事的事故,但还是出现了一些小的事故,如1月20日母线保护装置1#屏**菊甲线电流采样通道故障,1月21日2#发电机励磁柜触摸屏故障不能显示,但不影响开机。6月6日汽机励磁系统II通道主机故障,6月19日发生一起人为误操作事故。8月11日运行中的2#工业水泵电机轴承烧坏。二、设备维护情况:

1、1月9日:升压站一次设备清洁(刀闸、开关、CT、避雷器、支撑绝缘子、穿墙套管)及地面卫生清洁,这次一次设备清洁的效果比较好。

2、1月12日:220KV1#、2#主变本体散热器、拉杆除锈。

3、1月14日:石油公司员工清理各电缆沟淤泥,清理得相对比较

干净。

4、1月20日:母线保护2#屏主机屏8#通道**菊甲线电流采样异常,已将**菊甲线电流由8#通道改到9#通道采样,出口跳闸回路也改到9#通道对应的出口回路。

5、2月4日:我厂进入年度检修计划阶段,电气检修项目如下:5.1、2月6日:1、1#主变、2#主变中性点避雷器预试、7B高厂变分接头开关预试。5.2、6KV开关预试。5.3、1#、2#低厂变、1#、2#循环变检修。5.4、消防水泵、燃机启动马达、燃机直流油泵、汽机直流油泵做电气预防性试验。5.5、电子设备间UPS维护(更换两个散热风扇)。5.6、2#盘车马达检查、1#机辅机马达检查。5.7、1、2#工业水泵出口电动门电动机检查。5.8、燃机88TK2风机电源电缆故障处理。

6、3月14日:修复已坏的开关柜(开关把手,闭锁机构)。

7、3月15日电子设备更换汽机发电机励磁装置硬盘,并检查励磁装置各参数与定值单相符。

8、4月5日:拆除锅炉照明灯、电线及相应的支架。

9、4月8日:8B高备变保护柜保护装置整体校验,并对已发现的问题作出了整改。详见《8B高备变校验报告》。

10、4月9日:原循环水配电房循42A拉出来拿去维修,用循40AB

开关替代原循42A开关。

11、4月12日:电子设备间、6KV厂用电配电房及锅炉配电房照明

灯维护。

12、4月27日:88TK2马达电缆使用注水泵马达电缆线代替原电缆。13、7月9日:兆能公司校验汽机燃机及8B高备变关口表、线路考

核表、汽出出口及厂用电考核表(共14只表)。14、7月15日:更换重油车间1#排渣泵。

15、8月1日:更换1#凝结水泵开关柜电流变送器。16、8月18日:凝汽器补水电动门反馈故障处理。17、9月22日:检查燃机信号电缆两点接地情况。

18、9月30日:汽机房A侧胶球泵电机接点盒及接触器烧坏,已更

换烧坏的设备。

19、10月18日:汽机房照明灯维护。

20、14、10月20日:检修车间超声波更换已坏的加热棒。

21、11月15日:全厂保安摄像头维护,处理好两个摄像头,仍有一

个位于鱼溏的已坏的摄像头未处理(摄像头太高,无法处理)。22、11月19日:电子设备间掉落的瓷砖用玻璃胶重新粘在墙上及循环水泵房照明灯处理。

22、11月19日:电子设备间保护装置定值打印校对,和原定值单定

值相符。

24、12月13日:更换变压器区变压器的硅胶及密封油。

25、12月15日:**捷机电公司来我厂检查维护空压机及干燥机,查

出2#干燥机的压缩机及一个主接触器已烧坏,19日三洋冷冻更换了一个新的压缩机及接触器。26、12月20:汽机蓄电池维护

27、12月23日:汽机房零米两台干燥机改造,将两台干燥机由现场

控制接入DCS控制,两台干燥机在现场与DCS都可以控制,每台干燥机与DCS相连有4对线,分别为:(启动、停止、已启信号、报警信号)

28、12月27日:对锅炉新装的三个电动门开关柜匹配处理,对每一

个开关柜更换了一个开关及热继电器,并与合力公司调试了三个电动门,已可正常使用。三、设备改造情况:

1、1月7日:**同甲线及**菊乙线线路改造,两条线路通过地下电缆接入菊城站。由于规划问题,两个线路的间隔作了更换,现我厂升压站第二间隔为**菊乙线间隔,第四个间隔为**菊甲线间隔。两条线路各自的保护高频保护装置都升级为光纤差动保护。新升级的光纤保护为主一保护,原光纤保护为主二保护。**菊甲乙路断路器保护装置及开关就地都投入了“三相不一致”保护,时限都为1.5S。执行广东电网继电保护定值单(编号分别是:201*-16,201*元-25,201*元-27),退出线路重合闸功能。

2、1月13日:更换电能采集装置、新装置的厂家为,现我厂电能采集装置与中调联络有三路,第一路为:通过中国电信的电话线(0760-22286215)与中调联络,第二路为:通过我厂的专线号猫与中调联络。第三路:通过网络连接到综合调度数字网与中调联络。

3、2月6日:电子设备间安装调度数据网,中控室的负荷曲线下载终端(电脑)网线接至调度数据网。电能采集器网线接至调度数据网。电源有两路,分别是市电220VAC(电源从厂用电配电房取),UPS220VAC。

4、4月27日:88TK2马达电缆使用注水泵马达电缆线代替原电缆。5、5月10日:西门保安室电源改造,现在在保安室电源更安全,更可靠了。

6、6月4日:综合水泵房泡沫泵控制柜电源改造,电源由原来取自循环水配电房改为取综合水泵房PC柜电源。将泡沫泵配电柜母排与综合水泵房PC电源柜母排并连。原从循环水配电房的电缆放在电缆沟下,并没有取出来。7、6月27日:RTU停电改造,由原来的单机运行改造为双机运行,也就是一主一备运行。此次改造将原来的RTU设备除直流采样模块全部替换,加了三个ACU块,及两个主模块。RTU与外部通信有四路,有两路通过拨号猫与地调通信,有两个通过网线接到调度数据网与中调通信。AVC功能需要的电缆已拉好,并且已接到空端子上。

8、7月17日:更换2#机励磁装置2#通道主机,运行正常。

9、10月4日:重油车间加装两盏金属卤化灯,功率分别为:1000W

和400W。

10、10月21日:锅炉安装两盏1000W的金属卤化灯。11、兆能公司安装值长业务数据网及视频会商系统。(12月4号值长业务系统由原来与internet连接正式切割到调度专线上运行。12、11月2日:改造锅炉照明灯开关箱,由于开关箱内部的开关及接线设备腐蚀严重,更换了所有开关箱内部的开关及接线。13、11月5日:中控室电脑集中柜改造,将值长要使用的电脑全部安装到电脑集中柜中,加装了两台电脑(视频会商系统及值长业务系统),220VAC电源取自UPS电源馈线柜。用电热实验室的电脑代替原电话录音电脑(原电脑容易死机),对电话与录音线路进行了优化,并绘制了电话及录音线路的图纸,方便以后检查使用。电话录音电脑电话录音电脑及值长日常电脑的原机箱更换为工业电脑机箱。电话录音电脑及其它电脑运行至今情况良好。

14、11月21日:在燃机透平间靠汽机房侧加装一个转接箱,那一侧的电缆都接入这个转接箱,并在转接箱上粘贴绘制的详细接线图纸。

15、12月6日:在中控室北墙上安装一个会商系统的摄像头,在与

兆能公司技术员验收会商系统,测试正常。

16、12月8日:在燃机透平间靠重油车间侧安装一个转接箱。将那

一侧发电机侧及负荷间的电缆接到处转接箱处。17、12月12日:更换汽机房8米平台2台油烟风机电机,原来的电机为YB系列,现在更换为YB2系列的电机。四、备品备件情况:

电气设备相关的备件相对比较少,经常都是遇到缺什么再买什么,建议201*年在多买一些常用的电气设备备件,以便在电气设备检修时可以加快进度。目前在仓库里存放电气方面的备件详见附件:(随后发到你的邮箱里)五、学习情况:

1、6月4日参加**举行的201*年继保护会议,主要内

容介绍《电厂继电保护专项工作方案实施方案》的实施细则。2、7月28日参加中调举办如何实施及做好《电厂继电保护专项工作方案实施方案》相关内容。

3、10月26日:到**电厂参加中山电力系统继电保护工作座

谈会,主要是与供电局及兄弟单位交流如何做好及开展《继电保护》的相关工作。

4、11月29日:去三亚参加ABB组织的《ABB发电201*三亚论坛及用户交流会》,学习ABB集散控制系统的相关知识,对集散控制系统有了一定的了解。

5、每季度参加公司组织的技能考试。

6、编制了《继电保护运行管理》规定,让各个电气岗人员在操作继电保护设备时有更清晰的操作流程,提高了电气岗的综合操作水平。六、电气班组建设情况:

电气岗有四位兄弟,算得上是**的多能手,从来不怕脏不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,经常参与锅炉汽机燃机重油岗的工作与各岗位人员和睦相处。在日常彼此间相互帮忙学习,工作时大家都很买力的干活,平时遇到不懂的问题大家一起讨论,遇到大家有空的时间也坐在一起讨论电气工作方面,下面是电气班具体建设情况:1、专业技术:

认真学习和分析电气规程及《广东省电力系统继电保护反事故措施》中的各项规定及反措要求,根据反措要求研究我厂目前继电保护运行情况是否存在不足,利用停机及各种重大操作时对学习燃机相关控制技术及现场接线情况。2、事故预想:事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,电气班组人员之间时不时的参与事故预想分析会,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,结合中调下发的事故通报、对通报进行认真学习,分析与我公司电气设备的共通处,对于存在的问题,我电气班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我公司电气班。3、安全运行管理:

“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段,是保证生产连续的重要措施,201*年电气班组在执行“两票”“三制”方面取得了不少的的进步,在大部分情况下电气岗人员填写工作票时字迹清楚,没有随意涂改的现象,工作票中的工作任务具体明确,安全措施详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线写明实际地点及编号,认真向工作负责人交待注意事项,指明危险部位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作。但由于电气班人员相对偏少,有时还是存在不足的地方,有时执行不到位。

七、201*年展望:

201*年已经成为过去时,但201*年那份宝贵的经验与工作的责任心将在201*继续保持与发杨。201*年初**电厂天然气发电项目将完成,从此**电厂将从污染大户进入一个绿色环保节能的春天。希望天然气发电改造项目完成成功,给公司带也实实在在的利益及名利,也给**全厂的员工带更好多的好处。

扩展阅读:发电厂电气班201*年工作总结暨12年计划

电气201*年工作总结

******班成立已一年有余,回想起来充满了艰辛和挑战。201*年,在项目部各级领导的关心和支持下,通过全班人员的共同努力,在确保安全生产的基础上圆满完成了甲方安排的各项生产任务保证了机组安全、稳定、持续的运行。先后完成了1、2号机组168试运行以及施工单位遗留缺陷的消除工作现将全年工作总结如下:一、培训工作初见成效

在班长技术员合理的安排下,建立了合理的培训考核机制做到人人头上有任务,个个肩上有压力充分的调动了每个班员的学习积极性。通过基建期间设备调试跟踪学习以及一年多的检修理论的学习,我班的新进人员初步掌握了一些简单设备的原理及检修方法。机组168运行期间能够及时的消除运行中的缺陷,保证了1、2号机组顺利的通过考验。二、班组管理工作进入正轨

健全了班组相应的管理制度和规章制度,从人员的出勤、行为规范、操作规范、各级人员的工作职责着手细化责任量化考核,达到了制度管理人杜绝了简单粗暴,做到了“科学管理,以人为本”同时积极了解班组人员的思想动态,及时解决人员的思想问题稳定了职工队伍。使得班组管理工作走上了良性循环状态。三、狠抓安全生产工作

今年该厂由基建期过渡到了正常商业运行期,安全工作不容乐观。我班在抓好设备安全管理的基础上,加强了班员的安全培训,有效维护和保养设备,落实各级人员的安全责任。认真开展现场自查、互查、监查保证了全年生产工作中无不安全现象。

四、积极完成各项生产任务

日常消缺工作,做到小缺陷不过夜,大缺陷不过天。遇有重大问题时积极与甲方进行有效的沟通保证了业主的利益提升了服务品牌意识保证了机组的正常运行。自机组正式投运后每月消缺率达到了100%。

面对新的一年,我班将力争做到以培训为中心以管理为重点,进一步夯实班组培训及管理工作,实现各项培训及管理制度落实到位,责任落实到人。提高服务意识,提高检修质量。加强班员安全培训工作,做实“三不伤害”培养班员安全生产责任意识。保证*****电厂机组的安全稳定的运行。

电气201*年工作计划

过去的201*年我们虽然在工作上取得了一点成绩,但是在实际的工作中还有待于进一步的提高,如:人员技术水平参差不齐,班员素质特别是安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我们要努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身素质修养,整合资源,加大动力,形成合力,共同推动我班工作在新的一年里取得新的突破具体的做法如下:

一、加大培训力度提高班员技术水平

合理的建立培训考核及奖励制度,努力建立比、学、赶、帮氛围。由老师傅带领新员工采取1对1的方式进行教授学习,在每月的培训考试中(实际操作及理论考试相结合)进行比对,谁的徒弟学的好相应的给谁的师傅提供必要的奖励。对于排名末尾的给予适当的考核。二、进一步细化班组管理

细节决定成败,细节的管理要求全员的配合和参与,必须树立从自身做起,从身边做起如工作期间的规范操作等问题。通过每一个人的努力提高班组工作效率。三、强化个人安全素质201*年是****电厂正式投入商业运行的第一年,各种设备真正的进入了考验期,安全形势不容乐观。因此除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力度、加强违反安全规程的考核力度。使得每一位班员绷紧安全这根弦。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟。希望领导给予批评和指正,火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局意识,增强责任感,增强服务意识,把我班建设成为一只能打善拼的队伍.

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