余热发电车间个人年终总结
个人年终总结
余热发电车间领导：
我是余热发电车间乙班的一名员工我叫***,我自201*年*月进入金隆水泥集团以来，先后在生产化验室任化验员，并与同年10月27日调入余热发电车间工作。从一个水泥厂的工作一窍不通的门外汉，转变成一个水泥厂普通员工，从中也学到了很多关于水泥的新知识；但仍然有些知识，我还是不懂、不会的，仍然需要向老员工学习和请教。
在没有来余热发电车间以前，我对余热发电还不是很了解，来了之后才知道余热发电技术是当今先进技术和环保要求相结合下的必然趋势和产物，是控制大气污染，保护臭氧层，减少能源开发的有效手段和途径，也是企业提高能源利用效率，降低成本，提高产品市场竞争力，减少温室气体排放和保护环境的重要措施之一。
我在余热发电工作了近2个多月的时间，唯一的遗憾就是没有固定的岗位，在学习知识上存在一些盲目性,以及对未来岗位的不确定性。但却了解了余热发电各个岗位职能和要求以及操作规程。余热车间工作相对于化验室的工作更具有挑战性，设备更多，各种数据也较多，余热发电设备系统主要分为发电机/汽轮机/锅炉/等设备.这就需要我们每一个员工熟知各种设备及流程和设备参数，绝不发生由于不熟知设备参数和流程而发生事故，要想成为一名合格的员工说难非难，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在这平淡无奇的工作中有所作为，那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水，要具备一颗极强的责任心，并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心,不断的充实自我。在工作中首先安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，余热发电对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。特别是在上锅炉的时候要时刻扶好栏杆，以免造成事故，化验室人员要严格执行各项药品的管理制度和操作流程，中控人员在开启和关闭设备时要时刻和现场保持一致，严禁私自开关各种设备。杜绝能耐人。
工作时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心，我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展；才能将自己与工作融为一体，共同快速成长。列如：遵守各种规章制度，开机前认真做好所属设备的检查工作，确保无安全隐患的情况下方可正常开停机；同时开停机是要得到现场和中控人员的双方的确认，停机后及时做好清洁清扫工作；发现问题是否能正确按章处理，处理不了的必须及时上报；是否认真做好了巡检记录，巡检记录所写数据必须真实可靠。
巡检设备过程中要利用闻、摸、看、听等感觉器官，仔细检查各种设备运行时有无异常（如异响、温度高、漏气、漏水等）；仔细检查振锤是否脱落，下料口的温度是否过高、汽包和汽轮机、发电机是否工作正常等等。在搞好自身业务工作的同时要和其他员工搞好关系，俗话说天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，努力创造宽松和愉快的工作环境，一起协同把余热车间工作搞好。余热发电车间是金隆公司的一个窗口车间，我们余热发电车间员工要严以律己树立良好的企业形象，这就需要我们大家共同努力的工作，认真高效的完成领导交给的各项任务，为发展中的金隆贡献出我们应尽的职责。
员工：***201*-1-5
扩展阅读：余热发电车间201*年工作总结
余热发电车间201*年工作总结
201*年是紧张忙碌的一年。一年来，余热发电车间全体员工在公司领导的正确领导下，一切紧紧围绕项目建设这一中心，深入学习中联公司“五化”管理模式，发扬团队协作、任劳任怨的精神。坚持以人为本、科学发展、追求卓越、和谐完美的宗旨；以安全生产为导向，以优质高效发电为目标。全车间上下，同心协力，心往一处想、劲朝一处使，圆满完成了各项工作和生产任务。下面就本车间201*年的主要工作和完成情况及201*年工作思路分别汇报如下：一、201*年主要工作情况：1、狠抓工程建设质量
余热发电自201*年3月正式开工安装建设，到201*年9月具备发电试车条件为止，凝聚力余热发电车间人员大量心血。车间在工程管理部的密切配合下，狠抓质量管理，严格把控进场所有设备，对设备到货、验货工作一丝不苟。对锅炉的安装，从放线到焊接一点都不含糊，认真把好每一关，一个焊口都不放过，缺陷消除在萌芽状态。正是车间人员的努力，四台锅炉、汽轮机的安装没有出现大的问题，锅检所检验后给出了优良的评价，为今后的安全稳定运行打下了坚实的基础。
2、狠抓职工队伍素质
首先是要统一思想、提高认识，在思想和行动上同公司保持高度一致不动摇，紧跟指挥永向前。针对个别职工的思想波动和怕苦怕累，消极怠工，中、夜班劳动纪律松弛现象，除找出这些职工的思想原因，
又从家庭的生活上帮助找原因，有针对性的给与了一定的困难补助和关怀，同时做好过细的思想政治工作，加强车间内部管理，杜绝了班中睡岗和工作中怕苦怕累的畏难情绪。3、抓安全、保生产
说一千道一万，所有的各项工作都要围着生产转。特别作为余热发电车间就是要讲究效益、注重生产、保证安全这个根本。要充分利用窑的废气，要不断地研究和探索并紧紧的为着优质、高效、安全地保发电、发好电、多发电、稳发电。4、强化学习，打造战斗力强的团队组织
由于余热发电是新建工程，新招人员基础层次差异较大。为使他们尽快掌握新技术、新工艺，坚持每天下午一个小时理论学习和安全技术学习；周一、周三、周五集中打扫车间死角卫生；每周一次摸底考试等。通过上述一系列的集体学习和个人自学，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作态度、增强了领导指挥生产的艺术、提高了工人的操作技能、摆正了安全与生产的位置。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。5、树立“三个意识、四个一样”
牢固树立余热发电“三个意识。”一是牢固树立余热发电干部职工的责任意识。二是牢固树立余热发电干部职工的奉献意识。三是牢固树立余热发电干部职工的创新意识。坚持做到“四个一样”。一是
在安全生产工作中领导在于不在一个样。二是在安全生产工作中人多人少一个样。三是在安全生产工作中钱多钱少一个样。四是在安全生产工作中白天黑夜一个样。6、完善各项规章制度
由于余热发电车间是一个新成立的车间，各项规章制度都没有建立，车间从完善各项规章制度入手，到各班组、岗位责任制抓起。常言道，没有规矩不成方圆，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章办事不走样，依规操作保安全。为此，我们修订了车间、班组的各项管理制度和工作标准、目标要求以及岗位责任制。认真的组织修订和完善了各班组、各工种岗位的安全规章制度和“两票操作制度”，“设备巡查制度”等措施并提出具体要求，同时细化了车间的安全“操作规程”，分解到各工种、岗位。积极开展岗位隐患自查、自纠制度，强化班组的安全管理和危险预知活动，加大车间对重点岗位、重要部位、重点环节的静态和动态检查，并做到目标明确、责任到位、严格考核、细化到人。
二、201*年工作思路
1、以“安全第一、节能减排”为宗旨，利用技术革新对机组进行合理化改造，多利用废气余热发电，为企业创造更高的效益。2、通过提高巡查质量、增加巡查次数、加大消缺力度，确保全年安全发电和各项工作的顺利进行，做到全年无各类机械事故和人身伤害事故。同时对安全生产的各类设备、器械及工具进行校对、检查，并对运行人员安全规程的培训，力争培训率达百分之百。
3、提高队伍素质，加大在岗人员的操作技能培训学习，积极开展余热发电的各项工作，同心同德、开拓创新，实施“五个一流”。既一流的指挥艺术、一流的团队素质、一流的精神状态、一流的操作技能、一流的工作作风。
在取得成绩的同时，也有不尽完善的地方。在今后的工作中，余热发电全体人员要严格要求自己，查找不足，多学、多问、多练，干好本职工作，弘扬天广八百好汉一条心、敢把青石炼成金的精神，力争为企业创造更高的效益。
余热发电车间201*-12-10
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