发电企业201*年公司工作总结
201*年度工作总结及201*年工作计划
201*年，凤城海德热电有限公司在集团公司的正确领导下，在凤城市政府和相关职能部门的大力支持下，公司领导班子团结和带领全体员工，上下一心，充分发挥团队优势，调动全员积极性，立足现有条件，不断开拓创新，全面完成了各项工作任务，现将201*年度工作和201*年工作计划汇报如下：
一、201*年度工作总结1、安全工作
设立了专职安全监察职位，健全了安全管理网络。所有管理者和班组长都有自己的安全责任区，安全例会常态化。在每日的生产调度会上，我们都要把安全工作作为一项重要内容加以强调。部门车间定期例会，分析安全生产形势，查找隐患，积极整改。
2、厂内检修工作
根据去年采暖期设备运转的实际情况，公司主要设备4台锅炉和两台汽轮发电机组及脱硫设备都不同程度地存在缺陷，需要全面检查和维修。针对这些问题，我们在供暖工作尚未结束，就着手制定详细的检修计划。供暖结束，我们立即整合检修部、生产部的人力资源，分兵把口，重点突破，抢时间（利用早、晚、周六、周日加班加点），抢进度，保质保量地对厂内机、炉及辅助设备进行维修改造。
⑴锅炉检修工作。根据厂内现有4台锅炉的健康状况，供暖结束，就聘请北京锅炉专家对4台锅炉进行现场考察论证，进行技术改造。根据年度锅炉检修计划，完成1#炉12项小修、2#炉更换送风机风道等10项大修、3#炉改造布袋除尘器等8项大修、4#炉更换12米以下水冷壁管等11项大修。
⑵汽轮发电机组维修工作。从丹电调来3名汽轮发电机技术人员与我公司技术人员将1#汽轮发电机组按火力发电厂检修规程标准项目进行大修；将2#汽轮发电机组进行小修。到6月18日两台汽轮发电机组维修工作全部结束。
⑶脱硫设备及辅助设备维修改造工作。
为适应节能减排工作的需要，达到环保部门要求，对两台脱硫设备进行改造；检修低真空8台换热器、更换两台汽-水换热器和三台水-水换热器；对煤场、沉渣池的两台吊车、燃料1#、2#破碎机和振动筛、化学除碳器等设备进行大修。
3、外网扩建及改造工作
⑴热源扩建工作。为了改善供暖效果，提高供暖质量，将东南、河南、西街三个供热站分别新建设了一台40吨和两台20吨热水锅炉。新建三台供暖锅炉，选择有资质、信誉好的本溪锅炉集团安装施工。新建三台热水锅炉今冬投入后，大大改善外网三个供热站供暖区域的供暖质量。
⑵换热站改造工作。针对上一个取暖期直供管网出现的问题，今年将分部在市区内的17座混供换热站加装39台水-水换热器，改造成水-水换热站。从丹东调来20余名安装换热器的相关技术人员与凤电技术人员组成6个施工小组进行安装。改造后的换热站将二环和三环分离，不会再出现哪一个换热站出现问题，将整个直供区域全部停供进行维修的现象发生。
⑶管网改造工作。根据上一个取暖期测温点的记录统计数据和用户反映比较集中的个别区域，在供暖停止前，我们组织相关人员深入现场了解情况，查阅对照相关技术图纸资料，确定了金属公司住宅楼、振兴街1#、2#、3#楼、工行旧楼、西街建行5#-9#楼等12处由于管道老化、未按设计图纸施工等原因造成的不热楼改造区域，并于5月25日组织施工，对这12个区域的地下供暖系统予以全面更换改造，截止到7月1日，12处管网改造工程全部结束。
4、煤炭储备工作
储煤工作向来是我公司工作的重点之一，我们主要做了以下工作：⑴调整人力、运力，及时运输进场，车队、煤场工作人员，不分昼夜加班加点工作，全力投入储煤工作，严格检斤、验质、取样、化验。
⑵制定和实行了储煤管理措施。一是赶在雨季到来前，及时对煤棚进行了修缮。二是采取了有效的防雨防水措施，以雨为令，只要下雨，公司的领导和值班人员都会第一时间赶到煤场，及时做好煤炭的保护措施。三是预防煤炭自燃，根据煤种不同分别储备层层压实，及时监测温度。
⑶主动与铁路协调关系，确保煤炭接收及时，减少卸煤到站台的盒数，减少短途运输的费用。
5、供暖生产工作
按集团要求，今冬供暖期，做好节能耗降工作。结合去年生产运行情况，制定生产计划，特别是在机、炉经济运行上，根据天气变化情况，进行参数调整。在保证机、炉设备正常运行的前提下，加强干、湿煤配比和煤炭的热值、湿度、粒度搭配，降低煤炭单耗，最大限度地提高机、炉运行效率。
6、供暖服务工作
按公司要求，收费和检修人员全部进行岗前培训，特别是监察人员实行佩戴服务卡为用户服务。公开各供热小区报修服务电话，增加检修人员，24小时派人值守。在全市选择不同小区、不同单元、不同楼层、不同住户，设立了测温点，并派专人监测，根据反馈供暖情况，及时调整热平衡。同时增强窗口单位服务意识，对待用户，热情、诚恳，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，塑造海德公司的良好形象，避免或减少群众投诉和上访。
二、201*工作计划
1、加强员工队伍建设，广纳人才，特别是专业技术人才，为公司积蓄后备力量。
2、进一步做好节能降耗工作，加强供暖运行方式的研究、分析、比照、试验，寻找最经济、最适合公司现有设备的运行方式。
凤城海德热电有限公司二0一一年十二月二十三日
扩展阅读：发电企业丹电公司201*年度工作总结
丹电公司201*年度工作总结、工作中存在的问题
及201*年工作计划
集团领导：
丹电公司201*年度在集团领导的正确领导下，在集团各职能部门的大力帮助和协助下，公司班子成员齐心努力带领全体员工，克服重重困难，虽然较好地完成集团年初下达的各项工作任务，但是在实际工作中也存在许多问题，公司班子成员有决心、有信心去解决存在问题，更好地完成201*年集团下达的各项工作任务。现将201*年度工作总结、存在问题以及201*年工作计划，向集团领导汇报如下：
一、201*年度工作总结：1、安全生产工作：
⑴集中时间和精力，将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成。不仅受到主管安全消防部门的好评，而且为公司乃至集团安全防火工作填补一项空白。
⑵认真落实东北电监局、市安委、市经信委、市消防局、市环保局下达的各项安全、防火、环保等文件精神，组织下达了公司各项工作制度和方案，克服时间紧、任务重、人员少等困难，先后一次性通过了《丹东市201*年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》考核验收，获得市经信委“安全生产达标单位”称号；一次性通过了市环保局锅炉脱硫工程总体验收。
⑶安全培训、特种工作岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重人员培训11人；特种作业焊接人员培训11人，保证了特种作业岗位人员全部持证上岗，持证上岗人员达100%。
⑷开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种作业岗位人员体检工作。共参加体检人员119人，其中锅炉专业29人；汽机专业24人；燃料专业20人；检修人员23人；供热焊工8人；化学专业7人；脱硫专业8人；体检合格率达100%。
⑸查找不安全隐患，进行专项整治。通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查20次，共查出隐患23项，已全部整改，整改率达100%。
⑹共组织65人次参加“安规”、“两票三制”考试，及格率达100%。⑺根据集团领导及省电监局专家组对公司贮灰场整改的工作安排和意见，由综合管理部牵头与辽宁省地质矿产局辽东勘察院主任取得联系并续签贮灰场测位移协议，对贮灰场安全实施测量数据检测，为贮灰场通过安全审核提供相应理论保证。
2、生产指标完成情况：
丹电公司201*年度安全生产指标：产汽量：860775t；供汽量：567365t；
发电量：9537万KWH；供电量：6555万KWH；发电煤耗：225.8g/KWH；供电煤耗：328.5g/KWH；消耗原煤：23.5万吨。
3、设备检修情况：⑴完成4台锅炉检验工作。
⑵完成1#炉、4#炉脱硫检修及4#塔喷淋层改造工作。⑶完成公用系统大修工作。⑷完成2台给水泵大修工作。
⑸完成1#抓斗吊大修及大车轨道维护工作。
⑹完成2#机小修、4#炉乙侧制粉系统爆破后的检修工作。⑺完成化学1#6#阴床检修工作。⑻多次支援凤电公司抢修和检修工作。
⑼修旧利废：修理灰渣泵出口门6台、锅炉本体高压门35台、引风机挡板总成1套。
4、管理工作：
⑴为了迎接东北电监局“发电许可证”核查，公司由综合管理部牵头组织相关人员加班加点，完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇；《事故灾害类应急预案》10篇；《公共卫生事件类应急预案》3篇；《社会安全事件类应急预案》2篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局“发电许可证”资料方面的验收。
⑵一次性通过省经信委“热电联产”审核验收。
⑶通过省节能减排工作领导小组验收，被授予“201*201*年辽宁省节能减排工作先进单位”称号。
⑷一次性通过市环保局组织相关专家对我公司锅炉脱硫改造工程审核验收。
5、供热管理工作：
⑴在抓好查窃热工作的同时，认真做好接待、投诉、上访工作，将理赔户数控制在60户以内。
⑵克服人员少、任务重等困难，先后派出10余批次人员支援风电公司，独立完成10个换热站以及外网检修工作，并配合完成3台热水炉的安装和1台75t/h锅炉的大修。
⑶加大查处窃热户，先后查处窃热户20余户；处理民心网投诉件25件；走访不热用户100余户。
6、收费监查工作：⑴收费情况：
201*年度收费面积为226万平方米；截止到201*年12月31日应收取暖费83,564,955.30元；实收取暖费78,520,111.82元；收费率为94%，超额完成集团下达的考核指标。
⑵查处窃热情况：
201*年度共查处83户，收缴取暖费83,154.00元；滞纳金22,740.00元；窃热补偿金72,672.00元，已上缴集团财务。
⑶收取联网费和滞纳金情况：
201*年1月1日12月16日，收取滞纳金：200,885.00元；联网费：4,272,804.36元。
二、201*年度工作中存在的问题：1、安全生产工作：
⑴按东北电监局东电监安全【201*】443号文件要求，应设立专职安全生产、消防管理机构和专职安全监察人员。
⑵员工“安规”培训还不到位，特别是新入厂员工（季节工）的安全意识、技术培训不到位。
⑶部分消防器材（灭火器）已过期，需要重新检验。灭火器、水枪、水带数量不够还需增补。
⑷生产现场不经批准，滥用消防器材（水枪、水带），用后不及时归位现象时有发生。
⑸贮灰场安全：
除继续与辽东勘察院履行协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测外，还要按东北电监局专家组的意见，对贮灰场进行安全整改。
2、设备检修工作：
⑴厂内部分设备，特别是外网供暖管网（包括地下）、设施，失修、老化现象比较严重，需要更新、维护和改造。
⑵由于部分检修材料的质量问题以及供应不及时、不到位，直接制约检修工作进度和质量，导致重复检修，经常抢修，不仅增加检修人员的劳动强度，而且使公司多付加班费（如灰渣泵的检修等）。
3、生产运行工作：
⑴随着公司运行人员的年龄（8284年技校）逐渐增大，年青技术工人没能及时培训上岗，导致新老员工交替人才断层，不利于公司下部发展。
⑵冬季大负荷运行时，所招用的临时季节工，年龄偏大，文化水平低（由于工资水平、工作环境等原因，招人难、招年青人更难）往往不等培训熟练，采暖期就到了。
4、供热工作：
⑴供热期间打击窃热行为的力度不够，在查处窃热行为方面法律依据不充分，取证难度大，特别是涉及室内检查时，难度更大。
⑵没有搞好小区物业的关系，因小区物业与业主沟通密切，且物业比较了解业主情况，查处窃热工作还需小区物业积极配合。
⑶地下管网特别是主管道，如化学厂至永安花园地下主管线，有的管段管道厚度只有1mm2mm，存在严重隐患。
三、201*年度工作计划：1、安全生产工作：
⑴各项安全生产工作，要在上年的基础上提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。
⑵继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者，各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者，专职安全生产部门全面负责公司安全生产工作。
⑶继续从提高全体员工安全生产意识上入手，着重抓好员工（特别是新入厂员工、季节工）安全操作的培训工作。
⑷认真贯彻落实上级政府主管部门下发相关安全生产工作文件精神，积极主动把每项安全生产工作落到实处。
⑸检验已过期的消防器材，增补部分消防器材。⑹做好贮灰场安全评估前的各项准备工作。
2、设备检修工作：
⑴主设备专项大修和大修计划：
201*年度，将对1#炉、3#炉进行大修；将对2#炉、4#炉进行专项大修；其中1#炉大修项目为10项；3#炉大修项目为14项；2#炉专项大修项目为9项；4#炉专项大修项目为8项。
⑵脱硫系统大修：
201*年将对脱硫系统进行9个大项、15个小项进行检修。⑶设备检修必须坚持应修必修，修必修好的原则。同时，要严格考核消耗材料的使用。如焊条、螺丝等，对更换下的部件要及时回收入库，实行设备到人、责任到人，保证检修质量，杜绝设备返修、抢修。大胆合理地进行绩效考核，奖优罚劣，极大地提高员工的工作积极性。
3、管理工作：
向“跑、冒、滴、漏”要效益。
⑴在厂内将汽、水、电等消耗与绩效考核挂钩，制定合理可操作的考核制度，无论是生产现场、休息室、办公室、浴池等耗用汽、水、电的地方，还是厂区、管道、设备、阀门等，每月进行一次系统检查，将检查结果在当月绩效考核中兑现。⑵在厂外，加大打击私接乱搭、窃热、盗放供暖回水的力度，克服重重阻力，将管网“跑、冒、滴、漏”现象控制在最低限度。
4、收费工作：
全面完成集团下达的各项收费指标。
丹东海德鸭绿江热电有限责任公司
201*年1月12日
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