201*年财务部工作总结
201*年财务部工作总结
（一）团队建设
原财务部人员状况为：1、工厂成本会计人员不稳定，长期处于缺员状态；2、智能港财务人员少，普遍存在一人负责多家公司账务情况。如此，造成工厂成本管理不深入，数据不准确；智能港财务工作流于账务方面，财务管理工作过于浅薄。经过人事部协助及部门内文化建设，财务部人员尚属稳定目前组织架构如下：
财务部会计组资金组工程组销售组盈旺工厂士威工厂能士融资组（兼入驻账/项目申资金管理组工程主办会计销售主办会计主办会计主办会计主办会计出纳组工程助理会计销售助理会计总账会计成本会计/出纳成本会计预算员成本会计销售会计这样，财务部组织架构及分工建立在从工厂、工程、物流、资金等管理需要基础上，有利于展开相关工作。
（二）建立完整的工程核算
制订完成《预算员工作流程》和《工程成本控制流程》，引进专业的预算员，对工程项目报价实行造价核算；对工程项目的实施，采用销售公司购进工程物资，让售给科技公司，
科技公司领用进入项目成本的方式。在预算员处，实行按每个项目管理，建立从开工单到结算单止的全套档案，按每个项目记录投入的材料、施工费。对采购的每笔项目物资，不仅由预算员实施成本预算价，也要由会计审核历史采购价。由会计定期（每个月）出具项目盈亏报表，以反映各个项目的收益和成本。
（三）建立固定资产管理，实行一物一卡一号
制订《财产物资管理办法》，对智能港所有有形的耐用资产（含低值易耗品和固定资产）全面盘点，逐一编码并贴上资产标签，设立台账管理，并对资产进出严格管控。
（四）推动存货管理软件：用友业务通T3版上线为解决仓库物资管理信息化工作，实现公司物资实时控制，财务部于4月开始推动相关工作，在整个过程中各部门大力配合，经历很多困难，通过不断地磨合，制订《业务通操作流程》和《业务通单据分工》，基本解决上线事项且持续改善中。
（五）加强费用审核，修订相关制度
结合工作中发生的实务，与总裁办、行政部等深入研究，修订完成《财务报销制度》，同时根据需要，修改《付款申请单》和《差旅费报销单》格式。
（六）满足市场需要，及时根据最新铜价更新《能士产品价格体系》
（七）学习产品，初步建立《士威LED照明价格体系》和《士威普通节能灯价格体系》。
（八）成立专门的资金工作组，把融资、资金调度、出纳工作纳入资金管理，确定资金报表格式，确保资金数据及时、准确；确定专门人员为对银行融资窗口，保证数据资料正确，保证与银行沟通渠道的顺畅。
（九）建立财务分析报表格式，以确保数据分析口径一致，避免产生错误信息。
（十）按部门设立费用账，建立好各项支出按成本中心管理的工作基础，可以快速、及时、准确地统计各部门花费，为今后的投入产出绩效考核做准备。
报告人：胡艳
扩展阅读：财务部201*年安全工作总结
财务部201*年安全工作总结
201*年财务部认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行，落实公司制定的安全生产有关的规定以及日常管理等规章制度和上级领导交办的有关工作，有效的预防了资金，账款等安全责任和办公环境安全事故的发生，现将财务部一年来的安全工作情况简要总结如下：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。按月结算公司的凭证帐务，及时申报税务资料和统计报表数据！认真总结工作中的不足和缺点，及时总结调整过去的错误业务。保证公司账款的安全。
二、学习知识政策，保证业务合法及时
国家会计政策不断推陈出新，年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策，利用空闲时间学习新政策，及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法，向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习，及时总结，做到合理避税，节约公司资金浪费。保证公司资金安全。
三、办公设施与环境的安全对于办公室的电源，办公设备每天下班都进行了检查，下班后断掉所有电源，关好门窗。，各种票据放入保险柜内，做到万无一失。保证公司办公环境的安全。
但是，财务安全工作的复杂性和准确性毕竟是高要求的。所以在工作中难免有这样那样的错误。
在新的一年里，我们会更加努力工作，加强专业知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升综合素质，用实际行动保证公司资金，财产的安全。
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